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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
跨界營(yíng)銷之道
 
講師:胡一夫 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

跨界營(yíng)銷培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:胡一夫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

跨界營(yíng)銷培訓(xùn)

課程背景
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì),已經(jīng)很難對(duì)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌清楚地界定它的“屬性”,跨界現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)際最潮流的字眼,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從東方到西方,跨界的風(fēng)潮愈演愈烈,已代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合。但在實(shí)際運(yùn)作過程中,很多企業(yè)是有了跨界的影子,有了跨界營(yíng)銷的“形”,但缺乏跨界營(yíng)銷的“神”。如何讓跨界營(yíng)銷“形神兼?zhèn)?rdquo;——歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷專家胡一夫老師的經(jīng)典課程《跨界營(yíng)銷》:跨界產(chǎn)生價(jià)值,營(yíng)銷發(fā)生巨變!

課程目標(biāo)
1、了解跨界營(yíng)銷策劃的含義;
2、掌握跨界營(yíng)銷策劃的方法;
3、走出跨界營(yíng)銷策劃對(duì)誤區(qū)。

課程大綱
第一部分:跨界營(yíng)銷的概念

一、時(shí)代消費(fèi)的巨變
1、我們所處的相關(guān)時(shí)代
2、中國(guó)消費(fèi)群態(tài)的變化
3、消費(fèi)群態(tài)變解構(gòu)主義
案例:跨界營(yíng)銷是利器,不是噱頭!
二、跨界營(yíng)銷的概念
1、跨界營(yíng)銷的含義
2、跨界營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
3、跨界營(yíng)銷的技巧
4、跨界營(yíng)銷的意義
案例:萬科新媒體跨界營(yíng)銷成功典范

三、跨界營(yíng)銷的意義
1、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功效和應(yīng)用范圍的延伸
2、市場(chǎng)發(fā)展背后新型消費(fèi)群體崛起
3、營(yíng)銷中企業(yè)對(duì)消費(fèi)群體細(xì)分改變
4、品牌間的較量,是資本決定實(shí)力
四、跨界營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)
1、跨界營(yíng)銷門檻低,效果顯著
2、是個(gè)有效且低成本營(yíng)銷模式
分享:快消品跨界營(yíng)銷的“形”和“神”

第二部分:跨界營(yíng)銷的策略與模式
一、跨界營(yíng)銷實(shí)施的五大策略
1、產(chǎn)品方面
2、渠道方面
3、營(yíng)銷傳播
4、產(chǎn)品研發(fā)
5、文化地域
案例:卡夫——依靠大數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)跨界營(yíng)銷
二、跨界營(yíng)銷的七種形式
1、產(chǎn)品跨界
2、技術(shù)跨界
3、渠道跨界
4、傳播跨界
5、文化跨界
6、理念跨界
7、戰(zhàn)術(shù)跨界

三、企業(yè)跨界營(yíng)銷的原則
1、資源匹配的原則
2、品牌效應(yīng)的疊加
3、消費(fèi)群體一致性
4、品牌的非競(jìng)爭(zhēng)性
5、品牌理念一致性
6、堅(jiān)持用戶為中心
7、非產(chǎn)品功能互補(bǔ)
討論:媒體與企業(yè)如何跨界雙贏、三贏、多贏?
四、水平跨界營(yíng)銷的實(shí)施原則
1、根據(jù)目標(biāo)一致性
2、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)
3、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
案例:盼盼食品跨界分析——娛樂社交,營(yíng)銷有術(shù)!

五、縱向跨界營(yíng)銷的實(shí)施原則
1、戰(zhàn)略目標(biāo)一致
2、思想理念一致
3、行為動(dòng)作一致
案例:艾瑞澤——汽車與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的跨界營(yíng)銷
六、交叉跨界營(yíng)銷的實(shí)施原則
1、企業(yè)、合作單位、消費(fèi)者間形成三位一體的聯(lián)動(dòng)式關(guān)系
2、企業(yè)、合作對(duì)象、消費(fèi)者共同享受到各自所需價(jià)值利益

七、跨界營(yíng)銷的實(shí)施步驟
1、尋找一可以跨界營(yíng)銷的品牌
2、尋找契合點(diǎn),明確共同目標(biāo)
3、制定一個(gè)雙贏或是多贏方案
4、企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)有力的貫徹執(zhí)行
八、跨界營(yíng)銷成功的四大經(jīng)驗(yàn)
1、定位非傳統(tǒng),開創(chuàng)新品類
2、老字號(hào)品牌,年輕化蛻變
3、利用原有優(yōu)勢(shì),高筑技術(shù)門檻
4、嫁接普世價(jià)值,挖掘品牌機(jī)會(huì)
分享:跨界營(yíng)銷讓中國(guó)足球從煙酒時(shí)代進(jìn)入地產(chǎn)時(shí)代!
九、失敗的跨界經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、步子有點(diǎn)大,跨界迷方向
2、跨界有上限,張弛皆有度
3、后院光起火,質(zhì)量不穩(wěn)定
4、同行落井下石,媒體危機(jī)不斷
分享:企業(yè)跨界營(yíng)銷的“七宗罪”!

跨界營(yíng)銷培訓(xùn)


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    參加課程:跨界營(yíng)銷之道

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胡一夫
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)