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課程背景：
以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)深刻的影響著整個(gè)中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì)。它有別于之前幾百年任何一次由技術(shù)引起的變革，之前的技術(shù)變革帶來(lái)的只是將人的工作機(jī)會(huì)從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)到了制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)，而這一次隨著人工智能的發(fā)展，很多技術(shù)性很高的專業(yè)崗位如醫(yī)生、律師和司機(jī)等都將被機(jī)器替代。面對(duì)前所未有的巨大變革和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)和融入全新商業(yè)時(shí)代呢？是抱怨顧客為什么越來(lái)越少，還是應(yīng)該*何利用技術(shù),順應(yīng)趨勢(shì),讓傳統(tǒng)商業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀.吸引更多顧客到店，也就是如何在全新商業(yè)時(shí)代建立和重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力？真正的強(qiáng)者一定選擇后者！
本課程將借助*的研究成果，幫助您運(yùn)用創(chuàng)意營(yíng)銷思維、理念和技巧實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)客戶得引流和管理；同時(shí)了解顧客消費(fèi)行為背后的行為動(dòng)因，運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論集中突破引導(dǎo)顧客決策8大利器，讓顧客為你所動(dòng)，為你所用。
 課程內(nèi)容豐富，授課方式生動(dòng)靈活，加入大量行業(yè)內(nèi)外案例，讓學(xué)員輕松之間領(lǐng)悟全新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)意商業(yè)思維和實(shí)戰(zhàn)技法，真正做到回去就能用。

課程目標(biāo)及收益：
1. 新商業(yè)時(shí)代核心商業(yè)思維
2. 全新商業(yè)時(shí)代渠道漏斗公式
3. 新商業(yè)時(shí)代流量經(jīng)濟(jì)及流量思維；
4. 創(chuàng)新引流實(shí)戰(zhàn)三大方法
5. 創(chuàng)意營(yíng)銷四大原則
6. 幫助您撥開(kāi)迷霧，不迷信，不畏懼，為擁抱全新商業(yè)時(shí)代邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。

課程特色：

課程模型：新商業(yè)時(shí)代四大核心問(wèn)題突破+三大引流核心思維+1個(gè)專題拓展+超過(guò)30個(gè)案例

課程大綱：
第一講：認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代
一、新商業(yè)從何而來(lái)
1. 代表事件：馬云的“五新”
二、新商業(yè)時(shí)代核心邏輯
1. 數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化
案例：購(gòu)票網(wǎng)站的行為數(shù)字化/特斯拉的核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、一種基于顧客的全新商業(yè)思維方式.
1. 從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客的轉(zhuǎn)變
討論：您是在經(jīng)營(yíng)商品還是經(jīng)營(yíng)顧客？

第二講：了解新商業(yè)時(shí)代
一、三大本質(zhì)：重構(gòu)”人、貨、場(chǎng)“
1. 優(yōu)質(zhì)用戶的粘性和物流體系的效率將超越貨架成為新商業(yè)的稀缺資源
1）從”模糊的消費(fèi)者“到”數(shù)字化消費(fèi)者“
2）從”經(jīng)驗(yàn)供貨“到”按需智能供貨“
3）從”分渠道場(chǎng)景“到”消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在“
案例：沃爾瑪?shù)呢浖転槭裁床荒敲粗靛X了呢？
案例：京東為什么要自建物流？
討論：您的核心資產(chǎn)是什么？
二、傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型融入新商業(yè)六大攻略
1. 數(shù)據(jù)賦能：給傳統(tǒng)零售插上互聯(lián)網(wǎng)的巨大翅膀
案例：8年夫妻店的華麗蛻變-阿里超市
討論：如何發(fā)掘您的數(shù)據(jù)金礦
2. 坪效極限：突破傳統(tǒng)零售的坪效極限
案例：看盒馬鮮生如何將菜市場(chǎng)開(kāi)到*商場(chǎng)里
敲黑板：從新商業(yè)第一樣板工程盒馬鮮生的四大特點(diǎn)和三大制勝法寶看新商業(yè)
1）四大特點(diǎn)
a 打破線上線下邊際
b 3公里30分鐘
c 一體化電商
d 線上收入超過(guò)線下收入
2）三大制勝法寶
a 頂層設(shè)計(jì)
b 本質(zhì)思維
c 消費(fèi)者獲益

第三講：擁抱新商業(yè)之流量思維和引流方法（核心內(nèi)容）
一、新商業(yè)思維之選址邏輯
思考：和傳統(tǒng)零售相比，電商的優(yōu)勢(shì)到底在哪里？
1. 六大低成本獲取流量的方法
案例：1.“隨便廚房”2.電商探營(yíng)等。
二、新商業(yè)引流邏輯之引流品與利潤(rùn)品
背景故事：農(nóng)村小超市的煩惱
1. 所有流量，都是有成本的。
2. 除了成本買流量的兩種流量獲取方法
3. 商業(yè)模式：“引流品+利潤(rùn)品”
案例：外婆家、宜家等。
討論：您身邊的引流品和利潤(rùn)品？
4. 產(chǎn)品品牌運(yùn)作生命周期-貿(mào)易型企業(yè)的產(chǎn)品循環(huán)之路
案例：傳統(tǒng)代理商的革新之路
討論：您的產(chǎn)品處于哪個(gè)階段？
專題探討
5. 彩蛋：引流品的*體現(xiàn)：關(guān)于”免費(fèi)“的秘密
1）免費(fèi)的本質(zhì)和主要形式
2）免費(fèi)的本質(zhì)-二段收費(fèi)
3）免費(fèi)的三種常見(jiàn)使用形式
6. 免費(fèi)是萬(wàn)能的嗎？
討論：是不是所有企業(yè)都適合免費(fèi)?你會(huì)選擇免費(fèi)的產(chǎn)品嗎？
1）哪種企業(yè)適合用免費(fèi)
案例：微軟和谷歌的搜索引擎之爭(zhēng)
小結(jié)：免費(fèi)不是萬(wàn)能的，做市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，總是能賣掉的！
三、新商業(yè)引流邏輯之口碑營(yíng)銷
1. 口碑經(jīng)濟(jì)能給企業(yè)帶來(lái)大量免費(fèi)流量
2. 五個(gè)促使用戶轉(zhuǎn)發(fā)推薦的“社交幣”
3. 用戶分享推薦的動(dòng)因：
討論：朋友獲益還是自己獲益？
1）如何才能減少用戶的心理負(fù)擔(dān)，避免抑制分享推薦呢？
2）“強(qiáng)化朋友獲益，隱藏自己獲益。”讓分享只有動(dòng)力，沒(méi)有壓力。
案例：TOMS等
四、新商業(yè)引流邏輯之異業(yè)聯(lián)盟
1. 異業(yè)聯(lián)盟的定義
2. 異業(yè)聯(lián)盟成功的三大要素
3. 異業(yè)聯(lián)盟的三種形態(tài)
4. 異業(yè)聯(lián)盟的應(yīng)用場(chǎng)景
案例：蝶衣Box、英特爾、江小白等。
5. 高階彩蛋：真實(shí)商業(yè)中的流量經(jīng)濟(jì)
6. 用上帝的視角看待我們的生意
案例：BAT到底在爭(zhēng)奪什么？

第四講：擁抱新商業(yè)之創(chuàng)意營(yíng)銷
一、創(chuàng)意營(yíng)銷四大原則
案例分析：*珠寶店
案例分析：MLE婚戒

第五講：總結(jié)
分享：行業(yè)的引流技巧分享