BIQS，供應(yīng)商制造質(zhì)量體系
講師：凱豐講師 瀏覽次數(shù)：2641
課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)商制造質(zhì)量體系公開課
培訓(xùn)講師：凱豐講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)商制造質(zhì)量體系公開課
課程收益
了解有關(guān)BIQS的管理范圍、對象、基本理念及實(shí)施要點(diǎn)
掌握推行技巧，以順利通過顧客審核
了解核心工具之內(nèi)在聯(lián)系與應(yīng)用技巧
了解BIQS推行活動(dòng)之策略
提升管理水平：提高質(zhì)量、提高效率、降低浪費(fèi)、降低風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)競爭力
邀請對象
1、包括公司管理層在內(nèi)、來自工程、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報(bào)名參加，以利推廣應(yīng)用）
2、如欲有效地將BIQS推廣落地企業(yè)，最好由每家公司的總經(jīng)理、副總或總監(jiān)等帶領(lǐng)CFT部門一把手以小組形式參加
課程特色
以學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決學(xué)員實(shí)際問題的原則展開教學(xué)
沙盤演練：讓學(xué)員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實(shí)際問題
案例分享：更易理解、掌握知識點(diǎn)
知識和技能訓(xùn)練
課程大綱
第一天：
GM、SGM供應(yīng)商QSB認(rèn)證升級為BIQS認(rèn)證的實(shí)施要求
BIQS認(rèn)證實(shí)施要求
BIQS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
BIQS模塊審核
BIQS認(rèn)證撤銷與恢復(fù)流程
2018年BIQS認(rèn)證綜合評價(jià)指標(biāo)
BIQS對供應(yīng)商期望
GM供應(yīng)商質(zhì)量工具開發(fā)歷程
GM GMS概述
GM供應(yīng)商質(zhì)量工具開發(fā)歷程
質(zhì)量文化的變遷
QSB、BIQS與IATF16949之間的關(guān)聯(lián)和差異
QSB與BIQS的關(guān)系和差異
BIQS模塊與IATF16949條款的具體關(guān)聯(lián)和差異
供應(yīng)商質(zhì)量問題（PR&R）的產(chǎn)生原因和BIQS模塊之間的關(guān)系
BIQS 評審評分方法
BIQS綜合評價(jià)結(jié)果
GM BIQS綜合評價(jià)指標(biāo)
GM BIQS綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
BIQS模塊應(yīng)用評審評價(jià)方法
BIQS應(yīng)用策略
SGM QSB和BIQS的發(fā)展和應(yīng)用歷程
SGM BIQS應(yīng)用評價(jià)策略
SGM & GM BIQS & QSB認(rèn)證的差異
BIQS模塊解析
工具8：快速反應(yīng)問題解決流程
工具16：報(bào)警及逐級上報(bào)
工具15：按燈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
工具9：團(tuán)隊(duì)問題解決流程
工具1：不合格品控制/材料標(biāo)識
工具22：返工/返修確認(rèn)
工具23：后饋與前饋
工具13：驗(yàn)證崗位（最終檢測/CARE/GP12）
第二天：
工具11：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
工具17：感官產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工具18：感官質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)溝通與理解
工具27：先進(jìn)先出與材料處理流程
工具28：批準(zhǔn)包裝發(fā)運(yùn)
工具25：異物要求
工具26：維護(hù)
工具12：過程變更控制
工具14：變更控制-量產(chǎn)試運(yùn)行
工具5：應(yīng)急替代管理
第三天：
工具3：過程潛在失效模式及后果分析
工具4：PFMEA-風(fēng)險(xiǎn)降低與年度評審
工具19：過程控制
工具20：過程控制計(jì)劃實(shí)施
工具7：量檢具校準(zhǔn)+測量系統(tǒng)分析
工具21：過程能力評審
工具6：防錯(cuò)裝置驗(yàn)證
第四天：
工具29：供應(yīng)鏈管理
工具2：過程分層審核
工具10：質(zhì)量關(guān)注檢查
工具24：培訓(xùn)
工具30：安全
分組研討1：按模塊-標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)施要點(diǎn)、涉及的流程文件、導(dǎo)入推行思路
講解：BIQS-30核心工具與APQP、問題解決流程8D等之間的聯(lián)系（可選）
分組研討2：如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立BIQS流程體系并推廣？
BIQS導(dǎo)入項(xiàng)目之成功與失敗經(jīng)驗(yàn)分享
Q & A （答疑）
講師介紹——凱豐咨詢
制造業(yè)精益+質(zhì)量綜合管理實(shí)戰(zhàn)派
一個(gè)用實(shí)戰(zhàn)結(jié)果說話的品牌
值得長期信賴的事業(yè)合作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麥格納GQS等專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
供應(yīng)商制造質(zhì)量體系公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/226849.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)商管理內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略化供應(yīng)商全生命周期管理 唐曼麗
- 《揚(yáng)帆出海 供應(yīng)商認(rèn)證啟示 趙楠(
- 《采購與供應(yīng)商管理》 張冬(
- 《供應(yīng)商選擇與評估》 周勁雄
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理學(xué)習(xí)深 徐志堅(jiān)
- SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量管控 王緒旺
- 國際供應(yīng)商管理常見問題解析 鄭文強(qiáng)
- 《采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應(yīng)商管理 周勁雄
- 供應(yīng)商甄選-供應(yīng)商開發(fā)，選 沙煒
- 供應(yīng)商管理及談判 范斌
- 《建筑企業(yè)供應(yīng)商管理策略》 閔麗
- 供應(yīng)管理（克拉杰克矩陣） 周勁雄