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打造經(jīng)營策略型店長培訓

課程大綱
CEO店長新思維新突破之：經(jīng)營自我
為什么說CEO店長更容易盤活店鋪？
CEO店長的素質(zhì)與定位
CEO店長的6NT思維
CEO店長的獨門秘籍：溝通能力模型
案例分享：普通店長與CEO店長的差異
課堂訓練：卓越CEO店長獨門秘籍

CEO店長：如何做盈利規(guī)劃
開源策略：規(guī)劃是利潤的前提
截留策略：“勤奮”是“持家”之道
案例講解：店鋪盈利規(guī)劃設計模型
課堂訓練：店鋪盈利規(guī)劃方案設計

CEO店長：如何把顧客變?yōu)橘Y產(chǎn)
如何增加顧客回頭率
如何讓顧客做夢都來店里？
如何讓顧客口碑傳播？
如何讓顧客參與店鋪經(jīng)營？
案例講解：顧客變?yōu)橘Y產(chǎn)流程
課堂訓練：顧客變?yōu)橘Y產(chǎn)的具體實施策略

CEO店長：如何使業(yè)績突破性提升
如何穩(wěn)準狠找出業(yè)績提升關鍵點（或如何制作業(yè)績提升實施方案）
如何抓取店鋪銷售關鍵數(shù)據(jù)
如何分析數(shù)據(jù)背后的問題？
如何制作業(yè)績提升計劃？
案例講解：店鋪業(yè)績提升完整計劃制定流程
課堂訓練：店鋪業(yè)績提升計劃方案訓練

如何玩轉(zhuǎn)店鋪營銷
如何找出差異化營銷策略？
如何制作營銷實施流程？
案例講解：新奇特營銷案例
課堂訓練：營銷方案制作流程

如何增加銷售效率
如何快速掌握庫房貨品數(shù)量？
如何擴充自己的知識面？
如何做好搭配練習？
如何讓顧客順其自然買多件？
如何讓顧客買貴一點的貨品？
如何加快成交？
案例講解：如何引導顧客的心
課堂訓練：《增加連帶率話術訓練》
《提高客單價話術訓練》
《提高成交率話術訓練》

CEO店長：如何讓員工價值*化
如何選拔人才
如何人才主動上門？
如何十分鐘測試出新人人品？
如何篩選適合人才（銷售類；管理類；配合類）
案例講解：優(yōu)秀員工是這樣上門的
課堂訓練：員工能力測試訓練

如何讓新老員工快速跟上企業(yè)要求（如何讓員工快速達標）
如何建立復制標準？
如何確定復制方式？
如何激活達標動力？
如何修正過程？
案例講解：一位銷售高手的快速成長歷程
課堂訓練：《員工快速達標方案設計》

如何讓員工做夢都在工作
如何用數(shù)據(jù)科學評估員工優(yōu)缺點？
如何讓員工為榮譽而戰(zhàn)？
如何提高員工之間的配合？
如何讓員工都敢于曾擔責任？
如何讓員工無人駕駛？
案例講解：優(yōu)秀員工的表現(xiàn)
課堂訓練：《提高員工工作效率策略工具箱》

如何留住優(yōu)秀人才
如何增強員工歸屬感？
如何給予成長空間？
如何引導發(fā)泄員工的情緒？
如何辭退負面員工？
案例講解：員工價值*化的具體案例分享
課堂訓練：員工價值*化的具體方案設計

如何實現(xiàn)貨品利潤*化
如何定準貨
如何成為優(yōu)秀買手？
如何做好訂貨前準備工作？
如何下單？
如何讓貨品庫存最小化
庫存來源
如何讓貨品利潤*化？
如何看懂“售罄率”“庫銷比”“存銷比”三大數(shù)據(jù)？
如何讓滯銷品變?yōu)闀充N品？
課堂訓練：《滯銷貨品變?yōu)闀充N貨品的解決方案》

打造經(jīng)營策略型店長培訓