課程描述INTRODUCTION
非財務(wù)人員的財務(wù)
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥5480元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務(wù)人員的財務(wù)
課程意義：
建立全面財務(wù)思維：把握財務(wù)邏輯，讀懂財務(wù)語言，加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。
透視企業(yè)財報精髓：讀懂財務(wù)報告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。
有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方向。
參加對象：
* 企業(yè)高層管理人員
* 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工
內(nèi)容大綱：
1. 從全新的財務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運營
* 人人都有一套財務(wù)“報表”
* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”
- 共同的追求：財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值
- 為價值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持
* 企業(yè)的“家底實力”：資產(chǎn)負(fù)債表
- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的
- 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項財務(wù)數(shù)字
- 從管理的角度重新解讀復(fù)式計賬法
- 各項經(jīng)營決策活動在報表上的反映及其影響
2. 從報表看企業(yè)的“賺錢能力”和“水池口袋”
* 從利潤表看企業(yè)盈利虧損狀況
- 統(tǒng)一對收入確認(rèn)的認(rèn)知
- 正確認(rèn)識增值稅及增值稅對企業(yè)運作的影響
- 理解各項成本費用：生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用等
* 從管理的角度解讀“圈子門面”
- 以終為始看各種利潤類型
- 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
* 管理企業(yè)“蓄水池”：解讀現(xiàn)金流量表
- 從現(xiàn)金流量表看各企業(yè)的財務(wù)成色
- 現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險？
3. 從銷售到風(fēng)險回報，利用財務(wù)信息降低營運風(fēng)險
* 認(rèn)識營運周期、營運資本，關(guān)注企業(yè)資金效率與風(fēng)險
- 運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
- 各部門的工作對公司營運資本的影響
- 優(yōu)化資源效用，落實改進計劃
* 企業(yè)資金危機分析
- 五種企業(yè)常見的資金危機類型分析
- 運用營運資本工具，確保穩(wěn)健經(jīng)營
4. 拿財務(wù)比率分析工具，看利益相關(guān)者的“投資回報”
* 解讀投資回報的關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)
- 衡量償債能力：流動比率、速動比率
- 提升資源效率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
- 剖析資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債率
- 診斷盈利能力：ROS 、ROA、ROE
* 財務(wù)比率金字塔，打開理想回報的大門
- 各個環(huán)節(jié)的財務(wù)比率對企業(yè)業(yè)績的影響
- 不同的資金結(jié)構(gòu)如何導(dǎo)致股東回報的差異
- 案例分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
5. 繪制企業(yè)運營路線圖，指引企業(yè)良好運行
* 不忘初心，收獲結(jié)果:“三層次九平衡”
- 預(yù)算的重要性和原則
- 預(yù)算與每個部門、每個員工的關(guān)系：全員參與
* 做好業(yè)務(wù)的掌舵人
- 預(yù)算目標(biāo)：將戰(zhàn)略目標(biāo)化為營運指標(biāo)
- 預(yù)算的起草：關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
- 維持出色的業(yè)績，預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
- 零基預(yù)算：突破傳統(tǒng)預(yù)算方法的新實踐
非財務(wù)人員的財務(wù)
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