综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷提升培訓(xùn)

課程介紹：
有一句話叫做：這世上*不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT百度、阿里巴巴、騰訊正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng)，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)，甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷思維，如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí)，那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí)，我們說互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷是什么？他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營(yíng)銷”和“精準(zhǔn)化的營(yíng)銷”，通過互聯(lián)網(wǎng)思維，不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，也可以讓我們的營(yíng)銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。這就是我們開設(shè)這堂課的目的。

課程收益：通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：中層干部/基層員工

課程大綱：
第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
1、互聯(lián)網(wǎng)之前的世界
3、互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)
創(chuàng)造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
誘發(fā)、引爆和吸納用戶的尖叫

二、互聯(lián)網(wǎng)的10大核心思維
1、用戶思維
一切一用戶為中心
得“屌絲”者得天下
用戶體驗(yàn)至上
2、跨界思維
跨界“野蠻人”，重塑產(chǎn)品格局
打破現(xiàn)有的利益分配格局，把握跨界制勝的命門
用戶體驗(yàn)是跨界制勝的關(guān)鍵
敢于自我顛覆、主動(dòng)變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型和生存之道
3、參與思維
C2B模式：讓用于參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新中來
粉絲經(jīng)濟(jì)：讓用戶參與到品牌建設(shè)中來
4、痛點(diǎn)思維和興奮點(diǎn)思維
需求要抓得準(zhǔn)
自己要逼得狠
管理要盯得緊
要敢于“毀三觀”
5、微創(chuàng)新思維——先開炮后瞄準(zhǔn)
進(jìn)入“微”時(shí)代
微創(chuàng)新成為主流的背后邏輯
如何實(shí)踐“微創(chuàng)新”？
怎樣做到快速迭代？

6、免費(fèi)思維羊毛出在狗身上
免費(fèi)的玩法
免費(fèi)策略的兩個(gè)原則
7、流量和口碑思維
流量的本質(zhì)是用戶關(guān)注度
流量的核心手段是口碑相傳
8、平臺(tái)思維
平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力
構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈
把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)
9、事件營(yíng)銷和病毒思維
10、“大數(shù)據(jù)”思維
一切皆可數(shù)據(jù)化
“聲嘶力竭”的大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力
未來有價(jià)值的公司，一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的公司
精準(zhǔn)化營(yíng)銷：大數(shù)據(jù)帶來的管理變革

第三講：用互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷模式
一、營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂：巧借事件營(yíng)銷低成本打造品牌
2、顛覆性的力量：微信營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷新利器
3、“微”力無窮：如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位
二、銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
誰是消費(fèi)者
陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷啟示
2、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
外部平臺(tái)的打造
3、如何提升轉(zhuǎn)化率
賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
三、整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
1、動(dòng)態(tài)化
2、融合化
3、全員化

第四講：實(shí)踐
分組討論：運(yùn)用以上互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案進(jìn)行設(shè)計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷提升培訓(xùn)