综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
一圖定培訓:應用思維導圖,做好培訓師培訓TTT
 
講師:劉海納 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

培訓師培訓TTT培訓

· 培訓講師

培訓講師:劉海納    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓師培訓TTT培訓

課程單元

課程綱要

時間

開場篇

·開場破冰、講師介紹

·以學員為中心——現(xiàn)場征集學習需求

·定位成果:學員學習本次TTT課程,要開發(fā)設計的一個目標課程

30分鐘

第一單元 

培訓師之道

培訓原理篇

·學做培訓師 6個收益

·咨詢式培訓師的7個理念:

  1) 一個中心,兩個基本點
  2) 培訓3 要素、3 服務原則

  3) 培訓作用觀  教-啟發(fā)-激發(fā)

  4) 5 開觀點:開心·開眼·開悟·開動·開果

  5) 培訓3 點、3 線

  6) 培訓三字經(jīng):編、導、演
  7) 培訓師高效聽課學習法

·規(guī)矩篇:培訓師22個職業(yè)禁忌

·標準篇:優(yōu)秀培訓師的1個中心、7個關鍵

  1個中心——真

  7個關鍵——針、實、簡、活、順、深、趣

2小時

第二單元

培訓師之術

培訓師九大關鍵技能

 

主要學習內(nèi)容:

總要:

·優(yōu)秀培訓師的核心技能——吸引力策略

關鍵技巧——

塑造培訓師授課吸引力的四大策略、10個技巧

分章:

·1、以終為始:培訓師、培訓經(jīng)理、HR、學員糾結的難題——培訓效果問題

    3步法“有理有據(jù)”管理培訓效果

·2、工具制勝——善用備課工具

3大快速備課工具利器:

1)9要素課介模板

2)7線譜教案模板

3)思維導圖快速備課教案模板

·3、需求為先——課題培訓需求分析策略

    1)培訓需求WWW定義模式  

    2)培訓需求“3心4找1張表”咨詢分析法

3)準確獲得培訓需求的5個策略

·4、結構為王——課程要有邏輯性

    1)課程邏輯性內(nèi)涵

    2)培訓師常用5類10種課程結構模式解析

·5、形象為圣——讓課程演繹更精彩

1)培訓師常用的10種感性形象化表達技巧

2)培訓師7類素材庫建設技巧

·6、培訓密鑰——培訓師課堂互動設計

1)培訓師授課互動的2種含義

2)培訓方法與教學策略

3)培訓師常用的10種培訓互動設計技巧

·7、贏在開場——培訓師開場-銜接-結尾設計

1)開場的重要原則“口訣”

2)常用的8種開場方法及開場結構設計

3)課程銜接“承上啟下”技巧

4)培訓結尾4步法策略

·8、以本為本——培訓師課程制作

1)課介作用及撰寫技巧

2)教案速寫

3)PPT素材工具包、PPT速成

4)學員手冊設計技巧

5)課前準備清單物料

4小時

※當晚:學員個人課程快速備課※

第三單元

輔導篇

企業(yè)/學員 目標課題現(xiàn)場開發(fā)

  學員1對1 咨詢、輔導、演練、指導、答疑

要求:

  在30分鐘內(nèi),應用海納快速備課技巧,對自己現(xiàn)有課程、或目標課程進行快速備課,形成課程可視化成果。

 

2小時

※第二天 重點講解、學員現(xiàn)場輔導演練《培訓師 授課演說呈現(xiàn)技巧》※

第四單元

授課演說技巧輔導篇

·9、魅力呈現(xiàn)——培訓師授課表達技巧

   專題:關于氣場

   1)培訓師語言表達“四化”技巧

        邏輯化·形象化·互動化·簡潔化

        培訓師發(fā)音技巧、聲音藝術

   2)培訓師站姿、行姿、著裝禮儀

   3)培訓師演說“手勢肢體語”表達訓練技法

   4)培訓師表情、眼神訓練法

   5)培訓師表演技巧、講故事技法

   6)快速思維與即興演說技能訓練

   7)“開場不緊張”——緩解當眾講話、演說、授課“開場緊張”的3大原則,8大技法

   8)提升學習積極性——課中授課吸引力塑造、學習效果管理、課堂氛圍現(xiàn)場調動5個方法

   9)課中幽默化效果4種技巧

   10)課堂提問、應答化解的藝術?

   如何掌控“知名、刁鉆、木呆”學員?

   11)課堂現(xiàn)場混亂,如何處理?

   12)授課演說之后的反思總結技巧

6小時

第五單元

發(fā)展篇
(結尾篇)

培訓師職業(yè)發(fā)展與加速成長?

·積累策略  

·實戰(zhàn)訓練

·動力源泉

30分鐘

培訓師培訓TTT培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/238698.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:一圖定培訓:應用思維導圖,做好培訓師培訓TTT

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉海納
[僅限會員]