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直播影響力培訓(xùn)課程

課程背景：
移動互聯(lián)網(wǎng)時代使得網(wǎng)絡(luò)直播異軍突起，直播行業(yè)成為各企業(yè)爭相角逐的盈利風(fēng)口，直播背后巨大的商業(yè)價值使得網(wǎng)絡(luò)直播遍地開花，各直播平臺猶如雨后春筍般呈現(xiàn)在大眾面前。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)今，中國在線直播平臺數(shù)量已經(jīng)超過200家，更有不斷增長之勢。高收益刺激著大眾的“敏感”神經(jīng)，活躍在直播平臺的網(wǎng)絡(luò)主播不計其數(shù)，主播數(shù)量更是有增無減。網(wǎng)絡(luò)直播無疑成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動著全民直播時代的到來，大眾紛紛拿起手機開啟直播，直播交流已成了社交新的常態(tài)，而直播的巨大收益也使得不少群眾紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)主播行業(yè)。但關(guān)于直播，真正了解的人又有多少？直播這種形式是如何形成發(fā)展的？直播為何能成為社交新寵？直播的分類是怎樣的？
作如何突出直播的優(yōu)勢，使直播節(jié)目為大眾所喜聞樂見？面對眾多平臺，又該如何挑選，為內(nèi)容找到堅實的依靠？面對直播爭議，又該如何堅守陣地？網(wǎng)絡(luò)主播高收益的背后，往往是其對直播內(nèi)容專業(yè)化打造的結(jié)果，無論是直播間的改造、直播妝容的選擇、直播設(shè)備的布置等都是精心設(shè)計的結(jié)果。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)也將會更上一層樓。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展還遠(yuǎn)不止于此，直播時代的大幕正在緩緩打開，你準(zhǔn)備好了嗎？

授課形勢：
1.講師講授（多維度、多層次深度解析互聯(lián)網(wǎng)營銷的重點、要點和難點，幫助學(xué)員透視、理解和掌握）
2.案例分析（通過分析中外眾多直播營銷案例，讓學(xué)員深刻理解全新營銷思維和傳統(tǒng)營銷思維的區(qū)別）
3.現(xiàn)場演練與游戲互動（使學(xué)員參與到學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，幫助學(xué)員領(lǐng)悟并發(fā)現(xiàn)問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）
授課時間：1~2天，6小時/天
授課對象：主要面向直播短視頻需求者和新媒體運營人員，從建號到變現(xiàn)，層層深入，系統(tǒng)掌握直播短視頻。

課程收益：
1、了解直播營銷的基本原理
2、找到直播營銷與自身匹配的方面
3、企業(yè)找到自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷定位
4、掌握直播營銷具體實戰(zhàn)技能
5、清晰未來互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢與發(fā)展方向

課程亮點：
1、【詳細(xì)指導(dǎo)，豐富拓展】
包含了從基礎(chǔ)認(rèn)知、注冊入門、功能設(shè)置，到視頻拍攝、特效添加、后期剪輯，再到發(fā)布推廣、粉絲運營、流量變現(xiàn)的全部內(nèi)容。另外還增加常用小技巧和實用規(guī)則的拓展補充。幫助讀者解決在試玩過程中遇到的各類問題，避免走彎路。
2、【新鮮案例，趣味解讀】
結(jié)合直播短視頻的娛樂屬性，采集大量案例，挑選新穎、典型、好玩的故事，力求在愉悅中分享知識。

課程大綱：
一、網(wǎng)絡(luò)直播的誕生與崛起
1.1  直播元年：2016年全面爆發(fā)的現(xiàn)象級風(fēng)口
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)直播的前世今生
1.1.2 全面爆發(fā)的平臺之戰(zhàn)
1.1.3 從直播1.0到直播4.0
1.1.4 網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展趨勢
1.2  直播經(jīng)濟崛起的驅(qū)動因素與商業(yè)變現(xiàn)
1.2.1 直播經(jīng)濟崛起的外部因素
1.2.2 直播經(jīng)濟崛起的內(nèi)部因素
1.2.3 流量與內(nèi)容變現(xiàn)的佳路徑
1.3  直播生態(tài)：直播風(fēng)口下的商業(yè)生態(tài)圈
1.3.1 直播風(fēng)口下的商業(yè)生態(tài)圈
1.3.2 直播生態(tài)下的主播爭奪戰(zhàn)
1.3.3 國內(nèi)外直播平臺的發(fā)展現(xiàn)狀

二、模式運作：泛娛樂時代的直播商業(yè)新玩法
2.1  洗牌將至，直播平臺如何創(chuàng)新運營模式
2.1.1 技術(shù)與資本驅(qū)動下的直播之路
2.1.2 內(nèi)容紅利：粉絲經(jīng)濟商業(yè)變現(xiàn) 
2.1.3 運營突圍：構(gòu)建核心商業(yè)模式
2.2  網(wǎng)紅經(jīng)濟時代，直播模式將何去何從
2.2.1 IP時代，企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)直播
2.2.2 網(wǎng)紅變現(xiàn)：打造優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容
2.2.3 直播 ：拓展直播的商業(yè)化路徑
2.3  【商業(yè)案例】FacebookLive商業(yè)模式解析
2.3.1 Facebook Live模式的主要特點
2.3.2 Facebook Live模式的商業(yè)運作
2.4  【商業(yè)案例】Snapchat的精品化模式
2.4.1 Snapchat的精品化路線
2.4.2 Snapchat直播模式的變現(xiàn)渠道

三、直播電商：傳統(tǒng)電商模式的突圍新路徑
3.1  直播電商：移動電商時代的下一個風(fēng)口
3.1.1 直播電商：電商營銷模式的創(chuàng)新
3.1.2 “直播電商”的主要商業(yè)模式
3.1.3 “直播電商”崛起的因素與機遇
3.1.4 “直播電商”模式面臨的主要挑戰(zhàn)
3.2  邏輯戰(zhàn)略：“直播電商”蘊含的商業(yè)價值
3.2.1 邏輯一：有效提升電商平臺銷售
3.2.2 邏輯二：直播重構(gòu)傳統(tǒng)電商生態(tài)
3.2.3 邏輯三：直播電商蘊含的商業(yè)價值
3.2.4 “直播電商”模式下的創(chuàng)業(yè)機會
3.3 直播跨境電商：引爆跨境電商運營新玩法
3.3.1 “直播”開啟跨境電商新藍(lán)海
3.3.2 “直播跨境電商”模式的主要優(yōu)勢
3.3.3 “直播跨境電商”模式如何落地
3.4  直播網(wǎng)紅電商：網(wǎng)紅經(jīng)濟的商業(yè)變現(xiàn)之路
3.4.1 移動直播：引領(lǐng)網(wǎng)紅模式升級
3.4.2 直播電商：激活網(wǎng)紅經(jīng)濟價值
3.4.3 “直播網(wǎng)紅電商”如何變現(xiàn)
3.4.4 企業(yè)家為何紛紛加入直播大軍
3.4.5 “網(wǎng)紅直播”顛覆傳統(tǒng)電商模式

四、直播營銷：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷新入口
4.1  直播營銷：顛覆與重構(gòu)傳統(tǒng)營銷模式
4.1.1 “直播營銷”模式的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 “直播營銷”模式的主要特點
4.1.3 直播營銷與傳統(tǒng)營銷模式的區(qū)別
4.1.4 直播營銷存在的問題與發(fā)展前景
4.2  品牌直播：跨界時代的品牌生存邏輯
4.2.1 視頻直播為何受企業(yè)熱捧
4.2.2 “無直播不傳播”時代到來
4.2.3 流量內(nèi)容：開啟精準(zhǔn)營銷
4.2.4 品牌商如何玩轉(zhuǎn)視頻直播
4.3  引流變現(xiàn)：企業(yè)直播的內(nèi)容營銷策略
4.3.1 企業(yè)直播營銷中的內(nèi)容要素
4.3.2 如何利用直播進行內(nèi)容營銷
4.3.3 企業(yè)直播內(nèi)容營銷的4個步驟
4.4  案例實踐：企業(yè)如何借助直播實現(xiàn)營銷變現(xiàn)
4.4.1 服裝品牌如何進行直播營銷
4.4.2 企業(yè)直播如何實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化
4.4.3 歐萊雅與杜蕾斯的直播策略

五、網(wǎng)紅直播：內(nèi)容紅利時代的超級IP塑造法
5.1  網(wǎng)紅直播：網(wǎng)紅經(jīng)濟時代的個人IP崛起
5.1.1 直播產(chǎn)業(yè)面臨的四大限制因素
5.1.2 鏈條式解讀網(wǎng)紅直播與個人IP
5.1.3 網(wǎng)紅主播的內(nèi)容生產(chǎn)與IP變現(xiàn)
5.1.4 網(wǎng)紅直播背后的“馬斯洛效應(yīng)”
5.2  內(nèi)容變現(xiàn)：打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，構(gòu)建競爭壁壘
5.2.1 明星IP：直播引流的佳渠道
5.2.2 直播平臺內(nèi)容運營的三大渠道
5.2.3 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 重度垂直 拓展邊界
5.3  超級IP：短視頻時代的直播IP運營實戰(zhàn)
5.3.1 短視頻2.0時代的創(chuàng)業(yè)機遇
5.3.2 直播創(chuàng)業(yè)者面臨的三大挑戰(zhàn)
5.3.3 直播平臺如何完善功能設(shè)計
5.3.4 *W直播：深挖網(wǎng)紅IP價值

六、直播社交：全面直播熱潮下的社交裂變
6.1  短視頻社交：社交3.0時代的模式升級
6.1.1 國內(nèi)主流的短視頻社交應(yīng)用
6.1.2 *短視頻社交迎來爆發(fā)期
6.1.3 趣播：借直播實現(xiàn)社交連接
6.2  直播社交：社交貨幣時代的“流量資產(chǎn)” 
6.2.1 巨頭來襲：直播社交之戰(zhàn)
6.2.2 直播社交模式的商業(yè)路徑
6.2.3 直播社交如何顛覆廣告業(yè)
6.2.4 直播社交面臨的主要瓶頸

七、VR直播：“VR ”模式戰(zhàn)略下的直播變革
7.1 VR 直播：技術(shù)驅(qū)動下的直播模式升級
7.1.1 VR直播火爆的原因是什么
7.1.2 VR直播需要解決的4個問題
7.1.3 花椒直播：打造*的VR體驗
7.1.4 *NextVR與國內(nèi)VR直播對比
7.2  直播4.0時代，VR重塑網(wǎng)紅經(jīng)濟價值
7.2.1 直播4.0：VR 直播網(wǎng)紅社交
7.2.2 VR直播時代，重塑“網(wǎng)紅經(jīng)濟”價值
7.2.3 “網(wǎng)紅 VR直播”的模式運營
7.2.4 VR直播連接“場”與“景” 

八、監(jiān)管時代：直播新政下的行業(yè)規(guī)范化運營
8.1  《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》產(chǎn)生的積極影響
8.1.1 直播新政：直播服務(wù)規(guī)范化、制度化
8.1.2 優(yōu)勝劣汰：平臺迎來新一輪“洗牌期”
8.1.3 多方共治：構(gòu)建良性健康的直播生態(tài)圈
8.2  轉(zhuǎn)型VS破局：管理新政下直播平臺如何應(yīng)對
8.2.1 垂直細(xì)分：精準(zhǔn)定位，構(gòu)建行業(yè)壁壘
8.2.2 內(nèi)容創(chuàng)新：深耕IP，挖掘泛娛樂價值
8.2.3 營銷突破：引導(dǎo)消費，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)

直播影響力培訓(xùn)課程