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商務演說課程內容

【課程背景】
您的企業(yè)是否存在如下問題：
接待冗長低效，耗時耗力沒結果；
匯報含糊不清，啰嗦反復沒重點；
宣講平淡無奇，照本宣科沒亮點；
路演平乏無味，產品優(yōu)勢沒體現(xiàn)；
登臺緊張慌亂，支支吾吾沒自信。
演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本，成為企業(yè)無形的成本漏洞，作為領導力的重要組成部分，公眾表達已經成為企業(yè)管理提升的必修課程。傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費較長的時間和精力，本課程通過職場演講全流程任務驅動，以工作坊的形式完成演講閉環(huán)，配場景，套工具，盯節(jié)點，抓關鍵，以點帶面，高效速成。

【課程收益】
通過本課程的講授與訓練，學員在課程結束后能夠：
1、根據不同演講與表達場景，使用工具設計結構完整的演講文本；
2、使用“五維舒壓法”調整演講的情緒和狀態(tài)；
3、使用“登場四步法”進行演講登場訓練；
4、運用課程中規(guī)范的身法、步法、手勢、眼神進行3分鐘演講訓練；
5、運用“五大沉浸式收官法”進行演講的收官訓練。
提高學員在政府人員接待、商務路演和業(yè)務宣講中的表達能力，提升演講自信，提高企業(yè)管理團隊的演說力及領導力，樹立良好企業(yè)形象，促進企業(yè)文化正向發(fā)展及經營效益持續(xù)提高。

【課程對象】
需要進行方案匯報、政府接待、商業(yè)路演、銷售演講等公眾表達的人群

【課程大綱】
設計篇：結構化演講材料設計
1、糧草先行-五定演講材料制作
1.1定主題
1.1.1描繪聽眾畫像 
1.1.2政府聽眾特征
1.1.3選擇演講主題
練習：在《高效演講設計表》中完成演講主題設計
1.2 定目標
1.2.1商務接待類目標
1.2.2業(yè)務宣講類目標
1.2.3 商務路演類目標
練習：在《高效演講設計表》中完成演講目標設計
1.3 定基調
1.3.1 基調設計的大腦科學
1.3.2 四類常見的演講基調  
1.3.3 商務類演講基調特性
練習：在《高效演講設計表》設計你的演講基調
1.4 定結構
1.4.1 他山之石：神奇數(shù)字3
1.4.2 化繁為簡：三分歸元法  
1.4.3 有效排序：四類組合法
1.4.4 萬能結構：一字長蛇陣
（1）蛇首：3個預告
（2）蛇身：3個單元
（3）蛇尾：3個步驟
練習：在《高效演講設計表》完成演講結構設計
1.5 定材料
1.5.1常用的5種演講材料 
1.5.2演講材料選擇的原則  
練習：在《高效演講設計表》收集對應內容的演講材料
2、排兵布陣-政府接待演說設計
2.1 政府型聽眾的需求
2.1.1 What：有沒有
2.1.2 Why：好不好
2.1.3 How：行不行
2.2 政府接待演講的結構
2.2.1 高屋建瓴：強調企業(yè)/產品高度格局
2.2.2 高人一等：突出企業(yè)/產品特性優(yōu)勢
2.2.3 高瞻遠矚：描繪企業(yè)/產品發(fā)展方向
2.3 政府接待演講的技巧
2.3.1 給予信心
2.3.2 塑造差異
2.3.3 心懷感恩
3、首戰(zhàn)必勝-引人入勝的開場法
3.1 誘人的餌料：導入
3.1.1 演講開場的電梯法則
3.1.2 演講開場的2大作用
3.1.3 演講開場的三個關鍵
3.2 常用的6種演講開場
3.2.1 故事開場法
3.2.2 利益開場法
3.2.3 危機開場法
3.2.4 提問開場法
3.2.5 演示開場法
3.2.6 視頻開場法
練習：設計對應演講主題的演講開場
4、鳴金收兵-五大沉浸式收官法
3.1 最后的甜點：升華
3.1.1 收官在演講閉環(huán)中的定位
3.1.2 峰終定律在演講中的應用
3.2 五種升華主題的收官技巧
3.2.1 鳴：名言金句
3.2.2 謝：真誠致謝
3.2.3 動：呼吁行動
3.2.4 物：物品呈現(xiàn)
3.2.5 園：愿景祝愿
練習：在《高效演講設計表》中設計演講稿的收官部分

呈現(xiàn)篇：魅力演講呈現(xiàn)訓練
1、先聲奪人-自信演講開場訓練
1.1 快步登場
1.2 站定*
1.3 環(huán)視全場
1.4 高能問好
2、魅力呈現(xiàn)-三維演講體態(tài)訓練
2.1 身法：身姿立信
2.1.1 講臺站姿的誤區(qū)
2.1.2 講臺站姿7律詩
2.2 眼法：明眸傳情
2.2.1照顧全場
2.2.2鏈接聽眾
2.2.3引導注意
2.2.4 傳遞善意
2.3 手法：巧手達意
2.3.1 雙手外現(xiàn)
2.3.2 高于腰部
2.3.3 優(yōu)雅停車
2.4 聲法：先聲奪人
2.4.1 音調
2.4.2 音量
2.4.3 音色
練習：演講肢體呈現(xiàn)訓練及點評
3、完美收官-圓滿演講退場訓練
3.1 巧答疑
3.1.1 問：陳述問題
3.1.2 元：分析原因
3.1.3 芳：解決方案
3.2 穩(wěn)退場
3.2.1 鞠躬致謝
3.2.2 穩(wěn)步退場
練習：演講收官訓練

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