課程描述INTRODUCTION
蘇州企業(yè)文化培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：宋聯(lián)可
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
蘇州企業(yè)文化培訓(xùn)
課程優(yōu)勢
名師：宋聯(lián)可博士是中國百強(qiáng)講師第三名、文化領(lǐng)域講師第二名，鳳凰網(wǎng)見證。
權(quán)威：宋聯(lián)可博士是全球能源20強(qiáng)企業(yè)、全球上市公司1000強(qiáng)企業(yè)、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企業(yè)文化顧問。
理論系統(tǒng)：宋博士從2003年出版第一本企業(yè)文化著作《中國企業(yè)核心競爭力經(jīng)典：企業(yè)文化》至今，出版著作11本、國際國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文40多篇，碩士論文從個(gè)人層面研究企業(yè)文化，博士論文從企業(yè)層面研究企業(yè)文化，首創(chuàng)5D企業(yè)文化模型，并在上千家企業(yè)應(yīng)用。
實(shí)戰(zhàn)豐富：宋博士從2001年開始做企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目至今，主持大型企業(yè)文化項(xiàng)目20多項(xiàng)，訪談撰寫案例上百家，調(diào)查企業(yè)上千家。從2007年創(chuàng)立文化咨詢公司至今，創(chuàng)立過3家公司（其中1家為國有企業(yè)）、2個(gè)全國合作平臺(tái)、1個(gè)莊園。
課程生動(dòng)：世界500強(qiáng)、行業(yè)500強(qiáng)反復(fù)引進(jìn)宋老師課程，一直保持學(xué)員高分評價(jià)記錄。
課程背景
有個(gè)古老的傳言——靈魂離開軀體，人就會(huì)結(jié)束生命。企業(yè)也有生命，那企業(yè)的靈魂又是什么？
如果將資金、人、產(chǎn)品、市場等等你認(rèn)為對企業(yè)無比重要的因素比作靈魂，必然都會(huì)遭到反駁。在百年企業(yè)的漫長歷程中，這些因素幾乎都受到過挑戰(zhàn)：企業(yè)可以貸款渡過困境，企業(yè)可以更換領(lǐng)導(dǎo)而不衰，企業(yè)可以更換產(chǎn)品仍保持活力，企業(yè)可以在不同的市場尋求發(fā)展……還有許許多多的因素對企業(yè)至關(guān)重要，但要說哪個(gè)因素與企業(yè)同生同止，那惟有企業(yè)文化。
——節(jié)選講師著作《百年老店是怎樣煉成的》
課程目標(biāo)
重視與理解企業(yè)文化
學(xué)會(huì)最實(shí)用的企業(yè)文化創(chuàng)建方法
引導(dǎo)學(xué)員改變心態(tài)、行為與形象融入本單位的文化
課程大綱
一、文化決定命運(yùn)
1、文化決定命運(yùn)！
2、為什么文化具有決定性?
二、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化？
2、文化的內(nèi)涵與外延
3、企業(yè)文化的三個(gè)層次
4、企業(yè)文化的類型
三、建設(shè)企業(yè)文化
1、診斷現(xiàn)在的企業(yè)文化是怎樣的？
2、思考我們應(yīng)有什么樣的企業(yè)文化？
3、創(chuàng)建企業(yè)文化的途徑有哪些？
4、我們應(yīng)如何面對企業(yè)文化變革？
四、踐行我們的文化
1、我們公司的企業(yè)文化是……
課前調(diào)研：解析客戶學(xué)員單位的文化
2、我的思想如何融入企業(yè)價(jià)值觀？
3、我的行動(dòng)如何體現(xiàn)企業(yè)精神？
4、我的形象如何展現(xiàn)企業(yè)文化？
半咨詢式課程，1-4部分根據(jù)學(xué)員單位的企業(yè)文化設(shè)計(jì)
5、我們應(yīng)擁有正向心態(tài)！
交流：現(xiàn)場問題解答
蘇州企業(yè)文化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/20517.html
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- 宋聯(lián)可