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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
突破銷(xiāo)售困境
 
講師:楊端祥 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

如何突破銷(xiāo)售困境培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊端祥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何突破銷(xiāo)售困境培訓(xùn)

課程大綱:
第一章 信念法則:銷(xiāo)售員不能有任何借口

一、沒(méi)有永遠(yuǎn)的拒絕,也沒(méi)有最好的產(chǎn)品
二、沒(méi)有不好的客戶(hù),只有不合格的銷(xiāo)售員 
三、害怕失敗,你已經(jīng)就失敗了
四、堅(jiān)信自己的產(chǎn)品最適合客戶(hù) 
五、出去時(shí)只有目標(biāo),回來(lái)時(shí)只要結(jié)果 
六、找到價(jià)值感,別把自己當(dāng)乞丐 
七、優(yōu)秀銷(xiāo)售員須戒除不必要的“善良” 
八、客戶(hù)走進(jìn)店門(mén),你走進(jìn)客戶(hù)的心門(mén) 

第二章 客戶(hù)法則:找對(duì)池塘釣大魚(yú) 
一、研究和掌握產(chǎn)品的行業(yè)狀況 
二、對(duì)自己產(chǎn)品的特性要了如指掌 
三、了解與本行業(yè)相關(guān)聯(lián)的情況 
四、既然是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,就充分利用好網(wǎng)絡(luò) 
五、常規(guī)法:報(bào)紙、雜志和電話黃頁(yè) 
六、熟人介紹以及客戶(hù)推薦法 
七、購(gòu)買(mǎi)或者交換客戶(hù)資料法 
八、利用一切可用的機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所 

第三章 約見(jiàn)法則:有效約見(jiàn)需要技巧 
一、研究客戶(hù),了解他們的需求 
二、選擇會(huì)見(jiàn)客戶(hù)的*時(shí)機(jī) 
三、只約見(jiàn)能能拍板決定的客戶(hù) 
四、約見(jiàn)理由要充分、可信和急迫 
五、時(shí)間地點(diǎn)最好多聽(tīng)客戶(hù)的 
六、勿使客戶(hù)產(chǎn)生大的購(gòu)買(mǎi)壓力 
七、反復(fù)約見(jiàn),放棄所謂的自尊 
八、見(jiàn)面之前,做足功課 

第四章 行動(dòng)法則:執(zhí)行是目標(biāo)的保證 
一、制定科學(xué)和詳細(xì)的銷(xiāo)售規(guī)劃 
二、修煉淡定地接受客戶(hù)拒絕的能力 
三、三勤:腦子勤,手勤,腿勤 
四、隨機(jī)應(yīng)變是銷(xiāo)售員的關(guān)鍵素質(zhì) 
五、單打獨(dú)斗不如團(tuán)隊(duì)協(xié)作 
六、信守諾言,對(duì)客戶(hù)必須講誠(chéng)信 
七、信心和耐心是執(zhí)行力的基礎(chǔ) 
八、要立即行動(dòng),不要想想看 

第五章 耐性法則:發(fā)揚(yáng)屢敗屢戰(zhàn)精神 
一、找到被拒絕的真實(shí)理由 
二、連續(xù)被拒絕之后應(yīng)該怎么辦 
三、成功穿越把門(mén)人的策略 
四、利用新奇創(chuàng)意成功開(kāi)啟拒絕之門(mén) 
五、急不得,挑貨才是買(mǎi)貨人 
六、對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),堅(jiān)持很重要 
七、抗壓力強(qiáng),心理承受力好 
八、如何開(kāi)場(chǎng)才不會(huì)被拒絕 

第六章 應(yīng)變法則:不同客戶(hù)不同對(duì)待 
一、傲慢型客戶(hù)其實(shí)不難對(duì)付 
二、打開(kāi)沉默寡言型客戶(hù)的話匣子 
三、冷卻暴躁型客戶(hù)的情緒熱度 
四、對(duì)逆反型客戶(hù)不能按常規(guī)出牌 
五、如何讓內(nèi)守型客戶(hù)開(kāi)放心懷 
六、對(duì)多疑型客戶(hù)需要多說(shuō)放心話 
七、讓理智型客戶(hù)感性起來(lái) 
八、攪動(dòng)寡欲型客戶(hù)的欲望之海 

第七章 提問(wèn)法則:挖掘需求,引導(dǎo)談話 
一、勿讓客戶(hù)覺(jué)得提問(wèn)是個(gè)陷阱 
二、有效提問(wèn),變被動(dòng)為主動(dòng) 
三、提問(wèn)中,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的興奮點(diǎn) 
四、啟發(fā)式提問(wèn)解凍客戶(hù)的心理需求 
五、誘導(dǎo)式提問(wèn)激發(fā)客戶(hù)的欲望 
六、針對(duì)性提問(wèn)釋解客戶(hù)的疑慮 
七、選擇式提問(wèn)幫助客戶(hù)作出判斷 
八、征詢(xún)式提問(wèn)收集客戶(hù)的思維信息 

第八章 推介法則:利益是陳述的重點(diǎn) 
一、*把握客戶(hù)需求,一語(yǔ)中的 
二、產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)不可多說(shuō),三兩個(gè)即可 
三、多挖掘產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)的利益點(diǎn) 
四、陳述忌諱刻板,力求妙趣橫生 
五、以吸引客戶(hù)注意力為著力點(diǎn) 
六、有效激發(fā)客戶(hù)的渴望和興趣 
七、可以配合路演方式進(jìn)行推介 
八、陳述過(guò)程中需要注重傾聽(tīng) 

第九章 說(shuō)服法則:讓客戶(hù)相信你的話 
一、準(zhǔn)確判斷客戶(hù)心里在想什么 
二、用證明法強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量靠得住 
三、用比較法說(shuō)明產(chǎn)品價(jià)格的合理性 
四、用列舉法闡釋款式等的科學(xué)性 
五、用鑒定法消解客戶(hù)對(duì)材質(zhì)的疑慮 
六、展示證明材料,降低客戶(hù)警惕性 
七、展示銷(xiāo)售記錄,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)情緒 
八、適當(dāng)讓利——打折或送贈(zèng)品 

第十章 談判法則:談判是妥協(xié)的藝術(shù) 
一、專(zhuān)心傾聽(tīng),敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 
二、穩(wěn)住情緒,不輕易地針?shù)h相對(duì) 
三、多提方案,耐心協(xié)商,互惠互利 
四、可以先在次要問(wèn)題上找共識(shí) 
五、找到雙方皆可接受的妥協(xié)限度 
六、談判是對(duì)智慧和即興口才的考驗(yàn) 
七、把握火候,及時(shí)歸納總結(jié) 
八、營(yíng)銷(xiāo)技巧其實(shí)是談判技巧 

第十一章 臨門(mén)法則:量變到質(zhì)變的節(jié)點(diǎn) 
一、敏銳地感知客戶(hù)的“臨門(mén)”信息 
二、越俎代庖,替代客戶(hù)做決定 
三、尋找一個(gè)或多個(gè)馬上成交的理由 
四、退一步,說(shuō)服客戶(hù)交預(yù)訂金 
五、主動(dòng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作,封堵退路 
六、誘之以利,承諾讓利成交 
七、曉之以理,講述售后保障和增值性 
八、臨門(mén)一腳要力射,也要巧射 

第十二章 成交法則:畫(huà)好最后的句號(hào) 
一、幫客戶(hù)清除拍板心理障礙 
二、把握好促成簽單的時(shí)間和機(jī)會(huì) 
三、不能等,越快越好,夜長(zhǎng)夢(mèng)多 
四、欲擒故縱有時(shí)比強(qiáng)行突破好 
五、繞開(kāi)有可能引起爭(zhēng)論的話題 
六、可以偷著樂(lè),不可以喜形于色 
七、確定簽約后,少說(shuō)閑話
八、成交不是結(jié)束,是新的開(kāi)始  

如何突破銷(xiāo)售困境培訓(xùn)


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