我最閃亮——團隊訓(xùn)練營
講師：高煒 瀏覽次數(shù)：2556
課程描述INTRODUCTION
團隊培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：高煒
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊培訓(xùn)課
課程大綱：
第一單元：心靈清洗，一切從心開始
焦點指向：凡事用心，心態(tài)決定一切。
訓(xùn)練目的：在一系列的活動中，發(fā)現(xiàn)自己，喚醒沉睡中的自我，把握機會，積極主動，珍惜當下工作。
訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到自己存在的價值所在！
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識。
問題解決/學員成果：體驗到自己的成長歷程，感恩父母養(yǎng)育之恩、感恩領(lǐng)導(dǎo)提供的工作平臺，珍惜機會和身邊的每一個人。
體驗活動：找機會、時光隧道
第二單元：關(guān)于承諾、選擇的力量
焦點指向：停止抱怨、堅定選擇
訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負責任
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇；
通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果；
通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響；
問題解決/學員成果：
我選擇、我喜歡，我享受這個過程。
能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔；現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
團隊成員清楚的認識到：公司、團隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是因為我們選擇付出、改變、改善、承擔而變好；并將這一切落實到現(xiàn)在的團隊當中；
體驗活動：抓遲到、二人對話關(guān)于選擇
第三單元：贏在哪里？
焦點指向：協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進行對話突破……
問題解決/學員成果：
現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會，坦誠以待。
讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。
讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
體驗活動：激情隊呼、我是對的、掰腕子
第四單元：溝通的體驗
焦點指向：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹：
通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通≠能說會道；
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學員成果：
溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。
讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動：九大溝通力，二人對話，同心棍
第五單元：信任
焦點指向：信任增強對企業(yè)的忠誠度
訓(xùn)練目的：使得團隊相互信任，從而提升對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的忠誠度
訓(xùn)練精粹：
帶眼罩過障礙，體驗恐懼、盲目與信任的關(guān)系
解決問題/學員成果：
解決工作生活中由于不信任帶來的障礙和恐懼
學員分享不信任導(dǎo)致的人際關(guān)系以及對業(yè)績的影響
體驗活動：走障礙、找死黨
第六單元：認清自我照鏡子
焦點指向：批評與肯定，挖掘盲點
訓(xùn)練目的：相互找盲點為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹：
透過分組相互找盲點、缺點，讓受訓(xùn)者深刻體驗到：心與心的真誠溝通和交流
團隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學員成果：
員工會體會到：企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于自身素質(zhì)的修煉。
員工會清楚地看到真實自我與表面自我的差異，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
體驗活動：照鏡子
第七單元：目標與方法
焦點指向：企業(yè)高績效的源泉---清晰的目標
訓(xùn)練目的：讓學員認識到---承諾帶來成果，方法遠比困難多
訓(xùn)練精粹：
透過一系列關(guān)于目標的活動，讓學員在震撼中體驗：在取得成果的過程中，目標明確，堅定承諾最重要/方法永遠比困難多/每個人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學員成果：
讓團隊成員將自己的個人目標統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標之中。
員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的*時機。
體驗活動：目標制定甲地到乙地寫漢字呼喚
第八單元：360度評估
焦點指向：改變不良習慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的：給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練精粹：
江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習慣并非本性
行為習慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實的鏡子
行為習慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子
現(xiàn)場解決以上問題，痛改前非，步步前進，皆因教練得法
問題解決/學員成果：
舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團隊新成員加入是團隊新的起航，需要新的行為規(guī)范來實現(xiàn)。
員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習慣是否符合團隊的要求，從而自覺地進行糾正。
團隊成員在訓(xùn)練后能夠形成一個相互監(jiān)督和促進的環(huán)境，有利于團隊工作的整體績效提升。
體驗活動：四要素打分、自我評估
第九單元：殘酷的愛、付出
焦點指向：危機感、學習力
訓(xùn)練目的：不斷學習和成長，營造危機意識和學習團隊
訓(xùn)練精粹：
體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？
為什么要建設(shè)學習型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續(xù)發(fā)展；
問題解決/學員成果：
未來*持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學習更快的能力；
珍惜現(xiàn)在所擁有的團隊；
殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
體驗活動：下崗（愛的本質(zhì)）、天堂飯
第十單元：文藝匯演
焦點指向：建立快樂向上的團隊
訓(xùn)練目的：挖掘人才、展示才藝
訓(xùn)練精粹：
透過兩天時間培訓(xùn)，讓團隊利用業(yè)余時間排練節(jié)目，團隊成員全部參加，讓學員會上會下投入團隊
建設(shè)中，檢視學員團隊精神。
問題解決/學員成果
讓團隊多姿多彩，建立精彩活躍的團隊氛圍
體驗活動：各組節(jié)目匯演
第十一單元：感召
焦點指向：引發(fā)學員領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)掘
訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)人才、感召挖掘領(lǐng)導(dǎo)人
訓(xùn)練精粹：
自由調(diào)整隊形，引發(fā)學員領(lǐng)導(dǎo)力，感召學員做到最好
問題解決/學員成果
每一個都可以做的更好，通過感召別人，團隊會越來越好
體驗活動：組隊形
第十二單元：成功八步
焦點指向：成功一定有方法
訓(xùn)練目的：讓學員了解老板成功的不易，更加珍惜工作平臺，細節(jié)決定命運，做好自己本職工作
訓(xùn)練精粹：
透過多次失敗的打擊，體驗堅持后的勝利，感受選擇了就愛、就全力以赴、就要拿到成果
問題解決/學員成果
看清楚了工作生活中存在的問題，深刻理解了老板與員工的關(guān)系，從而達成目標一致并堅決去達成
體驗活動：報數(shù)或者電網(wǎng)
第十三單元：時間管理
焦點指向：時間的合理安排
訓(xùn)練目的：珍惜時間，高效成果
訓(xùn)練精粹：
透過對時間的體驗，徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動機；
切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團隊潛能；找到相信的力量。
問題解決/學員成果：
讓學員感受到時不我待；
讓學員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運；
體驗活動：撕紙
第十四單元：感恩分享
焦點指向：忠誠與貢獻
訓(xùn)練目的：讓學員思考并承諾：我如何為企業(yè)團隊奉獻更多？
訓(xùn)練精粹：
感恩與愛：讓自己的團隊成為一個愛的天堂；
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？做到什么？
問題解決/學員成果
感恩的心通過感恩的言語表達出來，化作感恩的行動學以致用
體驗活動：感恩分享
團隊培訓(xùn)課
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