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品牌發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)

課程背景
眾所周知，“品牌是一個(gè)國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)發(fā)展到一定階段的歷史產(chǎn)物，是一個(gè)國家或民族綜合競爭力的高度體現(xiàn)，品牌文化在本質(zhì)上是對擔(dān)當(dāng)起了國家圖騰和民族富強(qiáng)的社會(huì)重任和歷史使命。”但是，由于我國的民族品牌起步晚，再加上理論和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的不足，使得民族品牌一直沒有一套與時(shí)俱進(jìn)，相對科學(xué)的理論體系來指導(dǎo)和引領(lǐng)民族品牌走上可持續(xù)化發(fā)展之路。品牌發(fā)展規(guī)劃核心思想“先做思想后做產(chǎn)品，這就是品牌革命的首要問題”，既能指導(dǎo)品牌科學(xué)發(fā)展的價(jià)值觀和方法論，有事品牌運(yùn)營的操作指南。特別是在當(dāng)前面對國際金融危機(jī)隨時(shí)爆發(fā)的壓力影響下，如何指導(dǎo)民族品牌堅(jiān)定信心，從根本上實(shí)現(xiàn)“由傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造面向未來的品牌文化鍛造”品牌價(jià)值增長模式的徹底轉(zhuǎn)變，也就顯得格外的必須，而就是對“文化成就品牌”理論的科學(xué)實(shí)踐。

課程收益
1.幫助學(xué)員了解品牌發(fā)展規(guī)劃的重要性，內(nèi)容包括品牌概論、品牌定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、消費(fèi)者定位、品牌形象定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌策略、品牌文化等知識
2.涵蓋了品牌塑造、品牌建設(shè)、品牌升級中涉及的理論和方法，完整邏輯地品牌運(yùn)營發(fā)展的方向
3.引用“品牌案例”解析品牌塑造、品牌建設(shè)、品牌文化打造、品牌升級中發(fā)生的問題并提出解決方法，引發(fā)學(xué)員思考及提出解決辦法
課程對象：企業(yè)品牌持有人，品牌管理人員、品牌部市場部人員、辦公室管理人員，以及希望系統(tǒng)了解品牌的職場人士
課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+實(shí)操演練，突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

課程大綱
第一章 品牌發(fā)展觀
1.品牌科學(xué)之魂
2.品牌建設(shè)全程示范模板
案例分享：品牌發(fā)展之殤《加多寶PK王老吉》

第二章 解讀品牌理論 建構(gòu)品牌力
1.品牌向心力（品牌關(guān)系透析）
1.1品牌關(guān)系及經(jīng)典模型
互動(dòng)：什么是品牌關(guān)系，我們的品牌關(guān)系怎么樣？
1.2品牌的價(jià)值由消費(fèi)者認(rèn)定，即品牌關(guān)系的互動(dòng)關(guān)系
案例分享：“為發(fā)燒而生——小米”
2.品牌向心力法則

第三章 品牌替代力
1.品牌經(jīng)營要素替代原理
2.品牌溝通
3.品牌替代力法則
案例分享：“為什么愿意買*”

第四章 品牌整合傳播（品牌傳播力、品牌區(qū)隔、品牌延伸力）
1.傳播和品牌傳播
2.品牌傳播理論及六大法則
3.品牌整合傳播
4.品牌區(qū)隔
5.品牌延伸：案例分享——萊卡
課后討論：“英語”是不是品牌

第五章 品牌戰(zhàn)略管理
1.品牌戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
2.企業(yè)品牌管理組織
3.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
4.品牌戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營的作用
案例分享：太子龍控股集團(tuán)中長期品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

第六章 品牌文化及打造品牌國際化
1.先進(jìn)的品牌文化
2.先進(jìn)品牌文化法則
3.中國品牌國際化現(xiàn)狀
4.國際品牌化的本地途徑
5.中國品牌國際化樣板分享（海爾/聯(lián)想）
案例分享：品牌文化案例建設(shè)示范（歐萊雅）

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