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中國企業(yè)培訓講師
高效的團隊合作與服務意識
 
講師:孔慶奇 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

團隊合作與服務意識培訓

· 中層領導

培訓講師:孔慶奇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊合作與服務意識培訓

課程大綱
第一部分 高效的團隊合作

一、融入團隊,學會合作
1.合作是一種能力
2.有團隊才能實現(xiàn)你自己
3.身體與心靈的歸屬
4.高效團隊的五大要素
5.培養(yǎng)你的團隊合作能力
游戲:團隊領袖風采
游戲:十人十一足

二、在合作中建立良好的人際關系
1.雙贏思維是你提升的標準
2.建立你的情感賬戶
3.同事其實是你最近的人
4.如何接受別人的批評
5.如何與同事博弈
活動:需找同事共同點

三、合作中的沖突運用
1.團隊協(xié)作五大障礙
2.沖突形成的原因
3.建設性沖突與破壞性沖突   尊總差異
4.作中學會處理憤怒
5.事不對人,學會對待問題處理事情
6.信任與承擔風險
游戲:信任之旅
游戲:團隊走履帶

第二部分 團隊合作的有效溝通
一、有效的溝通技巧
1.完整的溝通過程信息發(fā)送、接收、 反饋
2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.有效反饋技巧
游戲:合作建塔
游戲:銜紙杯傳水

二、有效的肢體語言
1.信任是溝通的基礎
2.有效溝通的五種態(tài)度
3.有效利用肢體語言
4.第一印象:決定性的七秒鐘
5.說話語氣及音色的運用
游戲:人才推薦
游戲:積極反饋

三、企業(yè)內(nèi)部的溝通策略
1.如何與你的與上司溝通:
2.橫向溝通的障礙于策略
3. 團隊內(nèi)部溝通中致命的過失
4.溝通時語言使用技巧
5.謹記:是合作,而不是對抗
6.我們的溝通自動化系統(tǒng)養(yǎng)成

四、人際風格溝通技巧
1.人際風格的四大分類
2.各類型人際風格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
討論:阿郎阿美得故事

第三部分 團隊中的個人修煉
一、關注自己的心態(tài)
1.探索心理的力量
2.正確認識自我/哈雷窗
3.你是自己*的敵人
二、如何建立陽光心態(tài)
1.真正認識自己
2.你有兩個選擇
3.展望未來,關閉過去之門扉
4.活在當下、學會感恩
三、用行動改變一切
1.還記得我們?nèi)绾螌W會寫“上”嗎
2.改變了習慣就改變了一切
3.做現(xiàn)在的事情,服務他人
游戲:金錢的游戲

第四部分 客戶服務與經(jīng)營部分
一、客戶服務VS經(jīng)營
1.塑造服務價值觀
2.客戶經(jīng)營的重要性
3.什么是經(jīng)營,經(jīng)營什么
4.建立你的經(jīng)營系統(tǒng)
二、客戶服務
1.優(yōu)秀服務人應具備的基本素質(zhì)
2.客戶服務的理念是什么
3.客戶服務的八大鐵律
4.什么是高品質(zhì)的服務

三、客戶服務的三個階段
1、和約簽定后的回應
2、建立客戶服務卡
3、客戶服務的六等級
4、客戶服務方法
游戲:傳球報名

團隊合作與服務意識培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/235902.html

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    參加課程:高效的團隊合作與服務意識

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孔慶奇
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