課程描述INTRODUCTION
九型人格與團隊執(zhí)行力提升培訓
· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓講師：張瑤
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格與團隊執(zhí)行力提升培訓
課程前言
團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。
企業(yè)的價值取決于兩個團隊。1、每個部門的小團隊，經(jīng)理或部長領(lǐng)導的團隊需要強有力的執(zhí)行，達成目標，為企業(yè)總目標服務。2、每位經(jīng)理或者部長組合成的中高層的管理團隊又會怎樣呢？
往往優(yōu)秀的個體在一起去很難形成合作力和戰(zhàn)斗力，相反的是內(nèi)耗和沖突。這種顯現(xiàn)被稱之為“阿波羅現(xiàn)象”。所以我更關(guān)注中高層團隊的建設。
【課程收益】
客戶經(jīng)理對團隊特征與團隊要素有深入認知。
學會打造團隊能力：愿景建立、目標確定、人員配備、角色定位
達成團隊目標的兩大要素：能力與責任，責任源于意愿、意愿源于價值、價值源于性格深入學習九型人格的各個型號特征以及差異性，深入學習九型人格的各個型號特征以及差異性。
了解每個型號的運行規(guī)律：思維模式、情緒模式、行為模式
團隊成員合作要遵循性格相生相克之規(guī)律，順勢而為、逆勢而變
團隊存在的目的：成果價值*化。和諧是氣場、執(zhí)行是過程
營造團隊和諧的氣氛可以帶動成員工作的熱情、積極、責任
和諧氛圍是無形資本，安全、信任、關(guān)愛與尊重、執(zhí)行能力因人而異、客戶經(jīng)理理解個體的差異，可以做到：用人之長與合作共贏！
【課程大綱】
第一單元團隊認知
團隊愿景與價值
1、愿景是方向、價值是動力
2、為什么做比如何做更重要！
團隊成員角色認知
1、團隊是由不同性格的個體構(gòu)成
2、個體由于能力的不同而分工不同
九種人格價值認知結(jié)論
1、九型人格把人分為九種
2、九種不同的性格就是九種價值觀
第二單元團隊成員性格確認
導入案例：從九型人格看九類成員的一般表現(xiàn)
一號完美型客戶：追求干凈整潔！
二號助人型客戶：追求服務他人！
三號實干型客戶：追求關(guān)注成就！
四號藝術(shù)型客戶：追求自由獨特！
五號思考型客戶：追求學習思考！
六號忠誠型客戶：追求一切安全！
七號歡樂型客戶：追求快樂享受！
八號領(lǐng)袖型客戶：追求控制一切！
九號和平型客戶：追求和平共處！
什么是九型人格？
九型人格是人格分類理論
分類的依據(jù)是人內(nèi)心的基本欲望和基本恐懼
每個人都可以在九型人格中找到自己的主型號
九型人格的起源
起源1：兩千年前古代阿拉伯世界的游牧民族——蘇菲族
起源2：二十世紀七十年代*斯坦福大學
九型人格詳細介紹
自測：學員完成性格自測，課上揭曉答案；
講解：九種類型的核心特質(zhì)、衍生特質(zhì)、代表人物、常見的客戶行為、經(jīng)典銷售案例；
辨識：快速發(fā)現(xiàn)成員人格類型的18種方式
演示：導師現(xiàn)場進行1對1交流分析
練習：學員練習
結(jié)論：熟練掌握人格性格分析技術(shù)，為探索客戶行為并運用與銷售工作打下堅實基礎。
第三單元團隊建設
@、優(yōu)勢互補——自知之明
1、知人者智、自知者明
2、勝人者力、自勝者強！
@、相生相克——道法自然
1、五行相生相克、性格相沖相合
2、無法強求改變、唯有順勢而為！
@、提升包容——上善若水工作產(chǎn)生積極的影響。
1、金無足赤、人無完人
2、沒有完美個人、只有完美團隊
@、目標導向——無為而治
1、團隊是形式、和載體
2、績效才是結(jié)果、和目的
第四單元團隊和諧
1、尊重接納
2、彼此了解
3、信任理解
4、譽人之美
5、容人之短
6、同創(chuàng)共贏
第五單元團隊執(zhí)行
1、目標共識
2、線路清晰
3、權(quán)責明確
4、意志頑強
5、積極主動
6、共擔責任
游戲：我們就是一個人，感知卓越團隊精神，在愉快的氛圍中結(jié)束課
九型人格與團隊執(zhí)行力提升培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/21380.html
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- 張瑤