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跨境新藍海戰(zhàn)略培訓

*亮點
1、風口產(chǎn)業(yè)
跨境電商是繼外貿、電商之后，當下最火熱的產(chǎn)業(yè)
2、高端圈層
僅限企業(yè)老板、核心高管參加的閉門高端特訓班
3、CEO親述
跨境上市企業(yè)、跨境新銳企業(yè)5位CEO親自講述
4、實戰(zhàn)復盤
會長復盤產(chǎn)業(yè)動向、上市老總復盤6年工廠轉型之路
5、系統(tǒng)方案
全網(wǎng)戰(zhàn)略營銷CEO系統(tǒng)提供企業(yè)轉型升級解決方案
6、實地參訪
實地走進跨境上市企業(yè)等跨境巨頭公司參觀、交流
7、全年復訓
1年內免學費復訓，全年為您跨境之路保駕護航
8、年度沙龍

1年內免費參加海貓“大咖沙龍”、“海貓巡中國”
3天2夜，您一定要來的10大理由
1、電商全球化浪潮之下，您的工廠（外貿公司）有沒有新的轉型機遇？
2、電商移動化全球案例，他們如何通過手機直接賣貨給國外年輕消費者
3、電商品牌化引爆方式，如何在國外平臺眾籌200萬美金？吸粉數(shù)萬？
4、外貿工廠利潤要倍增，為什么成本10元RMB跨境電商卻可賣出20美金
5、工廠精于產(chǎn)品深研發(fā)，如何在全球跨境電商時代找準定位？F2C還是F2B？
6、外貿公司強于銷售端，如何借助跨境電商平臺開設多店鋪？布控全球
7、新時代下的物流支付，跨境電商是如何將產(chǎn)品放入國外倉庫，并收取
8、上市公司轉型復盤路，海貓投資人、上市公司百事泰CEO親自講述F2C模式
9、不僅是分享更有方案，深研不同上市企業(yè)跨境模式，落地企業(yè)轉型解決方案
10、首創(chuàng)*高端閉門會，所有的上課嘉賓均要求入住酒店、封閉學習3天2夜

課程大綱
總課時3天2夜，包括2天半核心課程與半天企業(yè)實地參訪。課程以格局趨勢、探索機遇、資本運作、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、供應鏈管理、物流退稅等內容為主體框架，深化中國企業(yè)老板對跨境電商事業(yè)的格局把控，并提供征戰(zhàn)跨境商海遇到的所有障礙的思路與策略。
(劉智勇)
模塊一、格局趨勢
全球市場分析
電商全球化的發(fā)展趨勢和未來格局
跨境電商紅海與藍海市場全面分析
深度解析歐洲、北美、日本、俄羅斯、東南亞五大地區(qū)的跨境電商市場
歐美主流國家跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀與政策支持
中國跨境格局
中國跨境電商：電商全球化浪潮下外貿領域的新藍海
探析風口上的中國跨境電商的現(xiàn)狀
中國跨境電商20強、上市巨頭、年銷售過億企業(yè)大盤點
跨境出口電商上市巨頭企業(yè)的商業(yè)模式分析（含案例）
小賣家如何另辟蹊徑：“小而美”創(chuàng)新模式下的企業(yè)案例分析
模塊二、探索機遇
國家政策
中國跨境出口電商宏觀政策解讀
政策利好：“一帶一路”戰(zhàn)略及*跨境電商政策解讀
中國跨境賣家成長路線圖及面臨的挑戰(zhàn)和機遇
擋住不住的跨境電商時代：盤點跨境電商發(fā)展的三個時代
機遇挑戰(zhàn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)外貿的影響
中國跨境出口電商現(xiàn)狀分析和機會洞察
中國跨境出口電商的發(fā)展痛點和對策
跨境平臺
全球跨境電商平臺主要分布區(qū)域
全球跨境電商四大主流平臺（Amazon、Wish、eBay、AliExpress）運作模式全景掃描
全球跨境電商主流平臺運作模式深度分析
(蔣勇)

模塊三、物流支付
跨境電商外圍生態(tài)圈
跨境電商的物流選擇（國際物流、郵政快遞、專線）和海外倉儲集貨的物流方式
跨境電商如何有效降低跨境物流運輸成本
跨境電商進行境外收款的方式有哪些
如何解決跨境電商出口退稅、清關繳稅（含VAT稅）等稅務問題
（劉海波）
模塊四、企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略模式
全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，傳統(tǒng)企業(yè)如何向跨境電商轉型
跨境電商時代，傳統(tǒng)企業(yè)老板需要具備的能力與素質
跨境電商時代，企業(yè)如何找準定位，拓展新的盈利空間
傳統(tǒng)企業(yè)轉型跨境出口電商的經(jīng)營思路和制勝思維
傳統(tǒng)企業(yè)如何快速準確跨境商業(yè)模式，打開新興市場
中小企業(yè)如何實施差異化戰(zhàn)略，避免同質化競爭
外貿企業(yè)轉型跨境電商的機會分析與風險規(guī)避
工廠轉型跨境電商的機會分析與風險規(guī)避
跨境電商企業(yè)如何練內功破瓶頸沖出重圍
成長型跨境電商，如何集中優(yōu)勢資源破局發(fā)力

模塊五、品牌打造
品牌本土化策略
做跨境電商，如何注冊海外商標維護品牌
如何打造全球化品牌，在跨境電商平臺細分領域一夜成名
中國品牌營銷技巧：如何讓自己的品牌在眾多海外競爭對手中脫穎而出
如何長期保持品牌在海外的知名度、美譽度和忠誠度
品牌*目標：如何讓品牌本土化
模塊六、跨境營銷
營銷策略
跨境電商的超強營銷策略與互動整合營銷方式
跨境全網(wǎng)營銷的五大深度營銷方案，讓品牌傳播全球
跨境電商全網(wǎng)營銷策略如何更好的落地執(zhí)行
如何做到“低投入高產(chǎn)出”，跨境電商牛人海外營銷案例分析
營銷方式
社交媒體媒銷：資深賣家常用的社會化媒體營銷工具：Twitter、Facebook
海外視頻營銷：Youtube海外創(chuàng)意視頻所隱藏的驚人的品牌營銷力量
紅人營銷：網(wǎng)紅經(jīng)濟下玩轉粉絲經(jīng)濟的社交營銷機遇
搜索引擎營銷：從精準到深度，最主流的推廣方式
電子郵件營銷：助力跨境電商進行海外營銷的引流技巧

模塊七、團隊打造
高效團隊打造
教你如何從零開始搭建初級跨境電商團隊
如何快速高效招到合適的*跨境人才
大型跨境電商團隊和中小型跨境電商團隊的架構和分工
出口跨境電商團隊走向專業(yè)化的培訓解決方案
如何管理跨境電商團隊：跨境電商人員的管理和績效
（劉兵斌）
模塊八、海外眾籌
如何在海外眾籌
深度解析：中國產(chǎn)品為何要在海外眾籌
如何選擇高效的海外眾籌方式：海外眾籌方式及平臺解析
未來海外眾籌的發(fā)展趨勢和多種玩法
如何設定合理的籌資金額、籌資時間與籌資回報
海外眾籌如何做好財務管理及風險規(guī)避
海外眾籌成功的項目分析（案例分析）
（徐新華）

模塊九、復盤百事泰
百事泰揭秘F2C模式
百事泰從工廠成功轉型為跨境出口電商的核心要素
百事泰上市后如何運行F2C新模式
百事泰是如何開發(fā)產(chǎn)品和打造差異化優(yōu)勢
百事泰如何實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略和打造品牌形象
百事泰如何進行海外推廣營銷，開拓海外市場
百事泰如何FBA頭程、如何布局海外倉和進行本土化運營
百事泰如何解決海外售后服務，與客戶建立長期關系
百事泰如何加強渠道管理，和完善供應鏈一體化服務的
百事泰如何打造高效的跨境電商團隊
百事泰如何管理財務和進行資本運作
模塊十、實地參訪
實地參觀百事泰
實地參訪上市企業(yè)，聆聽創(chuàng)始人分享轉型經(jīng)驗，解密上市企業(yè)成功轉型背后的邏輯

5大CEO導師團陣容：
劉智勇
海貿會創(chuàng)始人、CEO
深圳市跨境電子商務協(xié)會創(chuàng)會會長
廣東省跨境電子商務協(xié)會創(chuàng)會會長
6年跨境電商領域的最活躍的著名大咖。2010年創(chuàng)辦海貿會，已匯聚了全球領先的外貿電子商務領袖，是國內最早、*的跨境電商社群組織，目前擁有跨境電商行業(yè)百強會員，5萬+業(yè)內粉絲！
劉海波
海貓跨境CEO、國人在線董事長
2011-2015年長期跟蹤傳統(tǒng)工廠轉型跨境出口電商的企業(yè)案例，總結出“互聯(lián)網(wǎng)+外貿”藍海戰(zhàn)略跨境轉型系統(tǒng)課程。國人在線成立于2004年，目前是國內超200人規(guī)模的全網(wǎng)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，服務企業(yè)超2萬家。
徐新華
百事泰集團CEO，“Bestek”品牌創(chuàng)始人；
新三板上市企業(yè)百事泰是一家國際F2C跨境電商連鎖集團，國家高新技術企業(yè)。2015年，亞馬遜全球跨境出口電商銷售總額超過2億元，凈利潤超2000萬，2016年上半年，已經(jīng)實現(xiàn)翻番，目前是亞馬遜等多個跨境平臺的超級大賣家，目前百事泰已擁有6家海內外分公司和15家直營旗艦店，是*由傳統(tǒng)工廠轉型跨境電商并成功在新三板上市的企業(yè)。
劉兵斌
疆海電商CEO
英語+IT雙料背景，2003年獲惠普創(chuàng)始人資助2.3萬美元到*留學，回國后曾任某上市公司市場總監(jiān)。2007年開始在eBay上銷售產(chǎn)品，2013年創(chuàng)辦*Zendure公司，2015年回國創(chuàng)辦疆海電商作為中國運營中心，劉總將分享他本人在海外眾籌方面的見解和經(jīng)驗。
蔣勇
快飛魚智能科技總裁
*紐交所上市企業(yè)蘭亭集勢前運營副總裁，擁有15年以上的跨國企業(yè)中國區(qū)供應鏈管理經(jīng)驗，以及高級運營管理職位經(jīng)驗，曾領導建立了蘭亭集勢的全球物流、全球訂單處理中心和運營管理流程及體系。

跨境新藍海戰(zhàn)略培訓