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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“識(shí)人知命運(yùn)勢(shì)管理”保險(xiǎn)精準(zhǔn)增員訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:郭宏偉 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

保險(xiǎn)精準(zhǔn)增員培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郭宏偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)精準(zhǔn)增員培訓(xùn)

課程背景:
保險(xiǎn)關(guān)系營(yíng)銷與增員時(shí)代已經(jīng)一起不復(fù)返,面對(duì)當(dāng)前增員難業(yè)務(wù)難的艱難處境,保險(xiǎn)公司和營(yíng)業(yè)單位如何創(chuàng)新增員模式?如何將中國(guó)傳統(tǒng)文化“一命二運(yùn)三風(fēng)水四積陰德五讀書”的理念帶入培訓(xùn)和增員項(xiàng)目增強(qiáng)信心?如何讓目標(biāo)準(zhǔn)增員認(rèn)識(shí)到通過(guò)改變環(huán)境(風(fēng)水) 、傳播大愛(積陰德) 、經(jīng)常學(xué)習(xí)(讀書)來(lái)改變?nèi)松闹卮笠饬x?
本課程詳細(xì)導(dǎo)入命理學(xué)說(shuō)、激發(fā)需求痛點(diǎn)、談命理說(shuō)優(yōu)勢(shì),將談公司、崗位、工作環(huán)境比喻成風(fēng)水磁場(chǎng)的重要意義、將保險(xiǎn)的意義與功用比喻成積累陰德的重要意義、將保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)福利比喻成多讀好說(shuō)的重要意義、 將保險(xiǎn)公司的基本法比喻成管道收入的重要意義?同時(shí)運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)話術(shù)演練訓(xùn)練,協(xié)助機(jī)構(gòu)舉辦創(chuàng)業(yè)論壇,邀入司上號(hào)培訓(xùn)、異議處理精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)等,實(shí)現(xiàn)增員時(shí)代個(gè)人團(tuán)隊(duì)和公司的人力大發(fā)展。

課程收益:
.讓學(xué)員了解增員名單羅列、增員畫像擬定、增員話術(shù)設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)論壇組織
.讓學(xué)員了解高端增員把控、入司上號(hào)培訓(xùn) 、面談異議處理、傳說(shuō)主講訓(xùn)練
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:績(jī)優(yōu)銷售團(tuán)隊(duì)(保險(xiǎn)公司)
課程方式:講師講授 + 案例分享+ 研討發(fā)表 + 復(fù)盤訓(xùn)練 + 訓(xùn)后追蹤

課程大綱
第一講:準(zhǔn)增員在哪里

課時(shí)1:
一、老客戶轉(zhuǎn)化增員案例與邏輯
二、主顧轉(zhuǎn)化增員案例與邏輯
三、其他增員渠道
四、準(zhǔn)增員名單整理
1. 準(zhǔn)增員的篩選標(biāo)準(zhǔn)
2. 準(zhǔn)增員具備的理想特征
3. 準(zhǔn)增員分類
4.“財(cái)富五同30表”
5.“1+3+6”運(yùn)作模式
課時(shí)2:
五、增員畫像因素概述
1. 增員年齡(A) 在畫像需求中的應(yīng)用
2. 增員職業(yè) ( C ) 在畫像需求中的應(yīng)用
3. 增員家庭(F) 在畫像需求中的應(yīng)用
4. 增員公司(C) 在畫像需求中的應(yīng)用

六、增員畫像思維導(dǎo)圖化
七、從數(shù)據(jù)看增員目標(biāo)市場(chǎng)
八、收入前300職業(yè)分析
九、“6+1“職業(yè)族群增員邏輯舉例
1. 個(gè)體經(jīng)營(yíng)者
2. 行政辦公人員
3. 財(cái)會(huì)人員
4. 教師
5. 銀行從業(yè)人員
6. 全職太太
7. 大學(xué)生群體

第二講:準(zhǔn)增員談判邏輯
課時(shí)3:
一、談命理是根源
1. 一命二運(yùn)三風(fēng)水
2. 說(shuō)文解字壇保險(xiǎn)
3.“談古論今”團(tuán)隊(duì)做大的精明決策
二、談信任是前提
1. 信任的六種類型
2. 信任的四種階段
3. 六同“極速信任”模型實(shí)戰(zhàn)
4. 五分鐘極速信任訓(xùn)練

三、談壽功是信念
1. 信念的重要性:信念結(jié)構(gòu)圖
2. 練習(xí)和互動(dòng):增員過(guò)程中的三大難題
1)做保險(xiǎn)沒(méi)有底薪,沒(méi)有歸屬感
2)做保險(xiǎn)是求人的,很沒(méi)面子
3)做保險(xiǎn)每個(gè)月都要考核,壓力太大
課時(shí)4:
1. 壽險(xiǎn)異議功用增員法(案例研討)
案例: “罹患癌癥財(cái)務(wù)癱瘓未領(lǐng)證,敗家女搶財(cái)富四面楚歌”
案例:“脊椎炎纏身家族摩托生意危機(jī)四伏,貌美妻子明投暗棄”
案例: “收養(yǎng)地震孤兒大愛無(wú)疆,財(cái)富傳承與子女教育雙豐收”
案例:“DNA親子鑒定巧用保單,財(cái)商教育侄女讓愛延續(xù)”
案例: “再婚家庭機(jī)關(guān)算盡不如意,壽險(xiǎn)規(guī)避不再重蹈覆轍”
案例:“三代傳承房產(chǎn)現(xiàn)金不靠譜,保險(xiǎn)保全婚變巧隔離”  
案例:“保單整理專業(yè)制勝,私人訂制婚變資產(chǎn)不分離“
案例: “巧用保單貸款雪中送炭,妙用保險(xiǎn)隔離家庭重生”
四、談利益是動(dòng)力(基本法股權(quán)激勵(lì))

五、談發(fā)展是趨勢(shì)
1. 天時(shí):順應(yīng)天時(shí),政策支持
1)改革開放40年中的保險(xiǎn)發(fā)展
2)十九大開啟新時(shí)代、新使命、新征程
2. 地利:從行業(yè)發(fā)展看壽險(xiǎn)營(yíng)銷的魅力
1)上不封頂?shù)膫蚪鹬?br /> 2)組織利益的終身制
3)分配機(jī)制與晉升機(jī)制是壽險(xiǎn)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3. 如何成為名副其實(shí)的壽險(xiǎn)企業(yè)家
1)定位
2)路徑
3)經(jīng)營(yíng)
4. 準(zhǔn)增員約訪話術(shù)
5. 創(chuàng)說(shuō)會(huì)邀約話術(shù)
課時(shí)5:

六、五談增員面談法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——不同族群增員邏輯舉例與練習(xí)
1.“男性”增員面談邏輯
2.“女性”增員面談邏輯
3.“70后”大叔增員面談邏輯
4.“80后”大哥增員面談邏輯
5.“90后”年輕增員面談邏

第三講:邀請(qǐng)參訓(xùn)創(chuàng)說(shuō)會(huì)
課時(shí)6:
1. 創(chuàng)說(shuō)會(huì)邀約路基
2. 培訓(xùn)申請(qǐng)卡使用話術(shù)
3. 促成進(jìn)班話術(shù)
4. 創(chuàng)說(shuō)會(huì)講師邏輯

保險(xiǎn)精準(zhǔn)增員培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/229292.html

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    參加課程:“識(shí)人知命運(yùn)勢(shì)管理”保險(xiǎn)精準(zhǔn)增員訓(xùn)練營(yíng)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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郭宏偉
[僅限會(huì)員]