課程描述INTRODUCTION
廳堂個人客戶情景營銷綜合能力提升培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳堂個人客戶情景營銷綜合能力提升培訓
課程背景:
截止2018年底,中國銀行業(yè)平均離柜率高達97%,全國離柜率最高的民生銀行達到了99. 27%。電子銀行的高速發(fā)展,使大多數(shù)客戶已經(jīng)從線下來到線上,非必須業(yè)務不來網(wǎng)點已經(jīng)成為常態(tài)。
客戶經(jīng)理作為銀行聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,在激烈的市場競爭中發(fā)揮著舉足輕重的作用。他們既是為客戶提供特色服務,營銷金融產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人才,又需要在發(fā)展優(yōu)良客戶群體、銀行客戶信譽的推進上發(fā)揮關(guān)鍵作用,因此對其知識和專業(yè)能力的要求特別高,尤其是銷售的技能以及客戶關(guān)系的維護。
本課程將圍繞以下多個方面進行互動與分享:
1. 移動互聯(lián)時代,客戶關(guān)系發(fā)生了什么樣的改變?
2. 行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,客戶維護方式要如何調(diào)整?
3. 銀行產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,如何實現(xiàn)差異化營銷?
4. 客戶需求不斷升級,如何挖掘客戶潛在需求?
5. 客戶毅然離你而去,如何巧妙電話及現(xiàn)場溝通?
課程收益:
.能用客戶需求導向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務關(guān)系
.懂得第一時間營銷自己,展示自己的理財專業(yè)能力與以客戶利益為中心的營銷動機
.理解并掌握站在客戶角度的金融產(chǎn)品銷售全流程,學會將合適的理財產(chǎn)品推薦給正確客戶
.懂得如何進行低風險的需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認為我需要”
.懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交大絕招
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:網(wǎng)點經(jīng)理、營銷經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品銷售經(jīng)理、大堂經(jīng)理
課程方式:案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀看、情景模擬、復盤總結(jié)、現(xiàn)場通關(guān)等
課程大綱
第一講:個人客戶營銷的誤區(qū)分析
一、思考:我工作的角色是什么?
1. 金融產(chǎn)品推銷員
案例分析:曾經(jīng)3000萬的大客戶,現(xiàn)只剩下90萬的基金凈值(虧損70%)
2. 理財顧問角色
案例分析:做柜員時認識的大客戶,業(yè)務合作至今,集團授信2個億
二、面向個人客戶,銀行產(chǎn)品應該怎么銷?
1. 單品營銷分析
2. 組合營銷分析
案例分析:信貸陌生拜訪,雖沒營銷到貸款,但營銷了一個存款大戶
三、個人客戶營銷,什么客戶是重點?
1. 大客戶營銷分析
2. 價值客戶批量營銷分析
課堂作業(yè):分析我的客戶結(jié)構(gòu)
總結(jié):我今后的工作該如何定位?
第二講:個人客戶營銷的三大建議
一、網(wǎng)點綜合分析是營銷的前提
1. 地域特點
2. 主要客群
3. 共性需求
4. 營銷方式
案例分析:三家銀行網(wǎng)點給我們的啟示
二、“以客戶為中心”的思維模式構(gòu)建
案例分析:中國銀行X省中高端客戶電話調(diào)研報告解讀
1. 貴賓客戶年齡分布
2. 貴賓客戶行內(nèi)主要業(yè)務類型
3. 本行外,貴賓客戶常辦銀行
4. 貴賓客戶期待被提供的金融服務
5. 貴賓客戶意見和建議
三、基于過程管理的客戶經(jīng)營管理策略(6分分層法)
1. 1分客戶——有聯(lián)系方式
2. 2分客戶——聯(lián)系過一次
3. 3分客戶——見過面
4. 4分客戶——客戶提出需求
5. 5分客戶——成交了一次
6. 6分客戶——反復成交
現(xiàn)場作業(yè):結(jié)合6分分層法,我維護客戶的各層數(shù)量,并分析優(yōu)劣
第三講:如何制定聯(lián)系計劃
一、制定聯(lián)系計劃對工作的幫助
1. 時間規(guī)劃上的幫助
2. 客戶維護上的幫助
3. 業(yè)績產(chǎn)出上的幫助
二、銀行人這么忙,怎么擠出時間聯(lián)系客戶
1. 用好OCRM系統(tǒng)/或客戶管理表
2. 做好客戶分類和聯(lián)系記錄
3. 利用碎片化時間聯(lián)系
4. 巧用微信這個工具
案例分析:錢經(jīng)理說習慣的養(yǎng)成至少需要21天,而她連續(xù)三年堅持每天聯(lián)系20個以上客戶
三、日常重點聯(lián)系六大類客戶
1. *大客戶
2. 業(yè)務到期的客戶
3. 活期資金多的客戶
4. 資產(chǎn)臨界客戶
5. 大額資金進出的客戶
6. 新挖掘或轉(zhuǎn)介紹的潛力客戶
小組討論:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計劃的?以后將怎么調(diào)整……
第四講:如何電話約見銀行客戶
一、電話約見難點分析
1. 客戶聽不了兩句就掛了……
2. 約好了時間但依然沒來
二、電話前的兩 “話術(shù)”
1. 目標確定并制定話術(shù)
2. 電話前的短信話術(shù)
小組討論與情景演練:六大類客戶話術(shù)、陌生客戶短信話術(shù)
三、電話中的五“檢視”
1. 感覺傳遞(專業(yè)度、自信度)
2. 話題是否有吸引力
3. 邀約或辦理的緊迫性
4. 避免詳細介紹產(chǎn)品細節(jié)
5. 未能成功約到時間是否有預約下次通話時間
視頻觀看或錄音回放:一通電話的好與壞
四、電話后的兩 “必做”
1. 記錄溝通重點
2. 提醒已約客戶
案例分享:李經(jīng)理跟進了3個月的陌生客戶, 450萬資金已進賬
第五講:銀行客戶面談前的準備工作
小組討論:我之前的客戶面談做了哪些準備?
一、面談準備工作的作用
1. 了解客戶
2. 清晰目標
3. 應對變化
4. 營造氛圍
二、客戶信息收集
1. 基本信息
2. 資產(chǎn)信息
3. 行為信息
4. 溝通到的信息
三、銷售工具準備
1. 業(yè)務介紹單
2. 業(yè)務申請單
3. 成功案例
4. 客情關(guān)系建設道具
第六講:如何有效探詢客戶的需求及消費心理?
1. 讓客戶講出心里話——提問
2. 刺激客戶的表達欲望——傾聽
3. 客戶的行為會說話——觀察
4. 如何激發(fā)客戶的隱形需求?——*模型
1)S:現(xiàn)狀問題打開局面,收集信息
2)P:難點問題幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題
3)I:確認性問題幫客戶分析后果
4)N:示益性問題與產(chǎn)品鏈接
小組討論:我的X客戶,如何應用*模型
第七講:金融產(chǎn)品的剖析與話術(shù)擬定
1. 如何讓客戶覺得賣的是最合適的金融產(chǎn)品
2. 金融產(chǎn)品銷售過程中的重要觀念和常見問題
3. 透過資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品
4. 金融產(chǎn)品銷售中的構(gòu)圖技巧
第八講:找不同產(chǎn)品賣點進行銷售
演練:三分鐘快速找不同產(chǎn)品賣點及好處
一、投資貴金屬的收益
1. 利用當前國際金、銀投資空間的有利時機
2. 大力宣傳貴金屬的收藏、保值、饋贈功能
3. 擺放各種實務樣品,刺激客戶購買欲望
4. 強調(diào)收藏、贈送功能,重點鎖定中高端客戶
作業(yè):現(xiàn)場情景演練
小組研討發(fā)表:貴金屬產(chǎn)品呈現(xiàn)
二、投資基金的收益
1. 基金購買目標客戶人群
2. 大額基金銷售怎么來的
3. 如何建立自身基金專業(yè)度
4. 行情不好時如何賣基金
5. 一次性購買VS分次購買
作業(yè):現(xiàn)場情景演練
小組研討發(fā)表:基金產(chǎn)品呈現(xiàn)
三、購買保險的收益
1. 目標客戶的標準
2. 現(xiàn)實中的目標客戶
3. 提升保險規(guī)劃方案的質(zhì)量
4. 闡明規(guī)劃的步驟
5. 人生各階段需求及保險規(guī)劃的原則
6. 常見險種的講解
1)年金險、終身壽險
2)百萬身價保單
3)消費型保單與返還型保單
小組研討發(fā)表:保險產(chǎn)品呈現(xiàn)
第九講:化解異議并促成銷售
故事分享:賣西服的小女孩
一、客戶為什么會提出異議
二、銀行產(chǎn)品常見異議化解
1. 基金
2. 貴金屬
3. 保險
小組討論與話術(shù)設計:面對各種異議,我怎么說?
三、主動邀約客戶促成
1. 阻礙銷售人員邀請成交原因分析
2. 邀約成交時機把握
3. 成交方法與話術(shù)
4. 添加客戶聯(lián)系方式
5. 引發(fā)客戶轉(zhuǎn)介紹
第十講:售后服務:如何后續(xù)跟進
一、已成交客戶
1. 登記銷售臺賬
2. 設置產(chǎn)品到期或盈虧提醒
3. 添加并備注客戶微信
4. 發(fā)送相關(guān)說明書
二、未成交客戶
1. 收集客戶意見
2. 聚焦異議重點
3. 約定下回相見
4. 把握跟進時限
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