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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用與決策
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:韓迎娣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用課程

【課程背景】
    現(xiàn)在的社會是一個(gè)高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達(dá),信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物,未來的時(shí)代將不是IT時(shí)代,而是DT的時(shí)代,DT 就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價(jià)值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對于很多行業(yè)而言,如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競爭的關(guān)鍵,企業(yè)面對這些痛點(diǎn)則是“有數(shù)據(jù)不會用,無法產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值”
    課程將以大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)是什么?主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來做大數(shù)據(jù)應(yīng)用,釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。
【課程收益】
大數(shù)據(jù)概念、技術(shù)圖譜、邏輯等
大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用、資產(chǎn)化
如何讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)、驅(qū)動企業(yè)決策
大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景及案例剖析
如何數(shù)字化經(jīng)營管理,成本變收益方法
【課程宗旨】
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
 
【課程大綱】
一、認(rèn)識大數(shù)據(jù)(1小時(shí))
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題
大數(shù)據(jù)誤區(qū)
企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾
數(shù)據(jù)該如何變現(xiàn)
2、什么是大數(shù)據(jù)?
3、大數(shù)據(jù)能做什么?
4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)
大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點(diǎn)
大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯
大數(shù)據(jù)全域識別
大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)
   案例:阿里數(shù)據(jù)
 
二、大數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)
1、定位
2、決策模式
3、大數(shù)據(jù)對企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)
商業(yè)模型
業(yè)務(wù)邏輯
大數(shù)據(jù)降本增效分析
4、大數(shù)據(jù)的用戶分析
用戶畫像
用數(shù)據(jù)了解你的用戶
5、數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
6、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策
   案例:汽車營銷、桑德環(huán)衛(wèi)
 
三、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用場景及案例分析
1、什么是應(yīng)用場景?
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
大數(shù)據(jù)場景
場景模型分析
3、大數(shù)據(jù)場景及變現(xiàn)能力
4、大數(shù)據(jù)商業(yè)案例分析
小城青年
汽車
智慧交通
有色金屬
智能交通
  案例:拼多多、阿里ET城市大腦、滴滴智能交通
 
四、大數(shù)據(jù)安全管理
1、數(shù)據(jù)安全防護(hù)思路與體系
2、數(shù)據(jù)安全管理組織結(jié)構(gòu)
3、數(shù)據(jù)安全管理策略
4、數(shù)據(jù)生命周期與防護(hù)措施
5、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的安全性
 
五、大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)與智能商業(yè)價(jià)值
1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)?
什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性
2、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
3、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理定位
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法
5、大數(shù)據(jù)對智能商業(yè)意義

大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/241155.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用與決策

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