經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換與山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)應(yīng)對
講師：王傳寶 瀏覽次數(shù)：2547
課程描述INTRODUCTION
經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王傳寶
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)：*正式批復(fù)《山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)建設(shè)總體方案》，這是黨的十九大后獲批的*區(qū)域性國家發(fā)展戰(zhàn)略，也是我國第一個以新舊動能轉(zhuǎn)換為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合學(xué)習(xí)十九大精神和全國兩會精神，正確解讀中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換，研判中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換背景下世界經(jīng)濟(jì)新周期與中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢，探究山東發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)面臨的問題和對策，結(jié)合新舊動能轉(zhuǎn)換成功案例對山東的經(jīng)驗啟示與借鑒，提出新舊動能轉(zhuǎn)換背景下山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)未來發(fā)展的對策建議。幫助學(xué)員正確認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換，正確判斷山東發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)的問題，提出相關(guān)對策，而幫助山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然。
講座提綱
一、新時代：十九大報告新理念要求經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換
1、我國社會主要矛盾新表述
2、十九大報告提出培育新增長點、形成新動能
3、用“三大變革”推動中國經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”
——質(zhì)量變革
——效率變革
——動力變革
二、新周期：經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換是適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)新周期的要求
1、世界隨時可能發(fā)生的新金融危機(jī)
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命
——康德拉季耶夫周期與科技革命
——人生發(fā)財靠康波
3、*加息為何攪動世界經(jīng)濟(jì)局勢
4、美聯(lián)儲縮表：全球資金回流*
5、特朗普沖擊與特朗普減稅
6、“灰犀牛”與全球大變局初顯
三、新常態(tài)：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實體經(jīng)濟(jì)困難呼喚換經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換
1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)表明舊動能增長乏力
2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢
——跟著領(lǐng)袖看態(tài)勢
——根本在于素養(yǎng)和態(tài)度
——我國古典四大文學(xué)名著中的管理密碼
3、實體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——經(jīng)濟(jì)L型走勢：1978年-2017年中國GDP增長速度
——中國工業(yè)增長速度下滑
——資金脫實向虛：實體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——外資出逃
——外儲減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)
——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
4、商業(yè)企業(yè)應(yīng)對之道
——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架
——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點和升級
——轉(zhuǎn)型的痛苦
——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——重塑企業(yè)家精神
5、制造企業(yè)應(yīng)對之術(shù)
——信息化驅(qū)動，以智能制造為主攻方向
——傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
——綠色低碳制造
——人才為本
6、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——緊緊抓住自己的特色優(yōu)勢不放松，避免盲目多元化
——重大投資謹(jǐn)慎決策，待探底后進(jìn)行大投資
——竭力降低各種成本
——重視內(nèi)外部合作，抱團(tuán)求生存，分工協(xié)作求發(fā)展
——未雨綢繆，尋求新的增長點
四、新動能：正確理解中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換
1、新舊動能轉(zhuǎn)換的背景
——十九大報告指出，要加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，培育新增長點、形成新動能。
——*正式批復(fù)《山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)建設(shè)總體方案》，這是黨的十九大后獲批的*區(qū)域性國家發(fā)展戰(zhàn)略，也是我國第一個以新舊動能轉(zhuǎn)換為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
——第四次工業(yè)革命：工業(yè)4.0
——中國版“工業(yè)4.0”
2、培育新動能是一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭
3、新舊技術(shù)的“S型曲線”理論
——當(dāng)舊動能增長乏力的時候，新的動能異軍突起，就能夠支撐起新的發(fā)展
4、動力轉(zhuǎn)換
——新舊動能動力轉(zhuǎn)換
——新動能=新動力+新能力
5、什么是舊動能
——舊動能包括：規(guī)模速度型目標(biāo)導(dǎo)向、模仿跟蹤型主體支撐、GDP導(dǎo)向制度引領(lǐng)、傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粗放投入型要素配置
——舊動能的特征：大目標(biāo)GDP增速、大國企外企主導(dǎo)、大規(guī)模造城運(yùn)動或房地產(chǎn)開發(fā)、大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大規(guī)模開發(fā)區(qū)建設(shè)或工業(yè)發(fā)展、大規(guī)模要素粗放投入、大規(guī)模招商引資、大規(guī)模模仿跟蹤復(fù)制
6、什么是新動能
——新動能的內(nèi)容：質(zhì)量效益型目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新型主體支撐、可持續(xù)制度引領(lǐng)、新興高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高級要素配置
——新動能的表現(xiàn)形式：新制度、新要素(包括新技術(shù)、新人才、新信息、新融資、新資源)、新市場、新產(chǎn)業(yè)形態(tài)(包括新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新品牌)、新主體(包括新企業(yè)、新企業(yè)家、新居民、新平臺等)等
7、創(chuàng)新驅(qū)動：持續(xù)通過“雙創(chuàng)”形成新動能
8、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能正在積聚
9、2018年是加快培育新動能之年
10、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展遠(yuǎn)未完成新舊動能轉(zhuǎn)換
——舊動能是不是應(yīng)該不管不顧
——新動能是不是萬能的
五、新風(fēng)險：金融新周期與金融風(fēng)險將影響山東經(jīng)濟(jì)新舊動能順利轉(zhuǎn)換
1、十九大報告指出，要“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線
2、金融新周期
3、全球債務(wù)飆升
4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險蔓延
5、地方政府債務(wù)風(fēng)險
6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險
——案例：遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機(jī)
——案例：浙江慈溪建行不良率飆升的教訓(xùn)
——案例：無錫銀行：農(nóng)商行盲目上市擴(kuò)張的失敗樣本
——案例：山東省“換血”恒豐銀行，董事長蔡國華被查
7、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
8、房地產(chǎn)虛火
9、詭譎的人民幣匯率
10、生病的股市：個人理性與集體非理性
六、新問題：山東發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)面臨的問題
1、與廣東江蘇差距拉大
——有研究報告認(rèn)為，山東省轉(zhuǎn)調(diào)進(jìn)程總體上落后于廣東、江蘇5年，有些方面落后得更多
2、科技創(chuàng)新差距最明顯
3、金融領(lǐng)域沒有優(yōu)勢
4、營商環(huán)境需要優(yōu)化
——皇明舉報德州市委書記新官不理舊賬
——濰坊高速公路：突然120公里降為80或者100，來不及減速
——浙江2016年12月提出“最多跑一次”目標(biāo)，僅用一年多時間，就基本實現(xiàn)了。為什么山東解決不了？
5、資源型、重化型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致調(diào)頭不易
——從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，山東省主營業(yè)務(wù)收入排前列的輕工、化工、機(jī)械、紡織、冶金多為資源型產(chǎn)業(yè)，能源原材料產(chǎn)業(yè)占40%以上
6、產(chǎn)業(yè)層次低、質(zhì)量效益差、污染排放重
——全國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百強(qiáng)山東省只有2家，排名都在60名以后
——服務(wù)業(yè)仍以傳統(tǒng)的交通、商貿(mào)、餐飲住宿等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展較慢
——從能耗水平看，山東省能耗總量、主要污染物排放總量均居全國前列，能源消耗占全國的9%，其中煤炭消費(fèi)量占全國的10.6%；二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量排放總量全國第一；萬元生產(chǎn)總值能耗為0.57噸標(biāo)準(zhǔn)煤，高于廣東、江蘇等省
——從發(fā)展質(zhì)效看，山東省2017年單位生產(chǎn)總值財政貢獻(xiàn)率只有8.39%，分別比江蘇、浙江、廣東低1.12、2.82和4.20個百分點
七、新路徑：加強(qiáng)制度創(chuàng)新，加速發(fā)展山東新動能經(jīng)濟(jì)
1、培育新要素，發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)
——新技術(shù)
——新人才
——新信息
——新融資
——新資源
2、培育新主體，發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)
——創(chuàng)新型企業(yè)
——創(chuàng)新型個人
——創(chuàng)新型區(qū)域
——創(chuàng)新型院所
——創(chuàng)新型平臺
3、建立新制度，發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)
——大力推進(jìn)十個方面的改革
4、打造新型政府，發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)
5、塑造新環(huán)境，發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)
——硬環(huán)境：六大
——軟環(huán)境：四大
6、實施新工程
——實施創(chuàng)業(yè)者培育工程
——企業(yè)家激勵工程
——企業(yè)助長工程
——產(chǎn)業(yè)集群倡導(dǎo)工程
——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程
——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工程
——產(chǎn)業(yè)品牌塑造工程
——政府服務(wù)改善工程等
八、新借鑒：新舊動能轉(zhuǎn)換成功案例對山東的經(jīng)驗啟示與借鑒
1、上海“四新”經(jīng)濟(jì)：推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展
——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新
——創(chuàng)意、設(shè)計、品牌、軟件重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活力
——堅持“五全”發(fā)展理念
——創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
——制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展
——工業(yè)化與信息化與融合發(fā)展
2、浙江實施“四換三名”工程，打造經(jīng)濟(jì)升級版（從產(chǎn)業(yè)集群到特色小鎮(zhèn)），推動了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益提升
——產(chǎn)業(yè)集群
——“四換三名”
——特色小鎮(zhèn)：產(chǎn)業(yè)特色、市場需求、人文底蘊(yùn)、生態(tài)稟賦……
——敢于創(chuàng)新：自貿(mào)區(qū)、試驗區(qū)、示范區(qū)
——總書記任省委書記時提出的“八八戰(zhàn)略”
——中共浙江省委關(guān)于全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 加快建設(shè)創(chuàng)新型省份的決定
——浙江出臺促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展意見
——新昌創(chuàng)新發(fā)展：浙江省科技體制改革試點縣、全面創(chuàng)新改革試點縣
——浙江經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展六字訣
3、廣東實施產(chǎn)業(yè)、勞動力“雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略”，加速推動“騰籠換鳥”
——產(chǎn)業(yè)、勞動力“雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略”
——加速推動“騰籠換鳥”
——東莞：步步高系
——深圳：現(xiàn)在的成功與2003年《深圳，你被誰拋棄?》
——新常態(tài)下地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)今后拼什么
——思考：某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)發(fā)展需要拼什么？
4、江蘇實施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、信息化引領(lǐng)等六大行動，推動產(chǎn)業(yè)向“高輕優(yōu)強(qiáng)”調(diào)整優(yōu)化
——以“調(diào)高調(diào)輕調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)”為基本取向
——以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心
——以萬企升級行動計劃為總抓手
——實施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、技術(shù)改造提升、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提速、綠色發(fā)展、信息化引領(lǐng)和國際化企業(yè)培育等六大行動
——努力構(gòu)建以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為主體、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為支撐的工業(yè)發(fā)展新體系
5、貴州以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)，加快電子信息制造業(yè)發(fā)展，帶動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了彎道超車
九、新思維：山東（某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑選擇與對策建議
1、抓住建設(shè)新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)的機(jī)遇，構(gòu)建強(qiáng)大動力機(jī)制，加速新舊動能轉(zhuǎn)換
2、實施通過“四新”促進(jìn)“四化”的轉(zhuǎn)換路徑，提高新舊動能轉(zhuǎn)換效果
3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)抓手，推進(jìn)新舊動能有序轉(zhuǎn)換
4、加強(qiáng)制度建設(shè)，推動新舊動能轉(zhuǎn)換落地生根
5、突出以人民為中心的發(fā)展思想，共享新舊動能轉(zhuǎn)換成果
6、緊扣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，向加快新舊動能轉(zhuǎn)換聚焦發(fā)力
——供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的破解
7、推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換要選準(zhǔn)方向，找對路子
——既不能照抄照搬、全盤引入，也不能一哄而上、重復(fù)建設(shè)
——要根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實際，在創(chuàng)新思路和深化改革中選準(zhǔn)方向、找對路子
8、要找到推進(jìn)新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的正確路徑
——形成新思路或新理念、新目標(biāo)、新路徑
——依據(jù)本地優(yōu)勢、市場發(fā)展趨勢、技術(shù)進(jìn)步趨勢、綠色低碳潮流、政策鼓勵方向找準(zhǔn)新定位
——用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展有較高附加值的產(chǎn)業(yè)
——開拓國際國內(nèi)新市場
——建設(shè)能成為新增長點的區(qū)域
9、綜合試驗區(qū)建設(shè)，重中之重是提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
——提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，是本輪新舊動能轉(zhuǎn)換的主要抓手和著力點
——關(guān)鍵把握“升級、壯大、綠色”等三個關(guān)鍵詞，推動產(chǎn)業(yè)高端高質(zhì)高效發(fā)展，實現(xiàn)山東產(chǎn)業(yè)有序接續(xù)和提質(zhì)增效
——升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（濟(jì)鋼案例+浙江經(jīng)驗）
——壯大新興產(chǎn)業(yè)（案例：大型商用量子通信專網(wǎng)+泰安市寧陽縣海斯摩爾生物科技公司+海爾集團(tuán)+青島紅領(lǐng)）
——推進(jìn)綠色發(fā)展
10、要培育新動能，還要對改革方式本身進(jìn)行改革，以達(dá)到更好的改革效果
11、新舊動能轉(zhuǎn)換下某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)未來發(fā)展可能面臨的問題與對策
——吸引人才，凝聚資源，打造區(qū)域技術(shù)高地
——集中力量，重點打造某幾個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
——“無中生有”、“有中出新”
——無大不強(qiáng)，無小不穩(wěn)
——應(yīng)找到/打造自己的特色產(chǎn)業(yè)，打造“特色工業(yè)園/新城/高新區(qū)”
——打破怪圈：因果累積循環(huán)（一戰(zhàn)戰(zhàn)場上，救治傷員的選擇）
12、對策建議：新舊動能轉(zhuǎn)換背景下，山東（某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)）應(yīng)該做什么、怎么做，走出一條創(chuàng)新之路
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海！
祝大家事業(yè)順利，身體健康！
經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/230806.html
已開課時間Have start time
- 王傳寶
[僅限會員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《下一代移動通信技術(shù)（6G 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華