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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《緊扣人心的演講與呈現(xiàn)技巧》
 
講師:何焰 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

緊扣人心的演講與呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)課程

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:何焰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

緊扣人心的演講與呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)課程

培訓(xùn)受眾:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,職業(yè)培訓(xùn)師,管理者,技術(shù)專家
課程收益:
高效破除成人教學(xué)障礙
視頻分析與教學(xué)的理論知識(shí)高度結(jié)合,易于學(xué)員接受
實(shí)戰(zhàn)演講分析,具體問題具體分析,快速幫助學(xué)員提升演講技巧
呈現(xiàn)技巧視頻回放與點(diǎn)評(píng),全程視頻資料存檔

課程大綱:
第一天:
一、以學(xué)員為中心的授課技巧

演練:5分鐘演講實(shí)戰(zhàn),各小組任意抽取一個(gè)題目,推選1名學(xué)員做5分鐘演講
1、當(dāng)你上臺(tái),臺(tái)下的人聽什么——根據(jù)聽眾的興奮周期編排內(nèi)容
你想講什么?.開宗明義先入為主
你怎么講?.觀點(diǎn)有邏輯觀點(diǎn)有內(nèi)容
學(xué)員記住什么?.總結(jié)和強(qiáng)化很重要
2、學(xué)員分析
基于KLOB學(xué)習(xí)風(fēng)格的教授:現(xiàn)場小測(cè)試
成人學(xué)習(xí)四大原則
第一輪學(xué)員視頻回放分析:為什么你的演講不生動(dòng)?
3、內(nèi)容生動(dòng)演繹之八字方針
激趣—激發(fā)聽眾興趣,牽引注意力
善導(dǎo)—講故事與提問題:好故事的5個(gè)特征與技巧
精講—圍繞主題展開
引思—留下思考和互動(dòng)

二、教學(xué)呈現(xiàn)技巧之演講技巧
第二輪學(xué)員視頻回放分析:面部、神情、肢體、語速、音調(diào)、移位、眼神等
1、上臺(tái)表達(dá)常見的問題
演講恐懼癥:你為什么會(huì)緊張?
建立自信的根本原因分析、如何克服恐懼樹立自信
2、富于感染力的聲音和發(fā)聲練習(xí)
3、自信得體的形體語言
4、演講時(shí)的面部表情
5、演講時(shí)的視線練習(xí)
6、演講時(shí)應(yīng)善用空間、注意移位、尋找同盟
7、語言的藝術(shù)
8、上臺(tái)表達(dá)的14個(gè)提示
9、演講中應(yīng)避免的舉止和動(dòng)作
10、魅力型講師授課的風(fēng)范

三、教學(xué)技巧之控場技巧
演練:5分鐘演講實(shí)戰(zhàn),每人自選主題(前一天布置作業(yè)準(zhǔn)備)
1、聽眾類型分析
2、聽眾有過激反應(yīng)的情緒分析
3、應(yīng)對(duì)過激反應(yīng)的太極三招
4、培訓(xùn)在整個(gè)過程中應(yīng)該控制的三個(gè)方面:
.不偏離核心目的
.自我情緒
.時(shí)間進(jìn)度
5、現(xiàn)場控制技巧之我見
.一停二慢三通過
.狹路相逢勇者勝
.建立強(qiáng)大知識(shí)儲(chǔ)備,隨時(shí)準(zhǔn)備候選方案
.不糾纏在枝節(jié)問題上,關(guān)注目標(biāo)
.該認(rèn)錯(cuò)就認(rèn)錯(cuò)
點(diǎn)評(píng):為何演講者能控制好這個(gè)場面?
第三輪學(xué)員視頻回放:分析學(xué)員的互動(dòng)與控場技巧

四、教學(xué)技巧之互動(dòng)技巧
1、互動(dòng)的意義及有效互動(dòng)的實(shí)例講解
2、如何進(jìn)行案例分析
3、案例分析中老師的工作
4、使命感廣度深度
5、善用學(xué)習(xí)六要:動(dòng)機(jī)、專心、反應(yīng)、組織、理解、重復(fù)

培訓(xùn)師介紹:
何焰

微咨詢式培訓(xùn)專家,中國個(gè)性化培訓(xùn)的倡導(dǎo)者和踐行者
《FDP.引導(dǎo)式課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)始人
中國人民大學(xué)培訓(xùn)運(yùn)營管理特聘專家
國家人力資源和勞動(dòng)保障部通用管理項(xiàng)目首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證項(xiàng)目特聘專家
中國*文化教育地產(chǎn)——保利社區(qū)大學(xué)首任校長
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟東北運(yùn)營中心總教官

行業(yè)資歷:
何焰老師是國內(nèi)*將引導(dǎo)技術(shù)(Facilitation)運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)、培訓(xùn)管理者培養(yǎng)的專家。他擁有12年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),超過7300小時(shí)培訓(xùn)課時(shí),學(xué)員滿意度95%,內(nèi)訓(xùn)客戶重復(fù)采購率85%以上,在電力、石油化工、航空、金融、大型制造、汽車制造、高科技、高端服務(wù)業(yè)、IT研發(fā)、文化10個(gè)產(chǎn)業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域具有12年的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與培訓(xùn)運(yùn)營管理的實(shí)戰(zhàn)積累,內(nèi)訓(xùn)客戶超過百家。
何焰老師一直堅(jiān)持與倡導(dǎo)“以培訓(xùn)推動(dòng)組織的績效改進(jìn)”,自2003年起針對(duì)特大型國有企業(yè)如中石化集團(tuán)、公安部珠海邊檢總站,中國一汽集團(tuán)、中國煙草湖南工業(yè)公司,國華電力集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國郵政、南方航空公司、東北民航局、中國工商銀行、華潤銀行、東風(fēng)本田等企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的各級(jí)管理者進(jìn)行管理培訓(xùn),同時(shí)擔(dān)任數(shù)十家著名外資企業(yè)如廣州本田、日本松下馬達(dá)、深圳富士康科技集團(tuán)、國內(nèi)民營高科技企業(yè)如金山軟件、同望科技、優(yōu)特電力的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師和咨詢師,有著極其豐富的跨行業(yè)、跨專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與定制課程開發(fā)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:
授課中,何焰老師堅(jiān)持“內(nèi)容為王”和“化繁為簡”兩個(gè)原則,內(nèi)容做到“講人話,給干貨”,形式上做到“用大白話講透最深?yuàn)W的道理”;何老師精于運(yùn)用各類教學(xué)技巧,整個(gè)課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)就像設(shè)計(jì)好的程序,過渡自然,搭配合理。何焰老師授課氣場強(qiáng)大,是非常受學(xué)生們喜歡和尊重的一位實(shí)戰(zhàn)派講師。
引導(dǎo)式課程開發(fā)輔導(dǎo)過程中善于引導(dǎo)學(xué)員“從業(yè)務(wù)現(xiàn)狀入手、深入分析問題、提出解決方法、現(xiàn)場操作演練到呈現(xiàn)成功案例”的邏輯進(jìn)行課程的開發(fā)。

緊扣人心的演講與呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/238738.html

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    參加課程:《緊扣人心的演講與呈現(xiàn)技巧》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
何焰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)