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中國企業(yè)培訓講師
MRO采購管理
 
講師:史先生 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

MRO采購管理公開課

· 采購經(jīng)理

培訓講師:史先生    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

MRO采購管理公開課

課程背景:
備品備件MRO對資產(chǎn)型企業(yè)運營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運行提供更高的保障,同時又能降低MRO的采購成本及相關(guān)的庫存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應(yīng)商管理、庫存管理、維護備件的需求預測等專題,用大量的實例和案例,講解MRO供應(yīng)鏈管理的*實踐。
培訓對象:
企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員

課程目標:
-理解MRO供應(yīng)鏈的特點和要素
-熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標KPI
-了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素
-學會如何管理MRO采購及供應(yīng)商
-了解TPM(生產(chǎn)維護流程),有效管理MRO需求預測
-了解MRO供應(yīng)鏈*實踐
-通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案

課程大綱:
一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)

-資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本
-MRO對企業(yè)運營成本的影響
-MRO品類的供應(yīng)特點及挑戰(zhàn)
-MRO供應(yīng)鏈的需求特征
-衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標

二、備件庫存管理基礎(chǔ)
-物料分析與計算方法
-周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù) 
a)安全存量、最高存量、*存量 
b)訂購提前期LT、訂購點ROP
-備件庫存的分類方法 
c)存貨價值A(chǔ)BC分類 
d)通用性分類 
e)需求特性分類 
-呆滯物料的庫存控制 
-庫存成本與訂貨成本的平衡

三、MRO供應(yīng)鏈中的不確定性
-不確定性對企業(yè)運營的影響
-備件供應(yīng)鏈中的不確定性有哪些
a)客戶需求穩(wěn)定性(設(shè)備管理)
b)MRO供應(yīng)商的交付性能
c)備件計劃的水平
-訂單執(zhí)行率(滿足率)對安全庫存的影響
-安全庫存的主要作用
-如何設(shè)定和控制備件安全庫存? 
-何謂安全庫存共享Pooling? 

四、MRO供應(yīng)鏈的預測與需求管理
-預測與需求管理的作用
-常用的預測方法
-實例:預測與誤差分析 
-基于MTBF的MRO需求預測
-設(shè)備維護管理系統(tǒng)
-建立預測與計劃管理流程

五、MRO供應(yīng)鏈的采購管理
-采購職能的地位與作用
-推進MRO總成本降低項目
-設(shè)備選型的標準化管理
-供應(yīng)商聯(lián)合管理存貨JMI
-供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系

六、MRO供應(yīng)鏈的*實踐
-MRO品類分析
-設(shè)備維護及MRO采購系統(tǒng)
a)預防性維護PM
b)預測性維護PDM
c)基于MTBF/MTTR的檢修
d)設(shè)備維護及MRO供應(yīng)管理系統(tǒng)
-著名企業(yè)的MRO供應(yīng)鏈體系
-互動問答和企業(yè)案例交流

講師簡介:
史先生,清華大學工學碩士學位。*物流管理協(xié)會會員, 曾在IBM公司工作多年,2000年加入HP-惠普公司,從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計、實施和企業(yè)咨詢。史先生曾為數(shù)百家知名的企業(yè)提供培訓、供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組,獲得廣泛的好評。
1996年至2000年史先生加入國際商業(yè)機器(IBM)公司,從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計、實施和企業(yè)咨詢工作,曾為多家國內(nèi)知名的企業(yè)提供管理咨詢、采購物流和供應(yīng)鏈管理培訓、電子商務(wù)解決方案等服務(wù)。2000年至今加入中國惠普公司,擔任大制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān),為客戶提供 ERP、供應(yīng)鏈、物流管理和協(xié)同商務(wù)等方面的咨詢和解決方案實施服務(wù),包括聯(lián)想集團的供應(yīng)鏈管理、海爾集團物流管理、上海貝爾CPC協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計、納愛斯分銷物流管理、中外運海運業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、北京醫(yī)藥股份物流中心設(shè)計等等。
史先生是中國惠普商學院授權(quán)講師、清華大學物流與供應(yīng)鏈管理高級顧問、北京大學EMBA運營管理課程講員,曾為數(shù)百家企業(yè)培訓企業(yè)物流管理、采購管理、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)流程重組方面議題,獲得廣泛的認可和好評。

MRO采購管理公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/239196.html

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    參加課程:MRO采購管理

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