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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)管理培訓(xùn)
 
講師:閻志新 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:閻志新    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)管理培訓(xùn)

【課程背景】
隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立群體共識,快速響應(yīng)客戶需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊究竟是什么?團(tuán)隊與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)?在組建團(tuán)隊的過程中有哪些問題,如何應(yīng)對?鑄造高績效團(tuán)隊的方法和原則是什么?這些問題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。
本課程能使學(xué)習(xí)者透徹地掌握鑄造一支高績效團(tuán)隊的原則、方法和技巧,它涵蓋了企業(yè)文化與團(tuán)隊的關(guān)系,塑造健康的團(tuán)隊溝通、培育、激勵等重要能力的工具,為打造高績效團(tuán)隊打下堅實的基礎(chǔ)。

【課程收益】
明確高績效團(tuán)隊的特征,掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)方法
掌握團(tuán)隊成員角色的行為塑造方法,提升團(tuán)隊士氣
通過掌握團(tuán)隊的溝通與協(xié)調(diào)技巧,提升團(tuán)隊的效能
根據(jù)團(tuán)隊不同成員的特點,制定有效的激勵策略
構(gòu)筑團(tuán)隊愿景,落實團(tuán)隊策略,打造高績效團(tuán)隊

【課程對象】企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人

【授課方式】講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練

【課程時長】2天,6小時天

【課程大綱】
第一重門認(rèn)知高效團(tuán)隊
1、什么是TEAM WORK
2、高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素
如何建立與員工相關(guān)的共同愿景
團(tuán)隊凝聚力與共識的形成
有效團(tuán)隊管理的六大特征
3、高績效團(tuán)隊的團(tuán)隊精神
★案例討論:有效建立組織與員工的共同愿景

第二重門-領(lǐng)導(dǎo)有力
1、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者的核心品質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的基礎(chǔ)
3、什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)者的6P能力
Passion領(lǐng)導(dǎo)熱情
Purpose領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見
Priority優(yōu)先順序
Pace自我定位
Peope人才經(jīng)營
Power領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利
★現(xiàn)場演練:您的權(quán)利基礎(chǔ)是什么?

第三重門-目標(biāo)明確
分享案例:當(dāng)我們朝著同一個方向前進(jìn)時……
1、“目標(biāo)-價值觀-行為”之間關(guān)系
2、目標(biāo)將有助于你建立價值觀
價值觀將有助你迅速做出判斷
做有效的事情而不是僅僅有效地做事情
3、團(tuán)隊目標(biāo)管理中的常見錯誤
★現(xiàn)場演練:如何構(gòu)建團(tuán)隊的目標(biāo)管理系統(tǒng)(行動學(xué)習(xí))

第四重門-高效溝通
分享案例:韋爾奇的“管理就是溝通,溝通,再溝通”
1、打通向上的階梯如何與上級溝通
2、贏得“鄰居”的幫助與平級同事溝通
3、獲取追隨者的*武器和下屬談“心”
和下屬溝通最重要的原則:同理心
和下屬溝通最重要的方法:確認(rèn)心
和下屬溝通最重要的關(guān)鍵:尊重心
和下屬溝通最重要的基礎(chǔ):寬容心
和下屬溝通最重要的技能:指導(dǎo)心
★現(xiàn)場演練:如何設(shè)計雙向的團(tuán)隊溝通

第五重門-團(tuán)隊文化
1、中國式團(tuán)隊的醬缸文化
2、團(tuán)隊文化的概念、用途和提煉方式
3、建立我們的團(tuán)隊文化
讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣
團(tuán)隊文化建設(shè)技巧
★現(xiàn)場演練:如何讓團(tuán)隊文化從墻上到日常

第六重門-有效激勵
一、關(guān)于人性的激勵原則
人性假設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
人的行為規(guī)律和激勵工作
哪些是企業(yè)員工的真正需求
二、如何有效的使用激勵技巧
人性激勵的現(xiàn)實應(yīng)用
故事激勵的使用技巧
授權(quán)激勵的實戰(zhàn)應(yīng)用
BESThappy法則的實踐應(yīng)用
★現(xiàn)場演練:設(shè)計一個有感染力的激勵故事

第七重門-執(zhí)行到位
1、何謂團(tuán)隊執(zhí)行力?
2、如何打造團(tuán)隊執(zhí)行力
執(zhí)行思維修煉
執(zhí)行心態(tài)修煉
執(zhí)行行動修煉
執(zhí)行系統(tǒng)修煉
★現(xiàn)場演練:團(tuán)隊執(zhí)行之“越努力,越幸運”活動
總結(jié):
1、學(xué)員課前課程難點與期望問題處理與解答
2、學(xué)習(xí)干貨地圖總結(jié)
上述內(nèi)容,可根據(jù)企業(yè)的實際需求進(jìn)行調(diào)整

企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/226278.html

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    參加課程:企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)管理培訓(xùn)

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閻志新
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