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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
零售業(yè)績提升之促銷活動爆破
 
講師:張強 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

零售業(yè)促銷活動

· 銷售經(jīng)理· 營銷副總· 店長督導(dǎo)· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:張強    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售業(yè)促銷活動

【課程背景】
零售企業(yè)每年都會組織形式各樣的促銷活動,但常常發(fā)現(xiàn)促銷效果不盡人意,促銷費用花了不少,但活動效果卻不盡人意。對于很多不成功的活動,我們往往并不了解是哪個環(huán)節(jié)出了問題,下次做活動時又是一次轟轟烈烈,又是一次全民運動,結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出少的可憐,一旦經(jīng)費不足,結(jié)果更是悲慘。
那么該如何設(shè)計有效的促銷活動?并且能多渠道精準(zhǔn)觸達(dá)給我們的用戶?讓促銷活動立即引爆業(yè)績,帶來客流爆發(fā)式增長。

【課程對象】
零售企業(yè)老板、高層,門店店長,門店企劃人員

【課程價值】
1. 提升學(xué)員促銷方案的設(shè)計與策劃能力
2. 提升營銷人員的促銷方案的執(zhí)行和過程管理能力

【課程大綱】
一、傳統(tǒng)促銷方式的思考
1. 討論:說說你知道的促銷方法
2. 傳統(tǒng)促銷方式面臨的困境
(1) 活動效果難達(dá)預(yù)期,進(jìn)店客流并不理想
(2) 顧客沒有進(jìn)行鎖客和留存,后續(xù)復(fù)購難以跟進(jìn)
(3) 傳播方式缺乏創(chuàng)新,信息觸達(dá)場景單一
(4) 顧客為占便宜而來,客單價與連帶率低
二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的促銷活動升級
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,消費者習(xí)慣的變化
(1) 獲取信息的方式發(fā)生了變化
(2) 越來越追求購買效率
(3) 促銷“爽”點閾值越來越高
2. 傳統(tǒng)促銷活動亟待思維創(chuàng)新
建立線上多渠道信息觸達(dá)場景
流量到流量池,建立企業(yè)的私域流量池
商家聯(lián)盟打造促銷活動共享流量生態(tài)是必然
案例:惠州免單節(jié)引爆全城,引爆50000流量
三、促銷主題與活動方式策劃
1. 活動主題
(1) 年度促銷時間點規(guī)劃
(2) 明確促銷活動出發(fā)點
(3) 設(shè)計多樣化的活動形式 
(4) 提煉極具震撼的活動名稱
2. 活動陣勢
(1) 打造名人名企助威陣容
(2) 參與人數(shù)規(guī)模預(yù)計
(3) 獎品福利回饋陣容
3. 設(shè)計傳播亮點
(1) 夸張手法放大形成亮點
(2) 奇人奇事勾引好奇形成亮點
(3) 特殊互動與游戲方式打造亮點
4. 促銷商品規(guī)劃
(1) 設(shè)定促銷產(chǎn)品
(2) 設(shè)計引流產(chǎn)品
(3) 確定商品促銷方式
練習(xí):設(shè)計3個促銷活動主題
四、新媒體營銷下的傳播造勢
1.  為什么要構(gòu)建新媒體營銷傳播渠道
2.  微信生態(tài)的營銷傳播渠道
(1) 微信朋友圈營銷
(2) 微信群傳播
(3) 公眾號傳播
(4) 微信裂變傳播
3.  其他新媒體營銷傳播
(1) 抖音
(2) 今日頭條
(3) 本地新聞?wù)搲?br /> (4) 其他自媒體渠道
五、促銷引流模型
1. 引流的魚塘理論
2. 聯(lián)合打造引流爆品
3. 微信群引流落地活動
4. 異業(yè)商家聯(lián)盟引流
5. 顧客裂變推廣引流
   練習(xí):針對自己的業(yè)務(wù)設(shè)計出引流方式
  
六、門店暖場系統(tǒng)打造
1. 賣場氛圍元素
(1) 主題顏色
(2) 裝飾物品
(3) 互動道具
(4) 區(qū)域規(guī)劃
(5) 音響舞臺
(6) 商品陳列
2. 人氣氛圍元素
(1) 顧客排隊打造氛圍
(2) 托兒流動打造氛圍
(3) 促銷員氛圍打造
七、促銷成交收錢系統(tǒng)
1. 專業(yè)介紹塑造產(chǎn)品價值
2. 顧客見證打造系統(tǒng)
3. 3大主要成交方式
(1) 超級贈品
(2) 超值抵現(xiàn)
(3) 會員特權(quán)
4. 成交收錢的催化模塊
(1) 尊享身份
(2) 緊迫稀缺性
(3) 從眾心理
(4) 肯定性指令
(5) 零風(fēng)險承諾

零售業(yè)促銷活動


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240712.html

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張強
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