課程描述INTRODUCTION
會員營銷培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：胡一夫
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會員營銷培訓(xùn)
課程背景
會員營銷又稱“俱樂部營銷”，是指企業(yè)以某項(xiàng)利益或服務(wù)為主題將用戶組成一個(gè)俱樂部形式的團(tuán)體，通過提供適合會員需要的服務(wù)，開展宣傳、銷售、促銷等活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)的忠誠顧客，以此獲得經(jīng)營利益。在*，企業(yè)80%的營業(yè)收入都來自企業(yè)俱樂部會員，其中大部分會員都是終身客戶。 會員營銷模式多年來一直被西方國家廣泛應(yīng)用，經(jīng)實(shí)踐證明是培養(yǎng)客戶忠誠度的有效營銷手段之一。自傳入中國以來，會員營銷已經(jīng)日益被企業(yè)接受，在營銷模式中占據(jù)了越來越重要的地位。“培養(yǎng)客戶忠誠度”這一會員營銷的核心價(jià)值已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可與應(yīng)用。如今會員營銷在中國已是悄然遍布于社會的各個(gè)角落，其發(fā)展趨勢也吸引了眾多企業(yè)的注意力——歡迎進(jìn)入著名營銷專家課程《會員營銷技巧培訓(xùn)》！
課程目標(biāo)
1、掌握會員營銷技巧；
2、會員的五大核心觀點(diǎn)；
3、對會員的規(guī)劃與實(shí)施提出解決方案；
4、提升公司營銷業(yè)績，提升顧客忠誠度。
課程大綱
一、打開會員之門
1、什么是會員
2、會員是一種溝通媒介
3、會員具有哪些特性
4、會員的四大類型
5、會員的雙贏之道
6、會員能為客戶帶來什么
7、會員為企業(yè)帶來的核心利益
8、會員對企業(yè)起到的主要營銷作用
9、會員的來龍去脈
10、會員的起源
11、會員在中國的發(fā)展演變
12、找出會員存在的問題與對策
案例分享；普豐大藥房會員的演變
案例分享：高入會費(fèi)低會員價(jià)
案例分享：會員的變通對策
案例鏈接：“金象”服務(wù)多元化 人情味
二、會員營銷的核心觀點(diǎn)
1、會員是開發(fā)與維護(hù)忠誠客戶的利器
2、客戶忠誠的四個(gè)層次
3、提高客戶忠誠度的價(jià)值
4、會員對培養(yǎng)客戶忠誠的影響
5、會員適用于任何企業(yè)與店鋪
6、會員核心：為客戶創(chuàng)造價(jià)值
7、“放長線釣大魚”——會員是一項(xiàng)長期工程
8、會員需要不斷創(chuàng)新
知識鏈接：避開會員的五大誤區(qū)
三、會員營銷規(guī)劃
1、會員營銷的七大流程
2、為何采用會員
3、會員營銷的主要目標(biāo)
4、會員營銷的次要目標(biāo)
5、誰是你的目標(biāo)客戶群
6、目標(biāo)客戶群是現(xiàn)有客戶還是潛在客戶
7、目標(biāo)客戶群需要細(xì)分嗎
8、選定一個(gè)或幾個(gè)目標(biāo)客戶群
9、采用多級會員資格法
10、采用什么樣的客戶忠誠計(jì)劃
11、客戶忠誠計(jì)劃的兩大類型
12、客戶忠誠計(jì)劃的四種模式
13、客戶忠誠計(jì)劃勝的兩大關(guān)鍵
14、“軟硬組合”打造核心利益包
15、哪些是有價(jià)值的利益
16、找出客戶真正利益的三個(gè)步驟
17、五大定價(jià)策略：讓會員努力才能獲得
18、會員規(guī)劃的十一個(gè)方面
案例分享：戴頓一赫德森公司如何培養(yǎng)客戶忠誠
案例分享：“金卡計(jì)劃”的實(shí)施
案例分享：戴頓-赫德森公司給我們的啟示
四、會員營銷的實(shí)施
1、組建專門的組織部門
2、*服務(wù)中心的職責(zé)
3、部門設(shè)置
4、建立會員的管理度
5、定完善的會員章程
示例：全球通VIP*俱樂部會員章程
6、會員征集與推廣
7、會員招募規(guī)劃
8、會員征集的三種主要方式
9、會員營銷實(shí)施的六大注意事項(xiàng)
10、構(gòu)建會員溝通的平臺
11、建立獨(dú)特的溝通工具
12、活用溝通的三種形式
13、會員的費(fèi)用管理
14、經(jīng)費(fèi)的來源與用途
15、會員實(shí)施過程中的三大費(fèi)用
案例分析：萬客隆會員營銷案例
案例分析：會員的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)
案例分析：萬客隆快訊
案例分析：萬客隆局限性
案例分析：某地產(chǎn)公司如何利用客戶俱樂部進(jìn)行營銷
案例分析：航空公司如何從常旅客俱樂部獲利
五、會員數(shù)據(jù)庫的建立與管理
1、會員數(shù)據(jù)庫是企業(yè)的勝法寶
2、為什么要建立客戶數(shù)據(jù)庫
3、會員與數(shù)據(jù)庫的關(guān)系
4、數(shù)據(jù)庫建立與應(yīng)用的六大流程
5、如何建立會員數(shù)據(jù)庫
6、建立客戶數(shù)據(jù)庫的四大原則
7、會員數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容
8、數(shù)據(jù)收集的兩大途徑
9、會員數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用
10、對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)分
11、給會員“上帝”的待遇
12、會員數(shù)據(jù)庫的管理與維護(hù)
13、會員數(shù)據(jù)庫管理的六大方面
14、定期對客戶數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)
15、利用數(shù)據(jù)庫管理建立客戶忠誠
案例分享：AA蔬果食品店，細(xì)分客戶現(xiàn)商機(jī)
六、質(zhì)優(yōu)價(jià)低，大眾化會員
1、“俱樂部卡”絕不是折扣卡
2、有效的成本控
3、業(yè)務(wù)延伸：聯(lián)名卡
4、零售業(yè)會員如何走出困境
5、零售業(yè)會員面臨的困境
6、我國發(fā)展零售業(yè)會員應(yīng)采取的對策
鏈接：連鎖超市“出擊”會員
總結(jié)：如何贏得客戶忠誠度
七、專業(yè)時(shí)尚，以質(zhì)取勝
1、定位：白領(lǐng)精英
2、五星級會員服務(wù)
3、關(guān)愛會員的精神健康
4、“花錢買健康”成為時(shí)尚
八、線上線下俱樂部聯(lián)動(dòng)
1、十年風(fēng)雨兼程
2、核心：書友會
3、打造會員核心利益包
分析：貝塔斯曼的核心優(yōu)勢
九、一切只為有價(jià)值客戶
1、客戶流失嚴(yán)重
2、細(xì)分客戶，挖掘利潤型客戶的潛力
3、鎖定目標(biāo)，不打折
4、精品航線，縮減客艙容量
5、保留有價(jià)值客戶，加強(qiáng)客戶服務(wù)
6、看待客戶的角度要從宏觀轉(zhuǎn)向微觀
7、客戶目標(biāo)的轉(zhuǎn)變
8、要從獲取客戶到保留客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)變
9、值得借鑒的?？陀?jì)劃經(jīng)驗(yàn)
10、會員資格的控
11、會員分級管理
12、讓獎(jiǎng)勵(lì)更具吸引力
13、里程積分——新的促銷工具
14、銷售里程——新的收入來源
十、培養(yǎng)目標(biāo)客戶忠誠度
1、定位：年輕一代
2、宣傳：專為你策劃
3、服務(wù)：為你“量身定做”
4、定價(jià)：為你考慮周全
5、消費(fèi)：為你建立“根據(jù)地”
6、分析：洞察需求對癥下藥
十一、萬客會：無限溝通 口碑效應(yīng)
1、有興趣就可以成為會員
2、萬客會是什么組織
3、歡笑分享積分計(jì)劃
4、會刊成為好的溝通工具
5、特約商戶提供增值服務(wù)
6、聯(lián)名卡成為業(yè)主的VIP
7、會員與地產(chǎn)營銷的雙贏結(jié)合
十二、會員營銷技巧培訓(xùn)總結(jié)
會員營銷培訓(xùn)
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