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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
面向客戶的產(chǎn)品/方案 分析策劃與演說呈現(xiàn)技巧
 
講師:劉海納 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

方案策劃與演說呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉海納    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

方案策劃與演說呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)

【課程背景】
做調(diào)研、分析、策劃、制作,加班加點(diǎn),辛辛苦苦做的優(yōu)質(zhì)方案,卻往往因?yàn)椴欢\略、不善演說、不善表達(dá),毀在“臨門一腳”上——即面向甲方的項(xiàng)目提案上,導(dǎo)致功虧一簣,又要重新開始,耗費(fèi)大量人力物力,實(shí)在得不償失!
所以,如何有效提高提案策劃及演說水平,這是每一個(gè)乙方公司工作人員都要重視的課題。
【課程對(duì)象】
1、乙方公司項(xiàng)目管理人員
2、乙方公司項(xiàng)目方案匯報(bào)人員
(為確保培訓(xùn)效果,每期班建議不超過30人、不少于2天課時(shí))

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1、掌握甲方需求分析技術(shù)
2、理解并應(yīng)用營銷思維,優(yōu)化項(xiàng)目方案
3、掌握商務(wù)演說基本規(guī)范與技巧要點(diǎn),提升項(xiàng)目提案命中率

【課程內(nèi)容】
課前準(zhǔn)備
.企業(yè)方、學(xué)員需求 了解及界定
(重點(diǎn)了解:客戶企業(yè)業(yè)務(wù)流程、所面對(duì)的客戶概況、學(xué)員在項(xiàng)目提案中遇到的問題難題、期望學(xué)習(xí)目標(biāo))
.培訓(xùn)教室:投影儀、話筒音響、白板/筆、A3紙等
.小組教學(xué):6人左右為一組

開場(chǎng)篇
.暖場(chǎng)破冰
.講師介紹
.案例引入:
劉海納輔導(dǎo)建筑師學(xué)員有效面向甲方匯報(bào)方案、并順利成單的案例
.課程背景、主題
.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步了解、確認(rèn)學(xué)員需求

主體篇
本課程主體 邏輯圖示如下:
一、有效提案成功的因素圖
.提問、啟發(fā)思考:影響提案成功的因素有哪些?
.海納講解:有效提案成功 因素圖
.提案演說的本質(zhì):說服與影響
.同步練習(xí)思考題:我們?nèi)绾翁岣咛岚赋晒β剩?br /> 二、從甲方需求入手
.提問、啟發(fā)思考:什么是需求?
.海納講解:甲方需求分析7大方法
.案例:某企業(yè)的需求分析案例解讀
.同步練習(xí):我們的客戶,需求是什么?

三、優(yōu)化項(xiàng)目方案
.提問、啟發(fā)思考:一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目提案,具備哪些特征?
.海納講解:優(yōu)秀項(xiàng)目提案的7個(gè)關(guān)鍵要求
.重點(diǎn)方法講解:營銷思維 在項(xiàng)目提案中的應(yīng)用
.案例展示:成功項(xiàng)目提案作品
.專題:PPT的美化技巧
.同步練習(xí):我們的項(xiàng)目方案,可以做哪些改良與優(yōu)化?
四、提案演說前的其他準(zhǔn)備工作
.講解:提案演說前的準(zhǔn)備工作清單一覽
.專題:如何有效記憶你的方案稿、力求做到脫稿解讀?
.補(bǔ)充知識(shí):
(1)成人大腦思維與記憶規(guī)律
(2)工具篇:思維導(dǎo)圖在演說思路再整理中的應(yīng)用
.同步練習(xí):
(1)應(yīng)用思維導(dǎo)圖,快速梳理項(xiàng)目方案演說思路
(2) 撰寫本企業(yè)項(xiàng)目提案準(zhǔn)備清單一覽表

五、臺(tái)風(fēng)與氣場(chǎng)修煉——演說者的基本功
.職業(yè)形象
.表情、眼神
.站姿
.手勢(shì)
.聲音、語言魅力的5項(xiàng)修煉
練習(xí):演說基本功訓(xùn)練
六、專題:鍛煉反應(yīng)力——快速思維與即興演說訓(xùn)練
.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):抽題即興演講
.方法講解:
七、開場(chǎng)、上場(chǎng)的藝術(shù):
.克服當(dāng)眾講話緊張的4策略、4方法
.萬事開頭難——有效開場(chǎng)的藝術(shù)
.演說中的內(nèi)容銜接藝術(shù)

八、演說中的互動(dòng)策略、提升演說吸引力的5個(gè)技巧
.有效互動(dòng)的含義
.如何在演說中,有效穿插互動(dòng)?
.提升演說吸引力的5個(gè)關(guān)鍵方法
九、控場(chǎng)技巧:
.如何有效回答聽眾提問、解答客戶異議?
.角色扮演練習(xí):你問我答
十、成單策略:現(xiàn)場(chǎng)成交的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)技巧
演練篇
本企業(yè)的項(xiàng)目方案 客戶提案作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)改進(jìn)
總結(jié)篇
.總結(jié)學(xué)習(xí)收獲
.尚存疑難答疑
.落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃

方案策劃與演說呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/229920.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:面向客戶的產(chǎn)品/方案 分析策劃與演說呈現(xiàn)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉海納
[僅限會(huì)員]