企業(yè)內(nèi)部審計(jì)反舞弊實(shí)務(wù)與技巧運(yùn)用暨經(jīng)典案例解析
講師:許愿 瀏覽次數(shù):2571
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)反舞弊培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:許愿
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)反舞弊培訓(xùn)
【課程收益】:
內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者,受到越來越多的重視。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門的階段性重要任務(wù)就是反舞弊。如何強(qiáng)化反舞弊職能?如何進(jìn)反舞弊工?內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計(jì)工作應(yīng)該如何開展反舞弊工作?或者以后工作做得更扎實(shí),更有成效?通過課程學(xué)習(xí): 掌握舞弊定義及反舞弊的方法;通曉查處舞弊的工具和方法,通過案例學(xué)習(xí)具體技巧;學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和反舞弊經(jīng)驗(yàn),并能運(yùn)用到實(shí)際工作中;理解與把握內(nèi)部審計(jì)部門的定位以及未來的轉(zhuǎn)變等。
【培訓(xùn)對(duì)象】:
大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)、監(jiān)察等部門相關(guān)人員。
【培訓(xùn)時(shí)間】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
引子:一個(gè)真實(shí)的案例…
第一節(jié) 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互為關(guān)系解析
一、內(nèi)部控制的局限性解析
二、舞弊和內(nèi)控的關(guān)系解析
三、什么樣的人才會(huì)舞弊與案例
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位與審計(jì)人員學(xué)習(xí)成長
一、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能
二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員如何定位?
三、內(nèi)部審計(jì)溝通與人際關(guān)系如何建立?
案例解析:黑臉白臉--內(nèi)部審計(jì)師被指責(zé)咄咄逼人怎么辦?
四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的思維構(gòu)建
案例解析:審核分析法案例
五、內(nèi)部審計(jì)工作的過程
第三節(jié) 企業(yè)舞弊防范ACFE的運(yùn)用與案例解析
一、職業(yè)舞弊(ACFE)案例解析
二、企業(yè)存在舞弊的概率判斷
三、各類型舞弊的分布狀況
四、舞弊者所在部門及造成損失
五、舞弊者的工作年限
六、發(fā)生舞弊公司擁有的反舞弊措施
七、初次發(fā)現(xiàn)舞弊的方式
第四節(jié) 各種舞弊手段與手法揭秘暨案例解析
一、6種腐敗的類型與案例解析
二、6大盜用現(xiàn)金資產(chǎn)的手法與案例解析
三、3種盜用非現(xiàn)金資產(chǎn)的手法與案例解析
四、5類利用虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊手段與案例解析
第五節(jié) 職業(yè)舞弊審計(jì)技術(shù)運(yùn)用與案例解析
一、分析性復(fù)核法的技術(shù)運(yùn)用與案例解析
1、深入了解行業(yè)特性借助財(cái)務(wù)比例進(jìn)行復(fù)核
2、企業(yè)發(fā)展趨勢與行業(yè)趨勢相符嗎?
3、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)符合該行業(yè)特點(diǎn)嗎?
二、期后事項(xiàng)分析法的技術(shù)運(yùn)用與案例解析
三、稅項(xiàng)分析法的技術(shù)運(yùn)用與案例解析
四、交易實(shí)質(zhì)分析法的技術(shù)運(yùn)用與案例解析
1、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財(cái)務(wù)舞弊:主要手法1
2、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財(cái)務(wù)舞弊:主要手法2
3、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財(cái)務(wù)舞弊:主要手法3
4、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財(cái)務(wù)舞弊:主要手法4
五、資產(chǎn)質(zhì)量分析法技術(shù)運(yùn)用與案例解析
第六節(jié) 內(nèi)審反舞弊技術(shù)在各環(huán)節(jié)的應(yīng)用與案例解析
一、采購環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
二、招投標(biāo)環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
三、合同環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
四、銷售環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
五、發(fā)票環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
六、費(fèi)用環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
七、存貨環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
第七節(jié) 對(duì)粉飾性會(huì)計(jì)報(bào)表的審計(jì)技術(shù)運(yùn)用與案例解析
一、不良資產(chǎn)剔除分析法審查“資產(chǎn)泡沫”
二、關(guān)聯(lián)交易剔除分析法審查“包裝內(nèi)容”
三、異常利潤剔除分析法審查“調(diào)節(jié)利潤”
四、現(xiàn)金流量分析法審查“虛擬資產(chǎn)”
五、收付實(shí)現(xiàn)制驗(yàn)證權(quán)責(zé)發(fā)生制下審查“虛擬利潤”
第八節(jié) 純定量異常值分析技術(shù)運(yùn)用與案例解析
一、企業(yè)運(yùn)營狀況合理性分析技術(shù)與案例解析
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)間合理性分析與案例解析
三、同一指標(biāo)變化合理性分析與案例解析
第九節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告階段流程與方法要點(diǎn)
一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的類型解析
二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的程序解析
三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告常見問題解析
四、企業(yè)審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容解析
五、企業(yè)審計(jì)報(bào)告的注意事項(xiàng)與解析
第十節(jié) 企業(yè)防范舞弊的關(guān)鍵執(zhí)行與案例解析
一、舞弊審計(jì)中的溝通技巧與案例解析
二、遏制管理層舞弊四方面與案例解析
三、遏制職員舞弊三方面與案例解析
四、如何確保內(nèi)控的執(zhí)行與案例解析
總結(jié):大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)反舞弊培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/231241.html
已開課時(shí)間Have start time
- 許愿
[僅限會(huì)員]