新零件質(zhì)量開發(fā)計劃QPN
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
新零件質(zhì)量開發(fā)課程
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零件質(zhì)量開發(fā)課程
課程背景：
當前形勢分析：大眾需要管理的許多零件涉及到一輛新車型是否成功推出市場,而且也是大眾的用戶十分關(guān)注的零件。大眾認為：要掌控這些外購零件的產(chǎn)品質(zhì)量必須通過正確實施全過程照管才能得以實現(xiàn)。QPN模式照管新零件開發(fā),如何照管？重點是好的質(zhì)量理念：規(guī)劃質(zhì)量、采購質(zhì)量、管理質(zhì)量（工具、方法、團隊）等涉及所有影響質(zhì)量的細節(jié)。為幫助客戶如何正確理解新零件質(zhì)量開發(fā)計劃QPN設(shè)計此課程。
課程目的：
QPN源于TS16949和VDA 6.3（質(zhì)量管理系統(tǒng)）的要求。本課程幫助理解大眾集團供應(yīng)商新零件開發(fā)的標準流程，執(zhí)行新零件開發(fā)的標準工作方式，掌握項目開發(fā)過程的適用質(zhì)量工具，確保新項目滿足大眾集團與本組織的預(yù)期要求。
課程內(nèi)容：
第一章：QPN：新零件質(zhì)量開發(fā)計劃基礎(chǔ)知識
大眾供應(yīng)商管理手冊Formel-Q簡單介紹
何為QPN，QPN的引言-8點內(nèi)容
從TS16949和VDA6.3到Formel-Q7
FAW-VW應(yīng)用的其他質(zhì)量管理系統(tǒng)
Formel-Q7與供應(yīng)鏈
什么是QPN?
QPN - 預(yù)批量階段工作
外協(xié)件批量認可流程
QPN– 評價階段
第二章：QPN的6個階段
A階段項目信息和期限
項目信息與期限
QPN時間計劃
生產(chǎn)評價
B.項目方案階段29個提問評價
QPN開展方式
風險高（優(yōu)先級為1）零件管理
風險一般零件（優(yōu)先級為2、3）管理
C.項目規(guī)劃階段---15個提問評價
提出“0缺陷”的質(zhì)量目標
TEAM開發(fā)小組活動
確定重要質(zhì)量特性值
D/TLD的文檔管理
生產(chǎn)能力規(guī)劃
人員配置計劃
制定*生產(chǎn)能力規(guī)劃
零件標識及工位器具計劃
工藝FMEA
工序流程的策劃
工序控制計劃
檢驗計劃
檢測設(shè)備規(guī)劃
生產(chǎn)資料(工裝,模具,設(shè)備)規(guī)劃
設(shè)備的保養(yǎng)及檢修計劃
人員培訓計劃
質(zhì)量成本策劃
環(huán)境保護策劃
分供方選擇及確認
分供方樣品認可方案計劃
分供方首批樣品認可方案計劃
計劃驗證分供方的*生產(chǎn)能力
D.項目實施階段---23個提問評價
要點：OTS、FZB、EM時間案例分享
零件標識方式
E.2TP準備階段---40個提問評價
0S(Nullserie)
2TP準備
F.2TP驗收階段2TP驗收紀要
2TP驗收
QPN結(jié)果評價
QPN-問題升級和問題解決 (升級流程)
新零件質(zhì)量開發(fā)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/242153.html
已開課時間Have start time
研發(fā)管理內(nèi)訓
- 《技術(shù)崇拜，守正出奇： 華 何重軍
- 創(chuàng)新與研發(fā)管理 陳永生
- 降本增效：研發(fā)設(shè)計流程與研 吳志德
- 《企業(yè)研發(fā)人員工作問題分析 何重軍
- 研發(fā)降本之VAVE工具與管 魯志剛
- 技術(shù)評價和研發(fā)考核管理 王安輝
- 《敏捷開發(fā)項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用 邊登峰
- 研發(fā)畫布共創(chuàng) ——基于研發(fā) 付小東
- 研發(fā)質(zhì)量：PQM研發(fā)質(zhì)量管 吳志德
- 產(chǎn)品設(shè)計：DFP可采購性設(shè) 吳志德
- 《基于價值工程的研發(fā)成本控 何重軍
- 工作坊：研發(fā)管理流程工作坊 吳志德