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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
坦克營銷——激蕩環(huán)境中的營銷創(chuàng)新全攻略
 
講師:司馬劍明 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

激蕩環(huán)境中的營銷創(chuàng)新全攻略培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:司馬劍明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

激蕩環(huán)境中的營銷創(chuàng)新全攻略培訓(xùn)
課程大綱:
模塊一:思維篇——互聯(lián)網(wǎng)時代營銷成功路徑創(chuàng)新
1.市場越來越難做!:88%中國企業(yè)的四大經(jīng)營難題
2.我們?yōu)槭裁瓷钕菽嗾??:企圖用昨天的經(jīng)驗來做今天的工作
3.摧毀傳統(tǒng)的不是技術(shù),而是變化的時代:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
4.破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的佳思路:洞悉商業(yè)的本質(zhì)
5.淘汰自己,創(chuàng)新是*的出路:不要慌亂,做好三件事
6.變化的環(huán)境,變化的市場營銷:為客戶創(chuàng)造真正的價值!
7.不要摸著石頭過河,看著石頭過河:三種戰(zhàn)略思維模式
8.35年過后,開著坦克做市場?。篢.A.N.K.營銷模型
企業(yè)翻番增長落地策略:構(gòu)成客戶價值的3項戰(zhàn)略性行動
 
模塊二:市場篇——快速做大的市場創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.東北虎和鯨魚的生存差別:高明的營銷哲學(xué)?
2.重構(gòu)你的市場觀:不分蛋糕,而是自己做個蛋糕,獨(dú)享
3.一個稱霸市場的營銷理念:永遠(yuǎn)只為一部分人服務(wù)!
4.公司怎樣才能“做大“?:聚焦于精心挑選的一個客戶群
5.找到你的戰(zhàn)略根據(jù)地:理想利基市場的五大特征
6.記住孫正義對中小企業(yè)的建議:在獨(dú)有的領(lǐng)域做到第一
7.五條金光大道任你走:你可以選擇的專業(yè)化定位
企業(yè)翻番增長落地策略:找到“利基”的9種方法
 
模塊三:戰(zhàn)略篇——遠(yuǎn)超他人的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.“知名”失敗案例的啟示:我們并沒有真正認(rèn)識我們的客戶!
2.困頓時,回到“原點(diǎn)”思考:企業(yè)思維→客戶思維
3.瓶頸時,參照Google座右銘第一條:以用戶為中心
4.優(yōu)質(zhì)商業(yè),我們別無選擇:三種,只有三種價值創(chuàng)造戰(zhàn)略
5.四個成功支柱,你有幾個?:目標(biāo)顧客、顧客需求、協(xié)調(diào)營銷、贏利性
6.我們?nèi)绾尾拍苷嬲貫榭蛻魩韮r值?:聚焦“客戶經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)”
7.一生都在提的六個問題:貫通你“商業(yè)邏輯”的高級思路
企業(yè)翻番增長落地策略:
企業(yè)遠(yuǎn)超他人的3大要素
 
模塊四:產(chǎn)品篇——制造魔力的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.名為市場下行,實為產(chǎn)品不行:經(jīng)濟(jì)蕭條期的一堂課
2.時代已經(jīng)不是那個時代了:20年后,產(chǎn)品為王!
3.誠實點(diǎn)!你的產(chǎn)品在哪一檔?:任何產(chǎn)品的四種分類
4.認(rèn)清真正的商業(yè)機(jī)會:不是變得更好,而是與眾不同
5.走上另一條競爭路徑:用1%的不同贏取100%的市場
6.玩轉(zhuǎn)“差異化”:差異化戰(zhàn)略的七個原則&三個命門
7.凡客衰落/小米崛起的原因:五個關(guān)乎企業(yè)未來的產(chǎn)品問題
8.為什么你的產(chǎn)品沒有“魔力”?:卓越的性能×強(qiáng)大的情感訴求
9.審視,你的營銷在哪個“段位“?:營銷1.0、2.0、3.0
10.先讓產(chǎn)品“活”起來,產(chǎn)品才能“火”起來:形成魔力的五大行為方式
企業(yè)翻番增長落地策略:尋找差異化的9大方法、讓顧客愛上你產(chǎn)品的6個要點(diǎn)
 
模塊五:服務(wù)篇——深入骨髓的服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.日本商業(yè)考察深刻的啟發(fā):你可以把服務(wù)做成戰(zhàn)略
2.服務(wù)第一!打通產(chǎn)品和服務(wù)之間的界限:產(chǎn)品服務(wù)化
3.三只松鼠帶來的一個戰(zhàn)略性的思路:高情感服務(wù)
4.服務(wù)營銷關(guān)鍵的因素?:人,人,人,還是人!
5.建設(shè)服務(wù)中的“生命工程”:要我服務(wù)→我要服務(wù)
6.數(shù)百人、十年時間的服務(wù)業(yè)研究貢獻(xiàn):RATER指數(shù)
7.互聯(lián)網(wǎng)時代制勝服務(wù)三要素;超越期待、快速響應(yīng)、全員客服
企業(yè)翻番增長落地策略:打造個性化服務(wù)的5大步驟
 
模塊六:營銷篇——登峰造績的營銷創(chuàng)新策略
1.揭開2500年前的“商業(yè)黑匣”:帕臺農(nóng)神廟的啟示
2.你不可不知的營收:測算你企業(yè)營銷支柱的分量
3.不創(chuàng)新,真會死?。捍蠖鄶?shù)企業(yè)的營銷策略都是陳舊的
4.開戰(zhàn)計:開發(fā)目標(biāo)客戶的系統(tǒng)營銷方法
5.攻戰(zhàn)計:傳遞獨(dú)特價值的超級營銷方法
6.勝戰(zhàn)計:占領(lǐng)目標(biāo)市場的制勝營銷方法
7.結(jié)戰(zhàn)計:獲取大利益的*營銷方法
企業(yè)翻番增長落地策略:36種*營銷方法的實操工具
 
模塊七:管理篇——激發(fā)動力的內(nèi)部營銷創(chuàng)新
1.發(fā)現(xiàn)客戶滿意度的*“出口”:員工滿意度
2.看透戰(zhàn)略性營銷與戰(zhàn)術(shù)性營銷組合的核心:客戶需求
3.鏈接服務(wù)利潤鏈:內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量→員工滿意度→客戶滿意度
4.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要的管理創(chuàng)新:服務(wù)營銷*
5.找到員工滿意度的有效“接口”:內(nèi)部營銷創(chuàng)新
6.轉(zhuǎn)動“內(nèi)部營銷之輪”:縮小績效差距的人力資源戰(zhàn)略
7.互聯(lián)網(wǎng)時代有效的*3激勵方法:發(fā)掘90后有效動力來源
8.讓經(jīng)營水平>80分并帶來理想回報的管理思維:全員營銷
企業(yè)翻番增長落地策略:內(nèi)部營銷5大絕招
 
模塊八:品牌篇——占領(lǐng)心智的品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.大多數(shù)產(chǎn)品是被買走的,而不是被賣出去的:銷售巨輪沉沒
2.16年,品牌的天變了:傳統(tǒng)品牌衰落,互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起
3.一個“偉大”的問題:如何讓顧客找到我并記住我?
4.無粉絲,不品牌:品牌解決的是滿意度和美譽(yù)度的問題
5.強(qiáng)勢品牌重要的特性:獨(dú)特性、獨(dú)特性、獨(dú)特性!
6.打造品牌有效、具生產(chǎn)力、有用的途徑:創(chuàng)造一個新品類
7.你當(dāng)然可以打造優(yōu)秀品牌:不花錢做品牌的三個出路
8.互聯(lián)網(wǎng)時代品牌創(chuàng)新三元素:人格化、視覺錘、語言釘
企業(yè)翻番增長落地策略:小公司品牌化的6個策略
模擬競爭實戰(zhàn)演練:超級營銷組合大競拍
激蕩環(huán)境中的營銷創(chuàng)新全攻略培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/232854.html

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司馬劍明
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