課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)下的品牌塑造培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)下的品牌塑造培訓(xùn)
課程背景:
面對(duì)商業(yè)環(huán)境的互聯(lián)化的變革,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰(zhàn)略展現(xiàn)了全新面貌,在數(shù)化的浪潮中,大量處于領(lǐng)導(dǎo)地位的傳統(tǒng)企業(yè)已進(jìn)行互聯(lián)轉(zhuǎn)型,積極謀求變革,但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業(yè)應(yīng)該如何而對(duì)這場(chǎng)變革?如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下定位品牌?如何獲得客戶(hù)信任?……本課程將幫助學(xué)員深度解析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)變與不變,從本質(zhì)上做好品牌定位管理工作。
課程收益:
.學(xué)習(xí)品牌經(jīng)典思維與顛覆思維的區(qū)別及在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。
.撐握互聯(lián)網(wǎng)下的品牌定位思維與方法。
.了解互聯(lián)網(wǎng)下的品牌傳播的核心源點(diǎn)。
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員
課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌思維:經(jīng)典與顛覆
1. 商業(yè)之變
1)經(jīng)典MBA案例企業(yè)的業(yè)績(jī)泛力
2)改變已經(jīng)發(fā)生
2. 經(jīng)典的品牌思維與顛覆的品牌思維
1)商業(yè)之變
2)線下品牌與線上品牌世界的對(duì)比
3. 品牌的基本思維
1)產(chǎn)品與產(chǎn)品之外的附加值
2)在不同品類(lèi)上的差異
3)與商業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
4. 哪些思維被顛覆:品牌概念的重新認(rèn)識(shí)
1)品牌重新定義
2)品牌導(dǎo)向到開(kāi)源品牌化
3)從品牌識(shí)別到平臺(tái)品牌
4)線上品牌傳播新模型
5)品牌延伸到品牌生態(tài)圈
6)消費(fèi)與企業(yè)共創(chuàng)品牌時(shí)代
5. 經(jīng)典與顛覆的關(guān)系
1)基本功與必修改課
2)明辨適用場(chǎng)合
3)靈活組合使用
4)顛覆思維主導(dǎo)全面創(chuàng)新
案例:寶潔、可口可樂(lè)、歐寶汽車(chē)
二、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌戰(zhàn)略思維
1. 讓用戶(hù)生產(chǎn)產(chǎn)品
1)UGC模式
2)客戶(hù)融入的力量
案例分析:NIKE+大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2. 建立品牌社群
1)何為品牌社群
2)品牌社群的價(jià)值
3)品牌社群建立的5種策略
案例分析:豆瓣品牌社群戰(zhàn)略演進(jìn)
3. 平臺(tái)品牌邏輯
1)何為平臺(tái)品牌
2)平臺(tái)品牌四大特征
3)平臺(tái)品牌與傳統(tǒng)售平臺(tái)的5大區(qū)別
4)平臺(tái)品牌發(fā)展兩條路徑
案例分析:朝都衣舍平臺(tái)品牌戰(zhàn)略
4. 品牌生態(tài)戰(zhàn)略
1)新型號(hào)商業(yè)生態(tài)圈
2)品牌生態(tài)圈5大礎(chǔ)本戰(zhàn)略
案例分析:樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)、小米品牌生
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌定位
1. 品牌建設(shè)的五個(gè)基本條件
1)規(guī)?;?br />
2)差異化
3)一致性
4)創(chuàng)新力
5)歸屬感
2. 品牌F4方程式
1)品牌F4方程式,快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度
案例:百事可樂(lè)、蘋(píng)果
練習(xí):你企業(yè)的品牌方程式
3. 品牌的信念系統(tǒng):獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
1)什么是品牌信念系統(tǒng)
2)品牌信念系統(tǒng)三個(gè)來(lái)源
3)創(chuàng)建品牌價(jià)值觀
4)創(chuàng)建品牌個(gè)性
5)定義品牌價(jià)值觀與品牌個(gè)性特征
案例:別克英朗、萬(wàn)科、蘋(píng)果
4. 差異化:獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1)什么是差化
2)品牌差化化的14個(gè)指標(biāo)
5. 品牌金字塔:找到品牌精髓
1)品牌金字塔
2)建立品牌結(jié)構(gòu):品牌金字塔
3)建立品牌精髓(核心利益點(diǎn))原則
案例:農(nóng)夫山泉品牌定位案例
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳播思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)傳播思維
1)由內(nèi)而外
2)人格化
3)建立關(guān)系
4)場(chǎng)景化
2. 互聯(lián)網(wǎng)傳播的*圖
1)陰陽(yáng)相濟(jì)的關(guān)系系統(tǒng)統(tǒng)
2)感受大于體驗(yàn)
3. 對(duì)內(nèi)感召
1)品牌的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)
2)品牌計(jì)分卡
4. 對(duì)外口碑
1)品牌運(yùn)動(dòng)
2)社會(huì)運(yùn)動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)下的品牌塑造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/235557.html
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