課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌打造培訓(xùn)
· 董事長· 總經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌打造培訓(xùn)
【課程對象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員
【課程特色】
根據(jù)需求設(shè)計課程內(nèi)容,專家講解,案例分析,情景模擬,問題討論,游戲互動,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效!
【課程簡介】
未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭!
隨著樓市調(diào)控的步步深入,房企營銷面臨著全面轉(zhuǎn)型。房企如何在未來的競爭中獲取優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)生死蛻變?只有扛起品牌營銷大旗,以品牌打市場,提升企業(yè)核心競爭力才是根本之道!涂山青老師攜長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合目前中國市場實(shí)際,全面剖析中國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與營銷特征,從目前中國企業(yè)品牌現(xiàn)狀入手,講解品牌塑造、品牌定位與形象傳播策略,同時提出企業(yè)品牌與核心競爭力解決之道,在此基礎(chǔ)上傳授品牌管理方法,最后為你作*房企品牌營銷案例全解析。
房地產(chǎn)品牌營銷之道,一站式全面解析!
【課程特點(diǎn)】
全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!
拒絕平庸!我們不做無效的培訓(xùn)。
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場,注重實(shí)戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例全面解析。
策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課程目標(biāo)】
通過本課程學(xué)習(xí),您將實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):
1.全面認(rèn)識房地產(chǎn)品牌營銷現(xiàn)狀,把握地產(chǎn)品牌規(guī)律,幫助樹立全新的品牌實(shí)戰(zhàn)觀念
2.了解企業(yè)品牌架構(gòu)與品牌孵化方法,掌握房企強(qiáng)勢品牌打造方略
3.全面掌握品牌管理原則、方法與策略
4.房地產(chǎn)經(jīng)典品牌成功“密碼”深度解析
【課時】12課時
【課程主要內(nèi)容】
【開頭語】
**廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——以品牌互爭短長的競爭,擁有市場比擁有工廠重要多了,而擁有市場的*途徑是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。
一、認(rèn)識房地產(chǎn)品牌與營銷現(xiàn)狀
1.關(guān)于房地產(chǎn)營銷
【資料】房地產(chǎn)營銷的階段論
2.目前房地產(chǎn)企業(yè)六大品牌誤區(qū)
3.目前中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌現(xiàn)狀
4.中國地產(chǎn)品牌的方向與出路
二、如何打造房地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌
市場經(jīng)濟(jì)時代──品牌競天下!
1.品牌與品牌力
(1)什么是品牌
【資料】品牌三要素:
(2)什么是品牌力
(3)品牌力三要素解讀
2.房企品牌戰(zhàn)略“鐵三角”
【分析】房企品牌戰(zhàn)略“鐵三角”模型
3.品牌功能
【附】企業(yè)需要品牌的十個理由──品牌十大利益
4.房地產(chǎn)企業(yè)品牌架構(gòu)解析
兩級品牌架構(gòu):
【案例】……
三級品牌架構(gòu):
【觀點(diǎn)】品牌觀點(diǎn)綜述
5.品牌內(nèi)涵分析
【提醒】玫瑰其實(shí)只是花!
6.品牌價值分析
(1)如何理解品牌價值的含義
【附】2016中國房企品牌價值
(3)品牌價值模型
7.品牌與房地產(chǎn)CIS
(1)認(rèn)識CIS
(2)房地產(chǎn)品牌與VI體系設(shè)計
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌孵化與價值提升
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌的關(guān)系
(1)項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌的關(guān)系
(2)處理項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌關(guān)系的“四項(xiàng)基本原則”
2.品牌孵化的“七步流程”
品牌孵化的“七步流程”解析
【案例】品牌寫真范例1
【案例】品牌寫真范例2-旁氏
3.項(xiàng)目品牌設(shè)計要求
(1)品牌命名
房地產(chǎn)項(xiàng)目命名要領(lǐng)
【附】房地產(chǎn)項(xiàng)目命名實(shí)例
(2)LOGO設(shè)計
LOGO設(shè)計的8大要領(lǐng)
項(xiàng)目品牌設(shè)計應(yīng)避免的誤區(qū)
4.項(xiàng)目品牌定位
【思考】項(xiàng)目品牌面臨的挑戰(zhàn)
(1)項(xiàng)目品牌定位應(yīng)考慮的因素:
【案例】……
(2)成功的品牌定位應(yīng)實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)
【案例】項(xiàng)目品牌定位(若干)
【案例】萬科的項(xiàng)目品牌線及其各自定位
(3)目前房企品牌定位的誤區(qū)
(4)可能影響或損害品牌定位的因素
四、成功品牌營銷
1.什么是品牌營銷
(1)什么是品牌營銷
(2)品牌營銷五大要訣
附:房地產(chǎn)企業(yè)的核心價值觀
(3)成功品牌營銷模型
2.目前房地產(chǎn)品牌營銷現(xiàn)狀分析
(1)目前房地產(chǎn)品牌營銷存在的四大問題
2.目前房地產(chǎn)品牌營銷現(xiàn)狀分析
(2)房地產(chǎn)企業(yè)品牌營銷的表現(xiàn)
3.品牌傳播
(1)品牌傳播法則
(2)品牌傳播途徑(★)
【歸納】品牌現(xiàn)代傳播途徑
附:房地產(chǎn)領(lǐng)軍人物談品牌
思考:房地產(chǎn)品牌如何實(shí)現(xiàn)“定點(diǎn)超越”?
4.品牌擴(kuò)張的戰(zhàn)略指引
(1)品牌延伸
警惕品牌延伸陷阱
(2)品牌輸出
品牌輸出方式
品牌輸出風(fēng)險提示
(3)品牌聯(lián)合
(4)兼并控股
5.打造強(qiáng)勢品牌
(1)強(qiáng)勢品牌及其特征
(2)強(qiáng)勢品牌的特征
6.房企品牌營銷與核心競爭力
(1)認(rèn)識核心競爭力
【提示】房地產(chǎn)企業(yè)必須具備十大能力
【附】名企觀點(diǎn)──什么是核心競爭力
(2)核心競爭力的特征
(3)品牌與核心競爭力的關(guān)系──四點(diǎn)認(rèn)識
五、房地產(chǎn)品牌管理
1.房地產(chǎn)品牌管理的任務(wù)
2.品牌管理管什么?
3.企業(yè)品牌管理架構(gòu)──兩種品牌管理的組織架構(gòu)
4.品牌管理的基本流程與方法
【附】某公司品牌經(jīng)理的工作職責(zé)
5.品牌管理的四項(xiàng)成功因素
第一要素
……
第四要素
6.建立品牌忠誠的8大要領(lǐng)
六、房地產(chǎn)品牌危機(jī)管理
我的忠告──就風(fēng)險與危機(jī)而言,房地產(chǎn)是個高危行業(yè)!
1.近幾年*品牌危機(jī)案例(系列)
2.品牌危機(jī)的表現(xiàn)
3.品牌危機(jī)處理五大原則
4.品牌危機(jī)處理五大手段
七、房地產(chǎn)經(jīng)典品牌案例解碼
1.萬科品牌案例
2.金地、龍湖品牌解讀
3.中國地產(chǎn)品牌奇跡──星河灣
4.恒大、碧桂園品牌成功密碼解讀
5.融創(chuàng)品牌是如何迅速崛起的
課程結(jié)束,謝謝聆聽!
重經(jīng)驗(yàn)與心得分享,培訓(xùn)效果實(shí)在。
房地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌打造培訓(xùn)
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