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安全生產(chǎn)管理短訓(xùn)班

【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)（2天）
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)全體員工
【培訓(xùn)背景】
安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和企業(yè)及國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，不斷促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作是每個(gè)組織均需十分重視和確保正常安全生產(chǎn)的必須要求，也是對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和良性發(fā)展的必要條件。為了建立企業(yè)的安全文化、安全生產(chǎn)體制和機(jī)制、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基本原則、牢記法律法規(guī)、掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和管理方法、落實(shí)治本之策、有效實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等，特開(kāi)設(shè)本課程。

【培訓(xùn)收獲】
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)
2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制
3、熟悉掌握精益智能制造的趨勢(shì)前景
4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法
5、熟悉掌握實(shí)施應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
6、熟悉掌握安全事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析
【授課特色】互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+沙盤(pán)教練式+提問(wèn)解答式+小組PK式等

課程大綱：
第一講：安全生產(chǎn)管理及概述
1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)（含安全事故案例）
2、安全生產(chǎn)管理的體制和主體責(zé)任
3、安全生產(chǎn)管理的原理和基本方法
4、安全生產(chǎn)管理的方針和原則措施（練習(xí)）
5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化（案例）

第二講：危險(xiǎn)源辨別和分析控制
1、?；分卮笪ｋU(xiǎn)源辨別范圍
2、?；繁鎰e依據(jù)和主要分類(lèi)（練習(xí)）
3、危險(xiǎn)和有害因素的主要分類(lèi)
4、危險(xiǎn)和有害因素的辨識(shí)順序（練習(xí)）
5、危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)的方法（案例）
6、危險(xiǎn)和有害因素控制的措施（案例）

第三講：安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立
1、規(guī)章制度建立的依據(jù)和原則
2、規(guī)章制度體系的分類(lèi)和匯總
3、規(guī)章制度建設(shè)的管理及程序（練習(xí)）
4、規(guī)章制度培訓(xùn)的對(duì)象和要求（案例）

第四講：安全生產(chǎn)檢查及程序
1、安全生產(chǎn)檢查與5M1E（案例）
2、安全檢查的重點(diǎn)和類(lèi)型（案例）
3、安全檢查的內(nèi)容和方法（案例）
4、安全檢查的工作程序（練習(xí)）
5、如何進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查（現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練表、卡、單案例）

第五講：危害識(shí)別評(píng)價(jià)和控制
1、職業(yè)病危害的識(shí)別（案例）
2、職業(yè)病危害的評(píng)價(jià)
3、職業(yè)病危害的控制
4、職業(yè)病安全評(píng)價(jià)報(bào)告（案例）

第六講：應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急救援體系的構(gòu)建
2、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容（案例）
3、應(yīng)急預(yù)案的編制程序
4、應(yīng)急演練的計(jì)劃實(shí)施（案例）

第七講：事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析
1、事故調(diào)查組織工作和要求
2、事故分析基本步驟和規(guī)則（案例）
3、事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和基本步驟（練習(xí)）
4、事故損失統(tǒng)計(jì)和計(jì)算方法（案例）
5、事故責(zé)任分析和整改措施（案例）
案例分析
1：工廠(chǎng)事故爆炸起火案例分析（含分析工具運(yùn)用）
2、工廠(chǎng)觸電事故傷亡案例分析（含分析工具運(yùn)用）
3、工廠(chǎng)機(jī)械模具傷害案例分析（含分析工具運(yùn)用）
小組互動(dòng)PK和總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和練習(xí)題
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)點(diǎn)評(píng)解答

安全生產(chǎn)管理短訓(xùn)班