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中國企業(yè)培訓講師
善思、能說、會寫——邏輯思考力三維打造
 
講師:陳德生 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

邏輯思考力三維打造 培訓 

· 中層領導

培訓講師:陳德生    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏輯思考力三維打造 培訓 

課程背景:
21世紀是一個信息爆炸,一個迅速變化的時代,一個新事物層出不窮的時代,可以說這是一個最好的時代,同時也是一個最壞的時代!物競天擇,適者生存,時代變了,思維方式也要變,我們只有改善思考方式,提高信息處理能力,提高思考的效率才能不被時代拋棄,面對信息爆炸,需要我們去識別信息,去偽存真,化繁為簡,面對迅速的變化,又需要我們在做決策的時候快速決策,面對客戶,我們要言之有理,精準表達。
凡此種種,都需要我們具備邏輯思維能力。
本課程雖然主要針對職場人士而開發(fā),但同時也面對所有對邏輯思考力感興趣的相關組織和人士,因為提高思考力是時代的命題。這也是本課程的*初衷。

課程收益:
.掌握嚴謹?shù)乃伎寄J?,形成嚴謹?shù)倪壿嫿Y構
.掌握寫作和呈現(xiàn)的邏輯思路,讓書面表達層次清晰,條理分明
.學會高效表達技巧,使表達言簡意賅,重點突出,說服有力

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:中基層管理者、后備干部、骨干員工、企業(yè)全員
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練

課程大綱
導入:21世紀拼思維
一、 時代需要邏輯思維
1.  時代在劇變,思維要改善
2. 上個世紀拼市場,這個世紀拼思維
二、職場要效率,邏輯來助力
1. 思考清晰,表達準確,文章有條理

第一講:善思——如何提升邏輯思考力?
一、提升邏輯思考力的四個關鍵

關鍵一:分類
1. 化繁為簡的基礎是分類
關鍵二:排序
2. 重點突出的關鍵是排序
關鍵三:概括
3. 思想升級的秘訣是概括
關鍵四:結構
4. 周密思考的內在是結構
案例導入:你如何記住社會注意核心價值觀?
練習:猜數(shù)字,同樣數(shù)字,怎樣的排列你容易記?。?/p>

二、分類排序是邏輯思考的基礎
案例導入:發(fā)言人如何做到有理有據(jù)?
案例導入:小張的桌面為什么總是那樣的滿?
1. 分類歸納,化繁為簡
1)歸納推理:從個別到一般
2. 歸納三種順序
1)重要性
2)時間
3)空間
案例:用歸納法評價一個人
練習:游北京總結
1. 演繹順序,前后相隨
案例:小張說話跳躍的原因是什么?
1)從一般道個別的演繹推理
2)匯報時用用演繹還是歸納順序?
練習:理清內容之間的邏輯關系
2. 不重不漏的MECE原則
互動:我說你猜
1)分類要縱向到底,橫向到邊
3. 不重不漏的三個方法
1)從大到小
2)約定俗成
3)換個角度
案例:警察破案過程的嚴密思考啟示

三、結構化分解是邏輯思考的前提
1. 識別問題,始于差距
1)現(xiàn)狀和目標的差距是問題
2. 重要性排序貫穿思考的過程
1)80/20原則,重要緊急度象限
3. 結構化分解是邏輯思考的關鍵
1)結構化分解是高效思考的原則
2)結構化分解遵守的二原則
3)YES/*原則和MECE原則
互動練習:
1. 邏輯思考的顯性化工具
1)邏輯樹——既見樹木,又見森林
2)魚骨圖——成熟的分析結構
3)思維導圖——既發(fā)散又收斂的*思維工具
4)帕累托圖——80/20原則
練習:使用邏輯樹對銷量下降的原因進行分析

第二講:能說——如何提高邏輯表達力?
一、邏輯溝通與匯報的第一原則:結論先行

1. 結論先行是職場匯報第一原則
1)先說結果,后說過程
2)先說重要,后說次要
3)先說論點,后說論據(jù)
2. 金字塔式的結構保證匯報嚴謹
1)序言引領
2)結論先行
3)分類排序
4)上下對應
練習:畫出文章的結構

二、邏輯表達的極簡模式:話說三點
1. 大腦愛簡單
2.  古今名人都愛說三
3. 三點之間要全而不缺
案例分析:喬布斯的演講
案例分析:張德江委員長的講話

三、邏輯表達的*結構:三三結構
1. 鳳頭、豬肚和豹尾的安排
2. 表達開場的經典結構
1)提問式開場
2)故事式開場
3)演示式開場
3. 如此結尾余音繞梁
1)表達感謝
2)提出總結
3)發(fā)出號召
4. 邏輯說服的有效結構:FABE
1)說明產品的FABE模型
a特點
b優(yōu)點
c利益
2) 表達觀點的PREP結構
a觀點
b理由
c例證
d觀點
案例:某廣告中那些抓人的詞句是怎樣產生的?
練習:給定產品賣點,進行賣點說明

四、幽默表達的三種模式
1. 遞進式幽默
2. 歸謬式幽默
3. 偷換概念式幽默

第三講:會寫——如何改善邏輯寫作力
一、意在筆先,先搭框架

1. 商務寫作的*結構——金字塔結構
1)自下而上,分組信息
2)自上而下,先命題,后分組
2. 理順兩種邏輯關系
1)歸納順序
2)演繹順序
案例:一篇優(yōu)秀的講話稿的結構
練習:分析文字間的邏輯關系

二、上下對應,抽象高度
案例導入:小張的說話為什么不給力?
1. 片言居要,詞少意多
1)思維的升級在于概括
2. 概括的方法
1)行動結果
2)尋找共性
3. 標題顯旨,一語中的
1) 標題要有力度
2)標題要有亮度
3)善用修辭
練習:給文章話分層次,概括主題

三、邏輯顯性化呈現(xiàn)
1. 金字塔結構與簡報的轉換
2. 將文字轉換為圖形的步驟
1)提煉關鍵詞
2)理清邏輯關系
3)匹配合適圖形
3. 五種邏輯圖讓你演示無憂
1)并列圖
2)遞進圖
3)層級圖
4)總分圖
5)圖表
練習:將文字轉換成邏輯圖

邏輯思考力三維打造 培訓 


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/237750.html

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陳德生
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