企業(yè)核心競爭力與文化
講師：尚旭東 瀏覽次數(shù)：2536
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)核心競爭力課程
培訓(xùn)講師：尚旭東
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)核心競爭力課程
課程大綱：
第一講 企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化
以德為本.以德治企.
企業(yè)以人為本.人以學(xué)明道
用"中庸之道"打造和諧之道.
仁.義.禮.智.信
.仁愛值千金.忠孝不二門.大義成大業(yè).知禮以立.由學(xué)而智
做人須尊五美:惠而不費(fèi).勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛
第二講 傳統(tǒng)文化之儒家靈魂
（一）中庸之道之人性管理
解決企業(yè)主要經(jīng)營理念和思想是什么？核心資源和核心競爭力是什么？等理念問題
1.盡心知性知天
２＜＜中庸＞＞的恰如其分
明心見性
禮之用和為貴，大小由之
－儒家
凡其所行，無一事之不得其中，
即無一事之不合理
－朱子
３:＜＜中庸＞＞的中道管理.
夫民,教之以德,齊之以禮.
則民有格心;教之以政,
齊之以刑,則民有遁心.
－孔子
會(huì)做人會(huì)做事
做事的四種境界
認(rèn)真務(wù)實(shí)
求新合作
努力做事只能--把事做對(duì) 用心做事才能--把事做好
工作是我們要用生命去做的事情
人人都是老板、以老板的心態(tài)對(duì)待公司
{二).法德管理
法:制度化 規(guī)范化（流程化）
嚴(yán)刑厚賞 平等意識(shí)等。
德：文化管理 與人本管理
人文精神 修己安人 學(xué)習(xí)培訓(xùn)……
法德管理：制度化、規(guī)范化與文化管理人本管理的管理原則
第三講 情理法與企業(yè)文化建設(shè)
情理法 三者之間的關(guān)系
中庸之道人本思想與企業(yè)文化建設(shè).
“德施于未然之前，法行于已然之后”
第四講 企業(yè)文化與文化營銷戰(zhàn)略
在市場營銷過程中，文化做為一個(gè)十分重要的因素 正不斷地滲入到企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、廣告宣傳、形象塑造等環(huán)節(jié)中 文化成為企業(yè)營銷的一種手段 文化營銷既豐富多彩，又變幻莫測，讓人不知如何著手 文化營銷有什么意義呢？
"心時(shí)代"的到來
文化消費(fèi)的特性
文化營銷法則
第五講 傳統(tǒng)文化之道家培界
>道可道非常道名可名非常名道之為物,惟恍惟惚.惚兮恍兮,
其中有象.恍兮惚兮,其中有物.
窈兮冥兮,其中有精.其精甚真,
其中有信.
企業(yè)文化戰(zhàn)略——做百年老店 探索永續(xù)經(jīng)營之道、
在管理的規(guī)律方面，老子提出了“道法自然”。
在管理的藝術(shù)方面，老子提出了“反者道之動(dòng)，弱者道之用”。
在管理的方式上，因?yàn)?ldquo;道常無為”所以管理者在行動(dòng)上就要“處天下之事，行不言之教”。
第六講 心理管理之和諧文化
情感管理社會(huì)心理變革與心理管理新思路
1、公平管理 2、欣賞管理 3、情感管理
員工心理變革與心態(tài)調(diào)整
1.開發(fā)心理潛能
2.激發(fā)行為動(dòng)力
3.調(diào)諧人際關(guān)系
第七講 傳統(tǒng)文化之墨子精神
企業(yè)處理組織與員工關(guān)系的原則是什么？企業(yè)管理者和員工對(duì)待工作、事業(yè)的基本準(zhǔn)則是什么？
君子必備之品行:
貧則見廉,富則見義,生則見愛，
死則見哀
染于蒼則蒼,染于黃則黃
近朱者赤,近墨者黑
墨子三個(gè)中心主張三大精神
1.兼相愛(不能別相惡)
若使天下兼相愛,愛人若愛其身,
猶有不孝者
2.交相利(不能交相賊)
3.勤勉,節(jié)約,行善
尚同,尚賢,非攻
兼愛,非命,修身
第八講 安貧知足”與現(xiàn)代人生觀
要先學(xué)做人，才學(xué)做事
只問耕耘，不問收獲
自己要健康，才能照顧病人
人生三態(tài)
1、知足，而不追求
2、追求，但不知足
3、知足，快樂，并追求著
企業(yè)理念形成的因素
1、生命起始于 “愛”，
2、幸福的生活最基本的東西———“愛"
3、成功企業(yè)*的力量源泉“愛”
企業(yè)核心競爭力課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/231454.html
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