安全管理課程培訓(xùn)
講師:周友明 瀏覽次數(shù):2567
課程描述INTRODUCTION
安全管理課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:周友明
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全管理課程培訓(xùn)
課程背景:
我國90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈陽溫泉酒店火災(zāi)”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起!一場事故足以毀掉一家企業(yè)!一場事故使多少家庭支離破碎!
*總理今年在電視電話會強調(diào):牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持生命至上、安全第一,深化改革創(chuàng)新,進一步健全應(yīng)急管理體制機制,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法,強化安全風(fēng)險防控和隱患排查治理,加強安全基礎(chǔ)能力建設(shè),依法嚴(yán)懲違法違規(guī)和失職瀆職行為,堅決防范遏制重特大安全事故。
*對吉林長春長生生物疫苗案件作出重要指示指出,長春長生生物科技有限責(zé)任公司違法違規(guī)生產(chǎn)疫苗行為,性質(zhì)惡劣,令人觸目驚心。有關(guān)地方和部門要高度重視,立即調(diào)查事實真相,一查到底,嚴(yán)肅問責(zé),依法從嚴(yán)處理……
課程目標(biāo):
.響應(yīng)黨和國家的號召,落實安全生產(chǎn)制度;
.幫助全員樹立“安全重于一切”的理念;
.教會學(xué)員如何識別不安全隱患【危險源】并用系統(tǒng)的科學(xué)的方法將其消滅在萌芽狀態(tài)進而實現(xiàn)0事故;
.幫企業(yè)分析安全風(fēng)險,建立一套能夠自行運轉(zhuǎn)的安全保障體系。
課程收益:
.全員牢固樹立安全紅線意識,從此“不敢”逾越安全紅線;
.為企業(yè)構(gòu)筑預(yù)防事故發(fā)生的6大科學(xué)的系統(tǒng)的方法;6大組合拳同時出擊讓事故永不發(fā)生。
.全員能夠應(yīng)用隱患排查和治理方法識別周圍環(huán)境隱患并有能力推進改善;
.為企業(yè)構(gòu)建一套完整的能夠自行運轉(zhuǎn)的安全保障制度體系。
課程特點:
培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、小組互動、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理方法。
培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績效的快速實現(xiàn),并幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。
課程工具:
1. 海因里希法則
2. 馬斯洛需求層次
3. 葛麥斯安全法則
4. 安全預(yù)防控制模型、DCS模型
5. 企業(yè)安全自評表
7. 隱患排查治理表
8. 安全警示標(biāo)識大全
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:安全管理專員及班組長以上管理人員
課程方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具
課程大綱
課程導(dǎo)入:獨臂女神的故事
視頻欣賞:安全為了誰
思考:自己的安全為了誰
互動分享:分組分享
常見安全事故回顧【視頻】
分組分享:本行業(yè)安全事故類型
第一講:安全生產(chǎn)10大定律
視頻解讀:安全生產(chǎn)10大定律
思考:看視頻思考
第二講:預(yù)防事故第1刀——安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題
視頻:《生命不能重來》
思考:主體責(zé)任落實是否到位?為什么?
互動:分組分享
1. 領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用弱
2. 居安不思危
3. 好好先生
4. 形式主義
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度3健全
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
3. 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度5落實
1. 黨政同責(zé)
2. 一崗雙責(zé)
3. 組織機構(gòu)
4. 管理機構(gòu)
5. 安全生產(chǎn)報告制
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度5到位
1. 安全責(zé)任
2. 安全投入
3. 安全培訓(xùn)
4. 安全管理
5. 應(yīng)急救援
第三講:預(yù)防事故第2刀——安全生產(chǎn)資金保障制度
一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金科目
視頻:《觸電事故》
思考:安全投入是否到位?為什么?
互動:分組分享
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二、安全生產(chǎn)專項資金比例
1. 比例設(shè)定
2. 安全資金計劃編制
三、專項資金用途
1. 安全技術(shù)措施費用
1)三寶
2)四口
3)施工用電
4)臨邊
5)施工機械與用具
2. 勞動保護用品
3. 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)費用
1)宣傳用品費用
2)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)費用
3)警戒標(biāo)識安全防護費用
4)應(yīng)急演練費用
四、專項資金使用報表
1. 《投入使用匯總表》
2. 《投入使用明細(xì)表》
五、資金投入使用監(jiān)督檢查
1. 安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表
2. 實物與賬冊是否相符
3. 報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效
4. 財務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記賬是否符合要求
六、專項資金不足和年度結(jié)余時處理對策
1. 不足有缺額時,應(yīng)及時追加投入資金額
2. 作為專項資金的積累
第四講:預(yù)防事故第3刀——安全教育培訓(xùn)制度
視頻:《沒有重來》
思考:培訓(xùn)教育的方式
互動:分組分享
一、安全教育培訓(xùn)方法
1. 制定年度安全教育培訓(xùn)計劃
二、安全教育培訓(xùn)形式
1. 3種教育方式
三、安全教育培訓(xùn)考核及檔案管理
1. 教育培訓(xùn)考核
2. 培訓(xùn)檔案管理
第五講:預(yù)防事故第4刀——安全檢查及隱患排查制度
視頻:《怕麻煩的麻煩》
思考:安全隱患有哪些?如何治理?
互動:分組分享
一、安全隱患識別
1. 人的不安全行為講解
視頻:《人的不安全行為》思考:不安全行為有哪些?
2. 物的不安全狀態(tài)
3. 管理缺陷
二、隱患治理方法
互動:分組分享
三、安全色的妙用
視頻:《安全標(biāo)志》思考:有幾類?舉出例子?畫出來分組展示
第六講:預(yù)防事故第5刀——生產(chǎn)安全事故報告處理制度
1. 風(fēng)險識別
2. 風(fēng)險分級管理
3. 安全隱患治理8步法
4. 設(shè)備管理“三好四會”
5. 安全防護設(shè)施“四有四必有”
視頻:《安全十大禁令》思考:結(jié)合案例列自己的10條禁令!分組展示
第七講:預(yù)防事故第6刀——安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度
1. 應(yīng)急處理程序
2. 演習(xí)
視頻:《XX爆炸事故案例》
思考:如何做應(yīng)急救援?分組分享
課程收尾
1. 企業(yè)安全自評
2. 回顧課程
3. 答疑解惑
4. 合影道別
安全管理課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/225077.html
已開課時間Have start time
- 周友明
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
安全管理內(nèi)訓(xùn)
- 《如何做好化工企業(yè)安全管理 胡月亭
- 作為企業(yè)能力的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè) 李璐
- 安全制度和安全意識 張曦月
- 十九大以來網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全 李璐
- 總體國家安全觀下的網(wǎng)絡(luò)信息 李璐
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 新形勢下網(wǎng)絡(luò)安全問題及應(yīng)對 孫海榮
- 二十一世紀(jì)以來我國網(wǎng)絡(luò)安全 李璐
- 《工作安全分析(JSA)與 胡月亭
- 環(huán)境管理意識提升 張曦月
- 防微杜漸——班組安全管理7 張曦月
- 互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)與信息安全體 孫海榮