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區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用培訓(xùn)

課程背景
我們，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一路走來，已經(jīng)邁入嶄新的變革時(shí)代！
區(qū)塊鏈技術(shù)被認(rèn)為是繼大型機(jī)、個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)之后的再一次顛覆式創(chuàng)新，引起新的一輪產(chǎn)業(yè)變革。目前，美、歐、日等國家對區(qū)塊鏈的發(fā)展應(yīng)用，已從傳統(tǒng)的金融行業(yè)，延伸到供應(yīng)鏈管理、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域。而我國既缺乏在金融領(lǐng)域內(nèi)，更沒有在金融領(lǐng)域外應(yīng)用的成熟經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)發(fā)生的一系列事件，透露出區(qū)塊鏈技術(shù)仍然面臨風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
本課程就區(qū)塊鏈在制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)應(yīng)用普遍面臨的一線現(xiàn)實(shí)問題，進(jìn)行深入的工業(yè)級、企業(yè)級、和工程技術(shù)級探討。同時(shí)，站在變革時(shí)代新視角，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在粗放運(yùn)營年代遺留的短板弱項(xiàng)，進(jìn)行地毯式補(bǔ)課追課，從而夯實(shí)區(qū)塊鏈應(yīng)用的基礎(chǔ)，助推企業(yè)判讀、鎖定區(qū)塊鏈應(yīng)用的企業(yè)動作層級行動切入點(diǎn)。
本課程知識類講解、結(jié)構(gòu)性闡說，與“點(diǎn)對點(diǎn)”動作式教練和剖析占比各50%。力求透徹穿越企業(yè)一線常見實(shí)際問題，品味落地，以點(diǎn)帶線、以線帶面、拉動全局！轉(zhuǎn)型升級，破題突圍、變道超車！

課程收益
1.對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在粗放經(jīng)營年代遺留的短板弱項(xiàng)追課補(bǔ)課，夯實(shí)區(qū)塊鏈應(yīng)用的基礎(chǔ)；
2.了解區(qū)塊鏈技術(shù)的概念、發(fā)展歷程、技術(shù)流派和典型應(yīng)用場景；
3.掌握企業(yè)級區(qū)塊鏈架構(gòu)設(shè)計(jì)和模塊功能；
4.通過區(qū)塊鏈案例，認(rèn)知、理解、強(qiáng)化、洞悉區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)抓手和標(biāo)準(zhǔn)化流程。
課程安排：6課時(shí) (6課時(shí)/天)
課程對象：金融與服務(wù)業(yè)、教育行業(yè)、制造業(yè)和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)等

課程總目錄
開課熱身 課程破冰
第一部分  必備管理基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與企業(yè)運(yùn)營
第二部分  必備專業(yè)基礎(chǔ)：現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)與人工智能
第三部分  區(qū)塊鏈工程級解析
第四部分  區(qū)塊鏈專項(xiàng)技術(shù)解讀
第五部分  區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用
第六部分  區(qū)塊鏈應(yīng)用展望

課程細(xì)化大綱
自我介紹
熱身：龘衛(wèi)課程研修方法 ——邊干邊學(xué)、從實(shí)例學(xué)(Learning by Doing, Learning by Case)
熱身：認(rèn)知變革 ——我們從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來……
熱身：兩化融合“硬道理” ——與您共勉
熱身：轉(zhuǎn)型升級“硬道理” ——與您共勉
概念導(dǎo)入：智能制造 開放制造 (小小總復(fù)習(xí))
熱身：商業(yè)模式創(chuàng)新pk技術(shù)創(chuàng)新?
熱身：變革與時(shí)代必察 ——語言誤區(qū)
熱身：贏在思維 ——變革時(shí)代的盲區(qū).誤區(qū)和雷區(qū)
魚刺圖(因果圖)再認(rèn)識   
SWOT再認(rèn)識
績效管理(指標(biāo))再認(rèn)識     8D報(bào)告再認(rèn)識
“微笑曲線”再認(rèn)識
破冰：東西方迥異的工程思維習(xí)慣

第一部分  必備管理基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與企業(yè)運(yùn)營
1.1 跨國 500 強(qiáng)巨頭內(nèi)部密訓(xùn) ——東西方迥異的工程思維習(xí)慣
1.2 現(xiàn)代企業(yè)必察 ——什么是流程？
1.3 現(xiàn)代企業(yè)必察 ——什么是“抓手”？ Go Techniques
1.4 流程中的流程 ——瓶頸管理 Bottleneck Operation
1.5 企業(yè)非財(cái)務(wù)成本 The No Financial Cost
1.6 決策“鐵三角”Pick-Any-Two
1.7 并行工程 Concurrence Engineering
1.8 面向制造,裝配和服務(wù)的設(shè)計(jì) DfMAS
1.9 權(quán)變管理  Contingency
Management
1.10 現(xiàn)代情報(bào)與反情報(bào)(數(shù)據(jù)安全)

第二部分  必備專業(yè)基礎(chǔ)：現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)與人工智能
2.1 專業(yè)術(shù)語：比特與原子 Bits & Atoms
2.2 專業(yè)概念：德國工業(yè)4.0和智能制造
2.3 專業(yè)技術(shù)：德國智庫頒布智能制造九大雷區(qū)
2.4 專業(yè)技術(shù)：德國工業(yè)4.0(智能制造)成熟度模型
2.5 專業(yè)技術(shù)：工業(yè)3.0* ——SCADA
2.6 專業(yè)技術(shù)：萬有系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)IoT
2.7 專業(yè)技術(shù)：大數(shù)據(jù)和云計(jì)算
2.8 專業(yè)技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)實(shí)體系統(tǒng) CPS

第三部分  區(qū)塊鏈工程級解析
3.1 區(qū)塊鏈技術(shù)起源與發(fā)展歷程
3.2 區(qū)塊鏈基本概念描述
transactions & block    iterative process
new block    previous
block    prior block    original genesis block   orphan
blocks
3.3 區(qū)塊鏈的顛覆性特征
decentralization & incorruptible    node or miner
distributed ledger &  hard forks 
openness 
3.4 區(qū)塊鏈類型
alternative
blockchains    altchains   
permissionless & permissioned
(private) blockchain
3.5 區(qū)塊鏈1.0 ——數(shù)字貨幣
Blockchain 1.0    digital currency DIGICCY
3.6 區(qū)塊鏈 2.0 ——智能合約
Blockchain
2.0    Smart contracts
3.7 中國政府對區(qū)塊鏈的態(tài)度
3.8 部分國家、地區(qū)、機(jī)構(gòu)、全球會計(jì)審計(jì)四巨頭和著名跨國集團(tuán)對區(qū)塊鏈的態(tài)度

第四部分  區(qū)塊鏈專項(xiàng)技術(shù)解讀
4.1 區(qū)塊鏈通用技術(shù)需求
4.2 區(qū)塊鏈技術(shù)架構(gòu)
核心技術(shù)組件 
核心應(yīng)用組件    配套設(shè)施
4.3 區(qū)塊鏈核心關(guān)鍵技術(shù)
共識機(jī)制 
數(shù)據(jù)存儲    網(wǎng)絡(luò)協(xié)議    加密算法    隱私保護(hù)    智能合約
4.4 區(qū)塊鏈治理   
區(qū)塊鏈治理規(guī)則    區(qū)塊鏈治理模式
4.5 區(qū)塊鏈安全
區(qū)塊鏈技術(shù)特有的安全特性    安全挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略    安全體系構(gòu)建
4.6 區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展路線
區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展趨勢    區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展路線圖
4.7 區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)化路線圖
4.8 區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)化需求分析
4.9 區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)體系與標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)方向   
基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 
業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)    過程方法標(biāo)準(zhǔn)    可信互操作標(biāo)準(zhǔn)    信息安全標(biāo)準(zhǔn)
4.10 區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
區(qū)塊鏈國際標(biāo)準(zhǔn)化    國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程    國際標(biāo)準(zhǔn)化策略
4.11 區(qū)塊鏈顛覆性技術(shù)瓶頸

第五部分  區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用
5.1 區(qū)塊鏈應(yīng)用總體生態(tài)圈
開源社區(qū) 
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟    骨干企業(yè)    初創(chuàng)公司    投資機(jī)構(gòu)    金融機(jī)構(gòu)    監(jiān)管機(jī)構(gòu)
5.2 區(qū)塊鏈在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景述評
金融服務(wù) 
文化娛樂    社會公益    教育就業(yè)
5.3 區(qū)塊鏈與新技術(shù)融合應(yīng)用述評
區(qū)塊鏈與云計(jì)算
區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)
區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)
區(qū)塊鏈與新一代移動通訊網(wǎng)絡(luò)
區(qū)塊鏈與加密技術(shù)
區(qū)塊鏈與人工智能
5.4 區(qū)塊鏈*應(yīng)用案例分享( —2018.02)

第六部分  區(qū)塊鏈應(yīng)用展望
6.1 區(qū)塊鏈應(yīng)用展望
6.2研討答疑互動互勉

區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用培訓(xùn)