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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
授課演練技巧培訓(xùn)課程
 
講師:陳鵬程 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

授課演練技巧培訓(xùn)課程

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:陳鵬程    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課演練技巧培訓(xùn)課程

課程目標
1.學(xué)員理解企業(yè)微課設(shè)計與快速開發(fā)的企業(yè)價值和個人價值
2.學(xué)員熟悉企業(yè)微課體系規(guī)劃的基本策略與方法
3.學(xué)員掌握微課設(shè)計與快速開發(fā)的基本原則與步驟
4.學(xué)員靈活運用企業(yè)微課多種制作工具的實操技巧
5.學(xué)員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗萃取后,制作企業(yè)微課
6.學(xué)員掌握授課課程呈現(xiàn)的演練技巧和方法

課程大綱
第一天 微課設(shè)計與開發(fā)
重點內(nèi)容:微課制作步驟,微課開發(fā)步驟,組織經(jīng)驗萃取。
第一講 微課認知[9:00-9:30]
一、為什么要制作微課
1.企業(yè)微課究竟是“曇花一現(xiàn)”,還是“大勢所趨”?
  天時--職場環(huán)境、地利--學(xué)習技術(shù)、人和--學(xué)習者
2. 企業(yè)微課的價值:企業(yè)價值、個人價值
3、小組討論:企業(yè)微課的應(yīng)用場景
4、企業(yè)微課及移動學(xué)習的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
二、什么是企業(yè)微課?
1、微課是什么?不是什么?
微課,就是微信上講課?
微課,就是短視頻?
微課,就是大課分解成小課?
4、企業(yè)微課開發(fā)的概念:10分鐘以內(nèi),一個主題,線上或線下
企業(yè)微課的基本原則:場景,對象,目標

第二講  微課制作步驟 [9:30-10:30]
三、企業(yè)微課設(shè)計制作的六定七步法
1、企業(yè)微課設(shè)計概述
2、如何確定微課選題:KSPC模型選題、七何分析法
3、如何確定和撰寫微課的學(xué)習目標:FAB法則、ABCD法則
4、如何萃取組織經(jīng)驗
定位--收集素材--整理萃取--驗證審核--整合開發(fā)
5、如何對微課選題和內(nèi)容進行評審
正確、具體、相關(guān)、精煉、完整、有趣
6、如何選擇適合微課教學(xué)的結(jié)構(gòu)
知識原理類——WWH,5W2H
操作技能類——IPARK模型
問題解決類——STAR,SPORT模型
7、運用ADIA模型進行微課創(chuàng)意
8、確定不同主題微課適合的呈現(xiàn)形式
文字類、圖文類、音頻類、PPT類,視頻類,HTML5類,動畫類等
課間休息[10:30-10:45]休息十五分鐘

第三講  微課開發(fā)步驟[10:45-12:00]
四、企業(yè)微課開發(fā)的七步成詩法
1、微課開發(fā)流程概述
2、微課開發(fā)工具的選擇
3、微課腳本撰寫要點
4、微課開發(fā)素材的搜集與準備
5、微課編輯技巧
6、微課的生成與輸出
[12:00-14:00]午餐、午休

第四講 組織經(jīng)驗萃取[14:00-15:45]
階段產(chǎn)出:微課教學(xué)設(shè)計表
五、組織內(nèi)部經(jīng)驗認知
1. 什么是經(jīng)驗
2. 經(jīng)驗的價值
3. 經(jīng)驗的分類
六、經(jīng)驗萃取的前提
1. 識別有價值的經(jīng)驗
2. 經(jīng)驗萃取入手點
七、經(jīng)驗萃取四部曲之一:重現(xiàn)情景
1. 人人具備重現(xiàn)情景的能力
2. 借助具體事件重現(xiàn)情景
八、經(jīng)驗萃取四部曲之二:追溯細節(jié)
1. 如何追溯細節(jié)
2. 萃取多個事件

九、經(jīng)驗萃取四部曲之三:提煉方法
1. 透過現(xiàn)象看本質(zhì)
2. 結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
十、經(jīng)驗萃取四部曲之四:促進轉(zhuǎn)化
1. 站在學(xué)習者的角度思考經(jīng)驗的落地轉(zhuǎn)化
2. 促進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化的常見輔助方式
十一、經(jīng)驗萃取七大維度
1. 工作任務(wù)選取
2. 工作任務(wù)流程
3. 工作標準
4. 啟動條件
5. 限制條件和出錯的情景
6. 與他人的互動
7. 完成任務(wù)所需的資源
課間休息[15:45-16:00]休息十五分鐘

第五講 編寫微課教學(xué)設(shè)計[16:00-17:00]
十二、有價值的案例構(gòu)成
1. 標題
2. 正文四要素
3. 導(dǎo)入
案例分析:麥當勞炸薯條
現(xiàn)場練習:編寫微課教學(xué)設(shè)計表
.工作任務(wù)分析表
.微課設(shè)計表
.腳本撰寫表

第二天內(nèi)容  微課成果與授課引導(dǎo)
重點內(nèi)容:微課制作工具,企業(yè)微課制作實操, 微課作品呈現(xiàn), 培訓(xùn)師演義呈現(xiàn)技巧.
第六講  微課制作工具[9:00-10:45]
十三、企業(yè)微課制作的工具實操
1、**常見的微課制作方法
工具1:POWERPOINT 錄屏軟件
工具2:Ispring-Suite8錄屏軟件
工具3:Camtasia Studio錄屏軟件
軟件:軟件安裝(要求學(xué)員掌握其中以上1至2種錄屏工具軟件)
課間休息[10:45-11:00]休息十五分鐘

第七講  企業(yè)微課制作實操 [11:00-12:00]
十四、企業(yè)微課制作實操
1、學(xué)員實際制作一門微課作品
2、指導(dǎo)學(xué)員微課軟件操作與技巧
3、輔導(dǎo)每個學(xué)員設(shè)計與出成果
[12:00-14:00]午餐、午休

第八講、微課作品呈現(xiàn)[14:00-15:45]
十五、設(shè)計微課成果
1、學(xué)員呈現(xiàn)自己的一門微課作品
2、老師對每個學(xué)員作品進行點評
3、學(xué)員記錄修訂建議和學(xué)會如何提升
課間休息[15:45-16:00]休息十五分鐘

第七講 培訓(xùn)師演義呈現(xiàn)技巧 [16:00-17:00]
十六、演練的技巧
1. 演練的作用
2. 演練的分類
1)按場地:臺上/臺下
2)按人數(shù):個人演練/多人演練/小組演練/小組PK
3. 演練的設(shè)計
1)未雨綢繆——設(shè)計演練的4個原則
2)胸有成竹——實施演練的5個流程
3)畫龍點睛——總結(jié)演練的3個角度
小組練習:小組成員進行提問技巧的演練
課程內(nèi)容總結(jié)與回顧

授課演練技巧培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/227373.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳鵬程
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)