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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
 
講師:鄭奕 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

狼性團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)課

· 入職員工

培訓(xùn)講師:鄭奕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

狼性團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)課

課程背景:
狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是一次人生蛻變的訓(xùn)練,是一次員工對企業(yè)的融入,是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚;同時(shí)它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動(dòng)。
本訓(xùn)練課程是根據(jù)心理學(xué)、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學(xué)、管理科學(xué)等學(xué)科,運(yùn)用教練技術(shù)整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團(tuán)隊(duì)績效、迅速實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合為目的的系統(tǒng)性訓(xùn)練課程。
整個(gè)訓(xùn)練課程通過一些情景模擬,運(yùn)用教練技術(shù)讓參與者全情投入到一系列課程和活動(dòng)中,從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認(rèn)知人的盲點(diǎn),排除發(fā)揮潛能的障礙;更深層次的理解責(zé)任、忠誠、感恩以及溝通、信任、共贏

課程目標(biāo):
1.確保每一位參加者能親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素,例如忠誠、責(zé)任、目標(biāo)一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及敢于承諾等;
2.體悟團(tuán)隊(duì)的作用,增進(jìn)對集體的參與和責(zé)任意識(shí),消除抱怨與負(fù)面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài);
3.掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;
4.充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合力將創(chuàng)造1+1>2的績效表現(xiàn);
5.增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
6.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任;
7.享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠互動(dòng);
8.從活動(dòng)中得到更多深刻感悟及狼性心態(tài),以便真正應(yīng)用到日常工作中。

課程收益:
對企業(yè): 大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與管理技能,開發(fā)團(tuán)隊(duì)狼性潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、培養(yǎng)員工歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。團(tuán)隊(duì)潛能深度挖掘,創(chuàng)造力充分釋放,組織效能顯著改進(jìn)!
對個(gè)人: 豐盛的心靈之旅,價(jià)值體系的重新塑造,綜合能力與素養(yǎng)的迅速提升!為接下來的職業(yè)道路打下良好的基礎(chǔ)。?為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無成呢?“人生*的敵人是自己”一句話道破人生真諦,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠(yuǎn)向不可能挑戰(zhàn)!

授課方式:
游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流;  教練講授、角色扮演;
心靈溝通、音樂冥想;  案例分析、頭腦風(fēng)暴。
理論、游戲、分享安排比例:理論30%、游戲60%、分享10%
課程對象:公司高管、中、基層管理者、儲(chǔ)備干部
課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版3天2夜

課程大綱:
第一單元:課程定向

焦點(diǎn)指向:
成功基礎(chǔ)  狼性心態(tài)。
訓(xùn)練目的:
相見歡;破冰之旅,敞開心扉;
了解課程內(nèi)容,為接下來的培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

第二單元:溝通之鑰
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之一;溝通到位是工作的前提。
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
世界上最難打開的門是心門,打開心門最好的方法就是溝通,有效溝通是卓越團(tuán)     隊(duì)建設(shè)的必備條件!溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶。
訓(xùn)練精粹:
通過經(jīng)典的溝通游戲與精辟的詮釋:
讓學(xué)員反省自身溝通的障礙。
讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力是靠和諧的溝通而達(dá)成的共識(shí)。
讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問題的最好方法。

第三單元:信賴——狼性團(tuán)隊(duì)的基石
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之二;高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無限
訓(xùn)練目的:
信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始;
訓(xùn)練精粹:
通過特殊的模擬演練讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開始!
走出舒適區(qū),勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為;
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力;
信任與他人無關(guān),信任是一種能力,信任是一種心態(tài);

第四單元:選擇的力量
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之三——正面的思維,停止抱怨、堅(jiān)定選擇
訓(xùn)練目的:
一切的一切都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任。
訓(xùn)練精粹:
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;
通過對話突破,清楚直觀地讓受訓(xùn)者看到,過去的選擇為自己今天帶來的結(jié)果;
通過對話突破,讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的影響;
能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔(dān);現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系,警醒自我,反省行為后果。
使團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識(shí)到:公司、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)、家族,不會(huì)因?yàn)槲覀兊呐u、抱怨、挑剔而變好,而是因?yàn)槲覀冞x擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好;并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

第五單元:負(fù)責(zé)任的力量
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之四:團(tuán)隊(duì)成員員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的:
激醒責(zé)任良知,解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹:
通過特殊的模擬演練,讓學(xué)員培養(yǎng)起負(fù)責(zé)任的意識(shí)!
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。

第六單元:協(xié)作共贏
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之五:協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的:
讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹:
通過特殊的活動(dòng),讓學(xué)員震撼性地體驗(yàn)到:
人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作
對話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏
反省自身行為如何障礙與身邊人的關(guān)系。

第七單元:成功與失敗
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之六:員工堅(jiān)忍卓絕的意志和綜合、專業(yè)的素養(yǎng)
訓(xùn)練目的:
激勵(lì)員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹:
透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng),讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:認(rèn)真第一,聰明第二。
市場競爭更加激烈的今天,很多時(shí)候往往細(xì)節(jié)決定成??;面對挫折和失敗時(shí)的態(tài)度;素質(zhì)與績效關(guān)系。

第八單元:目標(biāo)與方法
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之七: 做問題的終結(jié)者!
訓(xùn)練目的:
讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到---一切的問題都不是問題!方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練精粹:
透過生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn):在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,方法永遠(yuǎn)比困難多, 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實(shí)際,突破企業(yè)各種難題,提升員工解決問題的能力。
員工會(huì)認(rèn)識(shí)到:企業(yè)出現(xiàn)的問題,正是自己存在的價(jià)值。
員工在遇到困難時(shí),會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動(dòng)地等待上級指示,從而延誤了問題解決的*時(shí)機(jī)。

第九單元:感恩
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之八: 感恩是團(tuán)隊(duì)生命的源動(dòng)力!
訓(xùn)練目的:
激勵(lì)員工心存感恩對待自己的同事,自己的團(tuán)隊(duì)和身邊的所有人事物;
訓(xùn)練精粹:
通過特殊的情景模擬,讓學(xué)員體會(huì)到人生旅途中不經(jīng)意間忽略掉的許多寶貴質(zhì)素;培養(yǎng)彼此間的感恩心態(tài);在團(tuán)隊(duì)中建立起濃濃的愛的氛圍和力量。

第十單元:以博大的胸懷擁抱世界
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之九:寬廣的心胸與格局
訓(xùn)練目的:
以寬廣的胸懷包容與接納,同時(shí)珍惜得之不易的當(dāng)下,珍惜生命中。。。
訓(xùn)練精粹:
透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng),讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:格局與胸懷是一個(gè)人的境界;包容與接納是人際關(guān)系的潤滑劑;把握好生命中的每一天,珍惜身邊的每一個(gè)同事。。。

第十一單元: 立即行動(dòng)
焦點(diǎn)指向:
狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之十:忠誠與貢獻(xiàn)
訓(xùn)練目的:
讓學(xué)員思考并承諾:我如何為企業(yè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)更多?
訓(xùn)練精粹:
感恩與愛:讓自己的團(tuán)對成為一個(gè)愛的天堂;
莊重的燭光儀式:團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么?做到什么?(燭光、 淚光、星光)

狼性團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/226414.html

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    參加課程:狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭奕
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)