課程描述INTRODUCTION
移動互聯(lián)網裂變營銷培訓
培訓講師：胡書畫
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
移動互聯(lián)網裂變營銷培訓
課程大綱：
第一部分：認識移動互聯(lián)網
.自由演進
.便捷高效
.黏性和體驗
.系統(tǒng)重構
案例：三個蘋果改變了世界
第二部分：新經濟形態(tài)
.新商業(yè)文明、新經濟、新常態(tài)
.速度--高度轉為中高速
.結構--不斷優(yōu)化升級
.動力--要素、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動
.舊經濟與新經濟的對比
你以為你的對手是友商，其實你的對手是時代
第三部分：裂變式轉型
.裂變轉型
.裂--企業(yè)不斷分裂出與自己相似個體，在此過程中，企業(yè)的優(yōu)勢基因得以完整復制與傳遞。
.變--企業(yè)在“裂”的基礎上，基因產生優(yōu)化變異，企業(yè)得以重塑自己的競爭優(yōu)勢，以適應新的商業(yè)環(huán)境。
.企業(yè)裂變四大方式
.通過量的增長擴展現(xiàn)有優(yōu)勢基因.
.在新的領域復制成功模式.
.通過兼并增加新的優(yōu)勢基因.
.重塑基因
第三部分：領袖裂變
.領袖基因
.信仰
.創(chuàng)新
.情懷
.領袖品格
.誠信守善
.勤奮用心
.專注精進
.務實擔當
.正念利他
案例：雷軍，什么是互聯(lián)網思維
.領軍人物新思維
.互聯(lián)網思維
.產融思維
.聚變思維
案例：O2O 教訓，產品、執(zhí)行、速度、規(guī)模、效率
第四部分：組織裂變
.互聯(lián)網+組織與人力變革
人力資源--*要素
.人力復制機制轉型
雇傭—事業(yè)共同體
.企業(yè)與客戶價值創(chuàng)造無邊界
獨立區(qū)隔—融合一體
.組織結構轉型
垂直—水平動態(tài)
.傳播模式轉型
產品—用戶口碑
案例：把小米研究到*！
團隊、產品、管理
第五部分：企業(yè)發(fā)展趨勢與新經濟形態(tài)
.企業(yè)發(fā)展趨勢
.行業(yè)與行業(yè)融合
.行業(yè)融合下的跨界連接
.行業(yè)融合下的跨界打劫
.O2O、C+
.新經濟形態(tài)
.社群經濟
.生態(tài)經濟
.共享經濟
第六部分：營銷裂變與互聯(lián)網營銷策略
.營銷轉型
.工業(yè)時代與信息時代營銷思維對比
.未來營銷模型
.移動互聯(lián)網營銷模型
.全員全時空營銷
.移動營銷的四大原理
.網絡新營銷六大秘笈
.口碑營銷
案例：皇太吉
.體驗營銷
案例：海底撈
.趣味營銷
.互動營銷
案例：一只蝦
.放開法則
案例：90后美女老板
.吸引法則
案例：一個鴨子
第七部分：商業(yè)模式重構
.互聯(lián)網+時代三大主流商業(yè)模式
.平臺模式
.O2O模式
.C+模式
.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化四個階段
.傳播層面的互聯(lián)網化，即狹義的網絡營銷，通過互聯(lián)網工具實現(xiàn)品牌展示、產品宣傳等功能
.渠道層面的互聯(lián)網化，即狹義的電子商務，通過互聯(lián)網實現(xiàn)產品銷售
.供應鏈層面的互聯(lián)網化，通過C+模式，消費者參與到產品設計和研發(fā)環(huán)節(jié)
.用互聯(lián)網思維重新架構企業(yè)
第八部分：未來科技發(fā)展潮流
.未來5年互聯(lián)網下創(chuàng)新思考
.人機數一體
.云腦新人類
.數據驅動服務
.泛商業(yè)化
.即時滿足vs按需工作
.物聯(lián)網+
.數據物質化全民創(chuàng)客
.平臺+敏捷創(chuàng)新+創(chuàng)新協(xié)同網
移動互聯(lián)網裂變營銷培訓
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