課程描述INTRODUCTION
領袖演說與團隊復制公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領袖演說與團隊復制公開課
課程背景
由于管理工作或者業(yè)務拓展的需要,越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量??谌魬液拥?的舞臺形象并非某些人的專利,通過合理的訓練,你也能成為其中一員!然而在積極提升演講技巧的過程中,您是否也遇到以下的困難:
.你是否當眾講話緊張怯場?
.你是否講話缺乏條理性、沒有邏輯?
.你是否臺下想的很好,上臺大腦一片空白?
.你是否不能很好地說服你的聽眾?
.你是否講話沒有感染力、吸引力?
.你是否講話語無倫次講不到重點?
針對以上問題,本課程通過潛能調整,幫助學員克服上臺前的緊張情緒;通過流程分析幫助學員調整演講的邏輯性;通過實戰(zhàn)的演練幫助學員在說服力、眼神、肢體、表情上進行完善。遵循“簡單、有效、做得到”的原則,運用NLP(神經(jīng)語言程式學)技巧,將演說提煉成一套詳細可行的行為和語言模式。通過演說展現(xiàn)你的個人魅力,讓您能夠在各種會議和社交場合上出口成章、表達魅力倍增,從而快速提升您的影響力。實現(xiàn)從能力到能量、從管理到領導的轉變!
口若懸河、淡定*的舞臺形象并非某些人的專利
通過合理的訓練,你也能成為其中一員!
課程收益
1、建立一支隊伍:系統(tǒng)提升團隊整體演講和表達技能,包括:
.演講心態(tài)和心理能力:幫助演講者建立積極心態(tài),消除緊張心理。
.演講內容和邏輯能力:目標和聽眾分析、結構和內容設計、思維和提綱梳理。
.演講演繹和表達能力:運用語言、語音、肢體等要素進行內容的表達。
.演講互動和控場能力:關注聽眾、帶動聽眾、問題應答和意外的應對。
.演講配合和支撐能力:PPT設計呈現(xiàn)、現(xiàn)場設計布置、人員輔助與支撐。
2、固化一套模式:梳理一套團隊典型演講應用場景模式模板。
3、帶來一批成果:帶領團隊基于典型場景,用演講實現(xiàn)相關業(yè)績提升。
4、導入一個平臺:導入演講文化,并幫助團隊搭建用演講出業(yè)績的長效制度體系。
課程對象
營銷團隊:市場營銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會議營銷等營銷類演講
管理團隊:各級管理者匯報述職,管理激勵,對政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話等
技術團隊:生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術類人員項目匯報、技術交流、營銷輔助等
其他人員:財務、物流、人事等其他人員工作相關的各類一對多溝通演講場景
授課方式
.貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果*化。
.講授體驗:講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。
.案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
.演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。
.游戲體驗:通過游戲給學員“代入性”體驗。
.課后體驗:通過課后計劃給學員“持續(xù)性”體驗。
課程大綱
第一講:領袖演說之基礎篇
NLP——TTT培訓
1、為什么要學這個課程
2、我們想學到什么
3、如何學習這門課程
4、什么是NLP
5、NLP給我們帶來什么
6、NLP與演講訓練
7、管理者應具備那些素質
第二講:領袖演說的十大黃金法則
1、自我“定位”決定舞臺“地位”
2、演講者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)
3、演講禮儀及技巧
4、30秒自我介紹分析與第一印象構建
5、*身體語言、“電力”眼神、領袖手勢
6、克服恐懼的“魔法金鑰匙”
7、NLP建立超強的自信的秘訣
8、NLP心錨原理
9、NLP動作創(chuàng)造情緒
10、如何運用教具和語言技巧
第三講:神奇的無聲語言
1、如何擁有良好的心態(tài)和自我形象
2、如何進行充分的準備
3、會議主持人的專業(yè)形象
4、會務準備——演講場地布置要點
5、演講者應該如何結合演講主題做好素材準備-圖片、圖表、音樂、視頻、道具
6、PPT的設計及使用原則
第四講:演講現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
1、登場
2、演講語言組織及邏輯呈現(xiàn)
3、你只有一次開始的機會——開場萬能公式
4、如何讓演講出彩---故事講述六法
5、演講,如何講
6、尷尬遭遇戰(zhàn)——如何面對演講中的意外
7、要“虎”頭也要“鳳”尾——完美的句號
第五講:公眾演講的金科玉律
1、NLP超級演講公式——迷你演講模式
“練”與“煉”——5分鐘主題 Mini課程演練
2、如何獲得配合
3、親和力的建立——NLP超級溝通秘訣
語音、語調、語速——如何善用你的聲音?
4、互動激發(fā)四法
5、現(xiàn)場六大類型聽眾分析與應對
第六講:掌握各種情境下的演講技巧
1、向上匯報:展示成績,贏得支持
2、團隊激勵:穿透任務,贏得人心
3、會議發(fā)言:傳播觀點,擴大影響
4、營銷推廣:推廣產(chǎn)品,贏得市場
5、各類路演:展示優(yōu)勢,贏得資源
6、招商訂貨:獲取同盟,贏得訂單
7、活動慶典:展示魅力,贏得贊美
8、競選競聘:展示能力,贏得位置
9、媒體發(fā)言:宣導理念,傳播品牌
第七講:我是演說家——個人定制落地實操
1、場景確定——學員根據(jù)自身需求確定真實演練場景
2、現(xiàn)場設計——學員在講師的指導下在課堂完成演說設計
3、現(xiàn)場路演——學員現(xiàn)場實戰(zhàn)進行不同主題、情境的演說
4、反饋點評——自評、互評、講師評三級反饋
5、現(xiàn)場提升——學員根據(jù)反饋現(xiàn)場修改升級
周老師——營銷系統(tǒng)訓練專家
.黃金時代首席教練
.高級職業(yè)培訓師、策劃人;
.資深團隊建設訓練導師;
.實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家
.TTT企業(yè)培訓師訓練導師
.中國首批NLP(神經(jīng)語言程式學)執(zhí)行師、中國第一批教練技術先行者;
.長沙品位調頻(FM102.2)廣播電臺《周老師時間》欄目的策劃人、主持人,*一位擁有自己電臺節(jié)目的培訓師;
.2010年—2016年期間多次被中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會評為中國十大青年培訓師”;
22年企業(yè)營銷、管理經(jīng)驗,19年商業(yè)講師授課經(jīng)歷,平均每年授課近百場,學員超過十萬人!實戰(zhàn)派銷售培訓師,NLP神經(jīng)語言程式學終身學習踐行和傳播者、企業(yè)行銷管理顧問、銷售力實戰(zhàn)訓練專家,《營銷標準化系統(tǒng)建設》、《成功銷售的七種武器》、《領袖演說與團隊復制》、《經(jīng)銷商盈利模式》、《企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案》系列課程原創(chuàng)導師。
二十多年來,致力于研發(fā)中國本土市場的營銷策略和技巧,結合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗及眾多成功營銷案例,打造營銷系統(tǒng)課程,為中國民營企業(yè)打造*高效的營銷團隊!獨到的視野、敏銳的洞察力、以及多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷,造就其卓越的表現(xiàn)力與超強的感染力,深受企業(yè)家及學員的一致好評,并因此被業(yè)界譽為“實戰(zhàn)+理論”高效能實力派培訓講師。
領袖演說與團隊復制公開課
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/232033.html
已開課時間Have start time
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