综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與落地實(shí)施策略 ——互聯(lián)網(wǎng) 重構(gòu)商業(yè)基因
 
講師:劉軍榮 瀏覽次數(shù):2529

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉軍榮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

課程背景:
第36次中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報告出臺,中國網(wǎng)民*數(shù)量與滲透率觸在天花板;消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)背景下隨著BAT各自擴(kuò)張,行業(yè)集中度達(dá)到新的高度,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代格局既定。2015年,互聯(lián)網(wǎng)+行動計(jì)劃出臺,一場由政府主導(dǎo),自上而下,席卷所有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)征戰(zhàn)號角全面吹響。新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇出現(xiàn),中國企業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)國時代。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的對決開始……
互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)號角的吹響將給中國企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?基因與邏輯的全面改變,中國企業(yè)當(dāng)如何應(yīng)對這場從工業(yè)時代向互聯(lián)網(wǎng)時代的躍遷?
時代變了,玩法變了!你準(zhǔn)備好了嗎?

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)高管總經(jīng)理董事長
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+沙盤演練+講師點(diǎn)評+現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)

課程大綱:
第一講:中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢重度解析

一、時代變了-消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代躍遷
1.數(shù)據(jù)說話:第36次中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報告
2.BAT推動消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)走向時代巔峰
3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的概念、本質(zhì)及其兩大屬性
4.肌無力:BAT介入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
5.互聯(lián)網(wǎng)+,吹響時代變革的號角
二、全新格局-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)全新發(fā)展
1.全新定義:互聯(lián)網(wǎng)+與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念、本質(zhì)與興起基礎(chǔ)
3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面重塑產(chǎn)業(yè)鏈
4.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+化,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的4大條件
5.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)緊密關(guān)聯(lián)的3大領(lǐng)域
三、玩法變了-傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的基因變革
1.從B2C到C2B,客商從此一家親
2.實(shí)體與虛擬融合,O2O帶動中國商業(yè)進(jìn)入全渠道時代
3.企業(yè)營銷的IT化與平臺化,重塑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
4.重新解讀-數(shù)據(jù)變身核心資產(chǎn),驅(qū)動企業(yè)未來

第二講:互聯(lián)網(wǎng)+,一場從工業(yè)時代向互聯(lián)網(wǎng)時代的穿越
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與新社會種群的誕生
1.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的神化與妖魔化
2.工業(yè)思維VS互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞
3.-從“物”到“人”,思維的基點(diǎn)徹底改變
4.-消費(fèi)者到底為產(chǎn)品買單,還是為感覺買單?
5.-基于產(chǎn)品基礎(chǔ)之上的增值服務(wù)與*體檢
6.互聯(lián)網(wǎng)土著-新的社會種群正在誕生
7.-70-80-90,屌絲經(jīng)濟(jì)時代全面到來
二、大互聯(lián)網(wǎng)背景下消費(fèi)者購物行為及其動機(jī)分析
1.你是否真的懂你的消費(fèi)者?
2.營銷的根本在于了解人心,通透人性
案例賞析:“安眠藥+水”,為可暢銷十多年
案例分析:誰是使用者,誰是購買者,誰是利益相關(guān)者
3.消費(fèi)者動機(jī)與4種習(xí)慣性反應(yīng)模式分析
4.激發(fā)消費(fèi)者購物欲望的5重門
5.消費(fèi)者自我、人格與品牌消費(fèi)行為互動
觀點(diǎn):隨著消費(fèi)群體改變,傳統(tǒng)企業(yè)必須以客戶需求為導(dǎo)向,加速變革的步伐

第三講:互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新1:明星模式
核心分享:粉絲經(jīng)濟(jì)與魅力人格體
案例賞析:羅振宇和他的《羅輯思維》
商業(yè)模式創(chuàng)新2:免費(fèi)模式
核心分享:免費(fèi)模式的4大基礎(chǔ)前提
案例賞析:門外的野蠻人-奇虎360
商業(yè)模式創(chuàng)新3:平臺模式
核心分享:平臺戰(zhàn)略6大特征
案例賞析:汽車之家與它的“基因重構(gòu)”
商業(yè)模式創(chuàng)新4:眾包模式
核心分享:眾包本質(zhì)與10大準(zhǔn)則
案例賞析:搜狗輸入法及其他
商業(yè)模式創(chuàng)新5:私人定制模式
核心分享:C2B模式,反向整合供應(yīng)鏈
案例賞析:愛定客與尚品宅配的定制之路

第四講:大互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型4大落地策略
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之產(chǎn)品策略

1.工業(yè)時代,以體系促單品;互聯(lián)網(wǎng)時代,以單品帶體系
2.切割市場,切割產(chǎn)品,只賣消費(fèi)者需要的,不賣你所擁有的
3.把用戶變成產(chǎn)品經(jīng)理:產(chǎn)品是個生命體,不是做出來的,而是長出來的
4.快速迭代,自我超越,你就是你最重要的競爭對手
系列案例賞析

二、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之服務(wù)策略
1.單純產(chǎn)品銷售向“管家式/顧問式”轉(zhuǎn)型成為了行業(yè)發(fā)展的趨勢
2.消費(fèi)場景化:多角度還原使用場景,多媒體視覺表達(dá)
3.服務(wù)定制化:建立消費(fèi)信用體系,強(qiáng)化消費(fèi)者與服務(wù)者的互動溝通,定制服務(wù)
4.傳統(tǒng)門店功能的改變——從“陳列+銷售”向“陳列+銷售+服務(wù)+體驗(yàn)”轉(zhuǎn)變
5.物流配送與包裹營銷——抓住與消費(fèi)者建立多次接觸點(diǎn),開展二次營銷的機(jī)會
系列案例賞析

三、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之營銷策略【營銷兵器譜】
1.以新媒體為介質(zhì),打造意見領(lǐng)袖,實(shí)現(xiàn)圈群爆破
2.APP營銷在企業(yè)經(jīng)營中的價值與5大創(chuàng)意突破口
3.被冤死的微博與微博營銷4大規(guī)劃方向及典型案例賞析
4.從娛樂到商業(yè),YY語音在企業(yè)營銷中的作用與暢想
5.從溫柔走向暴力,病毒視頻在企業(yè)營銷中的應(yīng)用與典型案例賞析
6.以信任為基礎(chǔ)的流量池塘建設(shè),微信營銷5大運(yùn)營系統(tǒng)
系列案例賞析

四、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之組織策略
扁平化管理與開放機(jī)制+小而美的項(xiàng)目型組織
案例:奇虎360的組織設(shè)計(jì)
案例:阿芙的驚喜文化與辦公室設(shè)計(jì)
案例:阿里的江湖文化與倒立傳統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)思維下,領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變與強(qiáng)化
互聯(lián)網(wǎng)思維下,你在哪個位置?
課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗往往片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能
 
講師介紹
劉軍榮

中國電商現(xiàn)象觀察者
電商營銷實(shí)踐者
騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營銷?高級顧問
匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長
中國[電商定位5I模型]與[電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論] 體系建立者
獲“中國移動12580手機(jī)媒體首席講師”稱號
獲“中國騰訊團(tuán)購業(yè)務(wù)金牌講師”稱號
幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾*“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績至少提升2倍以上。
具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn);6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營銷策劃經(jīng)驗(yàn)。

傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/233510.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與落地實(shí)施策略 ——互聯(lián)網(wǎng) 重構(gòu)商業(yè)基因

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉軍榮
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)