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中國企業(yè)培訓講師
職場幸福課 ——打造幸福力高績效團隊
 
講師:陳彥希 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

打造幸福力高績效團隊培訓

· 中層領導

培訓講師:陳彥希    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造幸福力高績效團隊培訓

課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標和計劃,時間管理混亂,職場關系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導致效率低下,憂慮自己和組織的前途!
這些現(xiàn)象的根源是員工的幸福感出了問題,面對激烈的職場競爭、生活壓力、人際關系沖突,很多職場人士常常感到擔憂、焦躁、惶恐,企業(yè)員工幸福感日趨下降。重視員工心態(tài)管理,幫助員工建立正確的職場、生活觀念,并且給予具體的方法指導,已成為企業(yè)管理者必須面對的問題。
《職場幸福課》就是引爆員工內在驅動力,提升個人與組織工作效率,幫助企業(yè)打造具有職業(yè)化思維和凝聚力的高績效團隊!由于《職場幸福課》定位精準、結構系統(tǒng)、簡單有效,受到國企、外企、私企、公務員系統(tǒng)等各類單位的廣泛歡迎,并被北京大學引入2016屆MBA和國際MBA課堂。

課程收益:
.改變員工對工作態(tài)度認知,建立積極正向思維模式與工作心態(tài)
.轉變工作觀念,工作時不抱怨不埋怨拒絕借口
.以科學的方法管理時間和目標,高效完成工作任務
.掌握與各種風格同事溝通的技巧,加強團隊合作,建立高效團隊
.在工作中找到意義,學會感恩與責任,引爆核心驅動力
.提升忠誠度,樹立敬業(yè)、負責的工作態(tài)度與團隊執(zhí)行力

課程模型:職場幸福鉆石模型
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中層主管/經(jīng)理、后備人才、新員工
課程方式: 講授、互動、視頻、案例、情景模擬、角色扮演等

課程大綱
開場:破冰分組&課堂約定
第一講:職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子
案例導入:《關于幸福力的央視的采訪》
一、把工作折騰成自己想要的樣子
1. 人生幸福九式
2. 職場鉆石成就幸福人生
互動:我所理解的幸福
二、職場幸福四大核心驅動——職場鉆石模型
1. 思維模式:塑造積極思維與陽光心態(tài)
2. 自我發(fā)展:個人目標制定及時間效能提升
3. 人際關系:建立雙贏關系,打造高績效團隊
4. 工作意義:挖掘工作意義,引爆內在驅動力

第二講:思維模式——塑造積極思維與陽光心態(tài)
一、塑造積極思維,掌控職場幸福

案例:《總統(tǒng)的回答》
視頻:《柯維博士》
1. 思維決定命運
2. 思維模式的決定因素
3. 正確思維模式三要素
4. 如何改變思維模式
5. 影響圈與關注圈模型
1)能影響的事情,積極改變
2)不能影響之事,坦然接受
6. 行為產(chǎn)生路徑模型
1)事件
2)故事
3)情緒
4)行動

二、自我認知,了解心態(tài)的力量
1. *企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士?
2. 職業(yè)化素養(yǎng)訓練是企業(yè)與個人發(fā)展的法寶?
視頻:《周星馳的職業(yè)化素養(yǎng)》
3. 我是誰?認清自己的角色?
4. 心態(tài)的力量,態(tài)度比能力更重要?
案例:《死囚實驗》
5. 積極心態(tài)與消極心態(tài)?
6. 情緒ABC理論
案例:《情緒實驗》

三、職場精英必備六項積極正面心態(tài)?
案例:《松下幸之助》
1.主人心態(tài):做自己與企業(yè)的主人?
2.敬業(yè)心態(tài):敬業(yè)讓職場綻放精彩?
3. 空杯心態(tài):職場精英常勝法門
4. 聚焦心態(tài):一厘米寬,一公里深?
案例:《蘋果之神》
5. 責任心態(tài):沒有任何借口勇于承擔責任
6. 感恩心態(tài):感恩之心離財富最近

第三講:自我發(fā)展——個人目標制定及時間效能提升
一、聚效決定效能
1. 聚焦核心事務
2. 聚焦ABC法則
案例:《聚焦的力量》
二、行之有效的目標制定
視頻:《效率與效能》
1. 年度目標制定——“圓方規(guī)劃圖”,鎖定年度目標
2. 月度目標制定——“生命之花”,將年度目標分解到每月
3. 周計劃制定
1)時間管理矩陣的運用
2)周計劃制定方法
3)如何高效復盤
4. 每日計劃制定——計劃九宮格的使用
5. 遠離職場焦慮提升時間效能的5項工具
互動:企業(yè)內部員工成長途徑

第四講:人際關系——建立雙贏關系,打造高績效團隊
一、DISC的運用與溝通方法

1. DISC現(xiàn)場測評
案例分析:《從西游記談DISC團隊價值運用》
2. 四種典型人際溝通風格對組織和團隊的價值
1)D型人對組織和團隊的價值
2)I型人對組織和團隊的價值
3)S型人對組織和團隊的價值
4)C型人對組織和團隊的價值
案例分析:《從三國談DISC溝通風格技巧》
3. 四種典型人際溝通風格溝通技巧
1)與D型人溝通技巧
2)與I型人溝通技巧
3)與S型人溝通技巧
4)與C型人溝通技巧

二、卓越人際溝通技巧與方法
1. 人際溝通白金法則運用
2. 人際溝通六種思維模式
3. 適用于所有人的法則——情感帳戶
案例:《溝通專家周總理》
體驗游戲:《荒島余生》

三、默契度滿分的卓越高績效團隊
1. 什么是卓越團隊?
2. 卓越團隊的三種DNA
3. 1+1>2的團隊協(xié)作
視頻:《卓越團隊》
體驗游戲:《完美默契》

第五講:工作意義——挖掘工作意義,引爆內在驅動力
案例:《砌墻工人》
一、不同工作思維模式
1. 工作思維模式
2. 職業(yè)思維模式
3. 事業(yè)思維模式
二、職業(yè)價值觀探索:不同職業(yè)價值觀帶來不同職業(yè)表現(xiàn)
1. 工作價值觀羅盤測評
2. 工作價值觀
三、個人使命宣言
案例導入:《尋找自己心中的大衛(wèi)》
1. 生活四種模式
2. 職場幸福公式
3. 編寫使命宣言
4. 探索工作意義
5. 引爆內在驅動力
視頻:《80歲生日晚宴》

第六講:總結與行動計劃
1. 總結與行動計劃
2. 工作思維探索
3. 工作意義宣言

打造幸福力高績效團隊培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/229987.html

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