房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升
講師：許愿 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：許愿
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維培訓(xùn)
【課程收益】：
《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，多個(gè)管理點(diǎn)&多段管理口訣等完美融合，本來讓人覺得十分枯燥的財(cái)務(wù)知識，被許愿老師的幽默詼諧、互動(dòng)不斷又通俗易懂的教學(xué)方式，以及那挖空心思編排出來的那一段段口訣，讓學(xué)員亦然覺得財(cái)務(wù)管理知識也沒那么枯燥無味、全程互動(dòng)、認(rèn)真笑臉以及風(fēng)暴般地笑聲………
通過由簡入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，構(gòu)建地產(chǎn)財(cái)務(wù)思維模式，分析地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的基本面，掌握日常業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，理解經(jīng)營對財(cái)務(wù)結(jié)果的影響等。解惑在財(cái)務(wù)管理的難題，解決實(shí)際工作中財(cái)務(wù)管理壁壘，以期從日常項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的“泥潭”里解放出來，幫助經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【培訓(xùn)對象】：
房地產(chǎn)開發(fā)中高級管理人員與各部門負(fù)責(zé)人
【培訓(xùn)時(shí)間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（含案例）
（穿插 ：三家不同房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)營指標(biāo)，進(jìn)行小組討論，分別上臺分享日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）
第一章 地產(chǎn)中高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維-基本財(cái)務(wù)思維
一、房地產(chǎn)開發(fā)的地產(chǎn)盈利模式有哪些？
二、中高級管理者在地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么？
三、開發(fā)項(xiàng)目與企業(yè)投資回報(bào)率關(guān)聯(lián)關(guān)系是？
五、開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是什么？
六、中高級管理者應(yīng)該掌握哪些基本的財(cái)務(wù)管理工具？
第二章 通過財(cái)務(wù)管理報(bào)告發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作優(yōu)劣點(diǎn)-發(fā)現(xiàn)工作狀況
第一節(jié)、如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)力解房開項(xiàng)目的經(jīng)營情況
一、項(xiàng)目日常工作經(jīng)營如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)果的？
二、財(cái)務(wù)的數(shù)字如何架起房開項(xiàng)目暢通無阻的通道的？
三、財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)如何指導(dǎo)房開項(xiàng)目的工作方向的？
第二節(jié)、認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)外部鉤稽關(guān)系是什么
一、利潤表自身的數(shù)據(jù)之間有哪些鉤稽關(guān)系呢？
二、現(xiàn)金流量表自身的數(shù)據(jù)之間有哪些鉤稽關(guān)系？
三、如何理順財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)隱藏的利潤增長關(guān)系呢？
第三節(jié) 如何管理兩個(gè)關(guān)鍵中心點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
一、日常工作與房開項(xiàng)目的現(xiàn)金流及利潤互為關(guān)系是什么？
二、房開項(xiàng)目有利潤無現(xiàn)金下中高級管理者工作重點(diǎn)有哪些？
三、房開項(xiàng)目有現(xiàn)金無利潤中高級管理者工作重點(diǎn)有哪些？
四、房開項(xiàng)目無利潤無現(xiàn)金中高級管理者工作重點(diǎn)有哪些？
第三章 通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理的盲點(diǎn)-抓住管理盲點(diǎn)
第一節(jié) 從管理的角度解讀項(xiàng)目的利潤表
一、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?”
二、日常工作對項(xiàng)目利潤產(chǎn)生的過程及形成的原因有哪些呢？
三、項(xiàng)目的各項(xiàng)成本費(fèi)用是如何影響項(xiàng)目利潤的呢？
四、哪些稅收對項(xiàng)目的利潤會(huì)產(chǎn)生重大的影響呢？
第二節(jié) 從發(fā)展的角度解讀項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表
一、從發(fā)展的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?”
二、現(xiàn)金流三大來源與房開各部門有哪些關(guān)系呢？
三、部門工作會(huì)對房開項(xiàng)目的現(xiàn)金流產(chǎn)生哪些影響呢?
四、房開項(xiàng)目現(xiàn)金流與項(xiàng)目利潤之間的權(quán)衡利弊是什么？
第三節(jié) 從經(jīng)營的角度解讀項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表
一、從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少?”
二、資產(chǎn)負(fù)債表三力模型解讀：實(shí)力、外力和內(nèi)力
三、企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目含義
四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表秘密與深入解讀
第四章 新常態(tài)下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的使用價(jià)值-利用數(shù)據(jù)價(jià)值
第一節(jié) 如何加強(qiáng)項(xiàng)目的“自我修煉”能力
一、如何對流動(dòng)資產(chǎn)的營運(yùn)能力分析與管理呢？
二、如何對固定資產(chǎn)的營運(yùn)能力分析與管理呢？
三、如何對總資產(chǎn)的營運(yùn)能力分析與管理呢？
穿插：小組第一次討論財(cái)務(wù)運(yùn)營管理與指標(biāo)分析
第二節(jié) 如何提升項(xiàng)目的“但求回報(bào)”的能力
一、營業(yè)成本的分析與項(xiàng)目各部門的工作怎樣做呢？
二、管理費(fèi)用分析與項(xiàng)目各部門的工作如何做呢？
三、銷售費(fèi)用分析與項(xiàng)目各部門的工作如何做呢？
四、財(cái)務(wù)費(fèi)用分析與項(xiàng)目各部門的工作如何做呢？
穿插：小組第二次討論與各小組第一輪上臺分享
第三節(jié) 如何增強(qiáng)項(xiàng)目的“傳宗接代”的能力
一、部門工作對增強(qiáng)項(xiàng)目賺錢能力的分析與如何管理呢？
二、部門的工作對項(xiàng)目投資回報(bào)能力的分析與如何管理呢？
三、在項(xiàng)目經(jīng)營的層面上如何管理項(xiàng)目的盈利能力呢？
五、在日常管理的層面上如何管理項(xiàng)目的盈利能力呢？
穿插：小組第三次討論財(cái)務(wù)運(yùn)營管理與指標(biāo)分析
第四節(jié) 地產(chǎn)項(xiàng)目要緊緊抓住的兩個(gè)財(cái)務(wù)管理“焦點(diǎn)”
一、企業(yè)利潤表顯示的利潤為何無資金可用？
二、凈利潤與凈現(xiàn)金流的計(jì)算與邏輯關(guān)系
三、企業(yè)的現(xiàn)金流分析框架是什么？
四、企業(yè)的現(xiàn)金流重要性體現(xiàn)在哪些方面？
五、企業(yè)日常經(jīng)營如何緊緊抓住財(cái)務(wù)的兩個(gè)焦點(diǎn)
總結(jié)
后附：
許愿個(gè)人簡介
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師
◆馬云（中國）財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師
◆中國國際稅務(wù)咨詢公司（國稅總局下屬）財(cái)務(wù)專家講師
◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師
◆25年歷任國企及上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管
◆中國十大優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理講師
◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授
◆100多家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
◆300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)
◆近20家上市公司（含新三板）財(cái)務(wù)輔導(dǎo)案例
◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例
【授課風(fēng)格】
充滿激情 幽默風(fēng)趣 案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領(lǐng)域】
財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域
【主講課程】
系列01：財(cái)務(wù)分析管理類
01.01《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價(jià)值管理》課程
01.02《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程（財(cái)）
01.03《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與精細(xì)管理》課程
01.04《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》課程（非）
01.05《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析技能》課程
01.06《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析技能》課程（詳）
01.07《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃 》課程（非）
01.08《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》課程
01.09《超級全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程
01.10《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程（非）
01.11《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程
01.12《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》課程（非）
01.13《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告》課程
01.14《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》課程
01.15《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程（非）
01.16《企業(yè)資金之全價(jià)值鏈管理》課程
系列02：稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類
02.01《營改增后房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程
02.02《2016營改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對》課程
02.03 《工業(yè)企業(yè)營改增政策解析暨實(shí)務(wù)應(yīng)對》
02.04《營改增政策與企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》課程
02.05《建筑安裝業(yè)“營改增”實(shí)務(wù)操作與管理轉(zhuǎn)型》課程
02.06《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程
02.07《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.08《房地產(chǎn)業(yè)營改增實(shí)務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程
02.09《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程
02.10《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富*化》課程
系列03：投資金融股權(quán)類
03.01《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項(xiàng)目投資評估與資產(chǎn)管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程
03.04《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程
03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》課程
03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程
03.08《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程
03.10《互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)稅收籌劃分享》課程
03.11《悟道財(cái)富守護(hù)真諦--誰也拿不走的財(cái)富奶酪》課程
03.12《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程
03.13《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程
系列04：上市掛牌資本運(yùn)作類
04.01《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)務(wù)體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程
04.03《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》課程
04.04《注冊制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程
04.05《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程
04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程
04.07《公司并購實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程
04.08《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程
系列05：國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》課程
05.04《國企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程
05.05《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程
05.06《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程
【授課地點(diǎn)】
全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。
【授后服務(wù)】
課后免費(fèi)非現(xiàn)場解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。
【授課行業(yè)】
長虹、TCL、格力、美的、東寶等上市或制造業(yè)類……萬達(dá)、萬科、綠地等房地產(chǎn)業(yè)類……廣電運(yùn)通、華為、小米等移動(dòng)電子業(yè)……世界第一的普華永道等會(huì)計(jì)師事務(wù)所類……中國能源、中國交通、中國建設(shè)、中國核能、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中聯(lián)通等央企國企類……中國銀行、中國建行、民生銀行、廣發(fā)銀行等金融業(yè)類……以及大量的外商投資業(yè)、中外合資企業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)……及協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員企業(yè)……累計(jì)10000多家企業(yè)100000人次
非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/231199.html
已開課時(shí)間Have start time
- 許愿
[僅限會(huì)員]
非財(cái)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)財(cái)稅管控 呂定杰
- 預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)學(xué)習(xí) 楊凌彬
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模 王吉鋒
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》- 馮海虹
- 教練型管理者與教練型團(tuán)隊(duì)建 王大泓
- 決策靠數(shù)據(jù)，效益靠管理—— 郝卯花
- 納稅有方 呂定杰
- 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 陳曉梅
- 《決策者的財(cái)務(wù)管理》 吳少平
- 賈虎老師《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù) 賈虎
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-金老 金老師
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》- 張玉華