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2015年4月19日17時，央行發(fā)文再次大幅降準，下調(diào)各類存款類金融機構(gòu)人民幣存款準備金率1個百分點，釋放的流動性至少在1萬億以上。此次降準是2008年以來的第15次降準，也是2015年的第二次調(diào)整。經(jīng)過第一次降準利好輻射，房地產(chǎn)市場已經(jīng)顯現(xiàn)回暖跡象。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過上次降準，截至3月末，企業(yè)融資成本已下降至6.83%，同比下降50個基點，較2014年末也降低了12個基點。

此次降準對房地產(chǎn)市場的整體預(yù)期、市場購買力和房企融資成本，都會有一定利好。不過房地產(chǎn)企業(yè)面臨的開發(fā)貸等方面壓力依然很大。央行調(diào)查統(tǒng)計司司長盛松成表示，近期企業(yè)融資成本明顯下行，主要是因為融資結(jié)構(gòu)改善和市場利率回落。因此很多房企抱怨此前的利好政策實際效應(yīng)不大。但這輪降準政策無疑會使房企的融資成本繼續(xù)降低，某種程度上會改變金融機構(gòu)后續(xù)的信貸政策，進而使得此類降準實實在在為房企降低成本釋放利好效應(yīng)。

課程收益：全面了解房地產(chǎn)市場變化；極大開闊融資視野；迅速掌握融資渠道與方法；防范資本運作風險。

 

一、如何看待融資難？

1、劉永好1000元玩鴿子、鵪鶉起家；

2、馬云3萬元投資做翻譯；

3、陳天橋花50萬元玩網(wǎng)絡(luò)游戲；

4、王石倒賣玉米遭被告。

二、融資的本質(zhì)是什么？

1、融資是管理

2、融資是戰(zhàn)略

王石從“加法到減法”，又從“減法到加法”，他到底玩的是什么游戲？

馬云13.5港元玩上市，五年后又以13.5港元玩退市，并且玩得那么認真到底是為什么？

朱新禮玩“空手道”——很幽默，玩“金蟬脫殼”——很利索！

3、融資是競爭

4、融資是發(fā)展

三、企業(yè)如何正確融資?

1、如何選擇融資渠道與方法?

2、怎樣運作才能收到*效果?

3、如何規(guī)避融資風險?

案例分析：萬科的發(fā)展與資本運作

 

（一）國內(nèi)銀行貸款

（二）國外銀行貸款

案例分析：萬科、HI借FDI之名“曲線融資”

（四）發(fā)行債券融資

（五）股權(quán)出讓融資

（六）產(chǎn)權(quán)交易融資

案例分析：娃哈哈國內(nèi)并購擴張，引來法國達能資本

（七）杠桿收購融資

案例：萬科并購浙江南都，是戰(zhàn)略投資還是融資？

（八）項目包裝融資

（九）BOT項目融資

案例分析：刺桐大橋工程—首例“國產(chǎn)BOT”

（十）房地產(chǎn)信托融資

1、股權(quán)+回購”信托模式

2、受益權(quán)轉(zhuǎn)讓信托——“無本取貸”模式

案例分析：聚信匯金地產(chǎn)基金Ⅱ號集合信托計劃

（十一）PPP（Public-Private-Partnership）模式

案例分析：北京地鐵四號線PPP融資模式

（十二）ABS模式（Asset-Backed-Securities）

案例分析：江蘇吳中集團BT項目應(yīng)收款支持受益憑證

（十三）國內(nèi)上市融資

（十五）境外上市融資

（十六）買殼上市融資

案例分析：國美買殼、上市、套現(xiàn)、進入房地產(chǎn)過程