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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新思維
 
講師:郭音 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

上海創(chuàng)新思維培訓(xùn)班

· 全體員工

培訓(xùn)講師:郭音    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海創(chuàng)新思維培訓(xùn)班

【課程背景】:
通過對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時期企業(yè)的對比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實踐與投資并購業(yè)務(wù)經(jīng)驗與心得,深入洞察中國企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)該如何應(yīng)對?如何快速做出調(diào)整?如何高質(zhì)量解決問題?基于此,郭音老師針對性地開發(fā)并講授本課程;本專題課程講授以后,深受學(xué)員的歡迎和高度評價;課程關(guān)鍵特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強:所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴,并能給學(xué)員帶來務(wù)實落地的工作啟發(fā)和方法指導(dǎo);課程案例豐富:課程講授會采用大量的實景案例,尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復(fù)盤,讓學(xué)員的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟更加深入透徹;課程邏輯性強:基于科學(xué)的管理技術(shù),課程形成了邏輯清晰的理論模型,更簡單、更系統(tǒng)、更高效地指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容與實踐緊密融合。
【課程價值】:1、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景
 2、五大創(chuàng)新思維
【課程名稱】:《創(chuàng)新思維》
【課程對象】: 內(nèi)訓(xùn)、公開課
【授課方式】: 案例剖析+系統(tǒng)方法+工具應(yīng)用
【課程時長】: 1—2天,6小時/天
 
【課程大綱】
一、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景
.為什么要創(chuàng)新
外部環(huán)境巨變導(dǎo)致原有的經(jīng)驗快速失效
企業(yè)內(nèi)部問題重重/細(xì)枝末節(jié)的修改已經(jīng)不能滿足戰(zhàn)略需要
競爭對手的快速升級/跨界新進(jìn)入者的瘋狂沖擊
.什么是創(chuàng)新  
創(chuàng)新:用新的方式、創(chuàng)造新價值
新的價值:降低成本、提高效率、業(yè)績增長
新的方式:從老方式走向新方式的核心路徑
.創(chuàng)新的3大障礙 
認(rèn)知障礙:團(tuán)隊沒有再次形成新共識
思維障礙:團(tuán)隊沒有掌握對創(chuàng)新關(guān)鍵思維
行為障礙:組織創(chuàng)新沒有形成一套機制方法
.創(chuàng)新的3個原理 
創(chuàng)新原理1:創(chuàng)新的路徑(破—立—融)
創(chuàng)新原理2:創(chuàng)新的三個階段(測試—成型—復(fù)制)
創(chuàng)新原理3:創(chuàng)新的動力機制(團(tuán)隊危機意識—創(chuàng)新策略—組織靈活性)
.創(chuàng)新的3個方向
企業(yè)創(chuàng)新方向一:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主體的連續(xù)性創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新方向二:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的突破式創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新方向三:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的平臺式創(chuàng)新
 
二、五大創(chuàng)新思維
.創(chuàng)新思維一:客戶思維
客戶思維的關(guān)鍵1:打破產(chǎn)品思維/自我中心的思維
客戶思維的關(guān)鍵2:用客戶的眼睛看客戶/打破經(jīng)驗主義
客戶思維的關(guān)鍵3 : 打通管理上最后一公里/與客戶共命運
.創(chuàng)新思維二:痛點思維
痛點思維1:直擊客戶現(xiàn)存的痛點
痛點思維2:直擊客戶現(xiàn)有未被滿足的需求
痛點思維3 : 痛點是企業(yè)創(chuàng)新的起點
.創(chuàng)新思維三:利他思維 
利他思維1:公司到底幫客戶解決了什么關(guān)鍵難題
利他思維2:公司到底給客戶帶來什么關(guān)鍵收益
利他思維3 : 公司跟對手的差異在哪里
.創(chuàng)新思維四:平臺思維 
平臺思維定義:組織現(xiàn)有資源創(chuàng)新新價值
平臺思維三個核心要素:兩面市場/利他/組合
平臺思維關(guān)鍵5大要素
平臺思維應(yīng)用的6大步驟
平臺思維訓(xùn)練方法
.創(chuàng)新思維五:系統(tǒng)思維 
系統(tǒng)思維的定義
系統(tǒng)思維訓(xùn)練的方法
系統(tǒng)思維應(yīng)用的策略
案例解析:多行業(yè)/失敗成功/規(guī)模小大/多個經(jīng)典案例深度解析
課程總結(jié)

上海創(chuàng)新思維培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/241136.html

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    參加課程:創(chuàng)新思維

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