《完美執(zhí)行力》
講師：黃海建 瀏覽次數(shù)：2542
課程描述INTRODUCTION
完美執(zhí)行力課程
培訓(xùn)講師：黃海建
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
完美執(zhí)行力課程
【課程對象】：團隊中、高層管理者
【課程時間】：1天（6h/天）
【內(nèi)訓(xùn)標準】：課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導(dǎo)
【主講老師】：黃海建
【課程背景Background】
執(zhí)行力這個詞并不陌生，是目前占據(jù)中國企業(yè)90%以上的中小企業(yè)一直在強調(diào)的關(guān)鍵。但是，在企業(yè)中，拖拉、不作為、推諉、逃避、推卸責(zé)任等等現(xiàn)象屢見不鮮；年初確定的戰(zhàn)略，難以落地實施，更不要提實現(xiàn)；目標管理、分解遲遲難以落實；責(zé)任分不清、低效會議數(shù)不勝數(shù)……介于此類問題的出現(xiàn)，執(zhí)行力的提升顯得尤為重要。西點軍校的無條件服從、鄧小平同志的三句點睛之筆、軍事化管理及狼性團隊的打造等等，都在逐步的打造或是提升團隊的執(zhí)行力。
【課程目標】
1、幫助員工正確認識執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性；?
2、分析組織與個人執(zhí)行力低下的原因和方法，提高組織與員工的執(zhí)行能力；
3、解析高效執(zhí)行力的核心流程；
4、故事引出提升執(zhí)行力的方法；
5、闡述執(zhí)行力的理念和原則（鄧小平的三句話）
【培訓(xùn)大綱 Outline】
第一部分
一、 執(zhí)行力的認知
二、 執(zhí)行力的重要性
1、執(zhí)行力為什么重要
三、 執(zhí)行力不佳的原因
1、公司執(zhí)行力不佳的原因
2、個人執(zhí)行力不佳的原因
3、下屬拋猴子的四大絕招
4、猴子管理的四大法寶
四、執(zhí)行力的三大核心流程
1、執(zhí)行力的三大核心流程
五、如何提高執(zhí)行力
1、確保任務(wù)清楚
2、羅列時間表單
3、分清優(yōu)先順序
4、指令簡單明確
5、檢查執(zhí)行條件
6、過程不斷跟進
7、及時反饋信息
8、嚴明獎懲制度
六、執(zhí)行力的理念和原則
1、執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二
2、執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二
3、執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二
4、中國改革開放總設(shè)計師—鄧小平的執(zhí)行力理念
完美執(zhí)行力課程
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- 黃海建
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