解碼執(zhí)行力
講師：馮柏忠 瀏覽次數(shù)：2537
課程描述INTRODUCTION
解碼執(zhí)行力
培訓講師：馮柏忠
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解碼執(zhí)行力
執(zhí)行力差只是現(xiàn)象，管理不善才是本質
有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。外表執(zhí)行力強是現(xiàn)象，有提高員工執(zhí)行力的機制才是本質。實際上可以這樣認為： 個別員工執(zhí)行力差是能力的問題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題。
《解碼執(zhí)行力》將幫助您解開執(zhí)行力差的本質原因，并為您提供解決問題的鑰匙。
第一篇 什么是執(zhí)行力？
n 執(zhí)行力的定義
? 要素1：目標
? 要素2：行動
? 要素3：結果
n 什么是結果？
? 結論一：態(tài)度不是結果
? 結論二：職責不是結果
? 結論三：任務不是結果
? 結論四：理由不是結果
? 結果的正確定義
第二篇 執(zhí)行力的重要性
n 管理與執(zhí)行的關系
n 強大執(zhí)行力的24字方針
第三篇 如何構建高效執(zhí)行力
n 如何正確理解執(zhí)行力？
n 構建基層高效執(zhí)行力的密匙
? 人才的分類
? 誰是團隊中可有可無的角色？
? 三個基層思維模式
n 構建團隊高效執(zhí)行力的密匙
? 中層管理者的分類
? 企業(yè)不同發(fā)展階段的治理模式和人才需求
? 如何做一個最好中層？
? 優(yōu)秀管理者五力模型
? 三個中層思維模式
n 構建組織高效執(zhí)行力的密匙
? 組織執(zhí)行力差的五大表面原因
? 組織能力弱的三個根本原因
? 三個高層思維模式
? 高層管理者的分級
解碼執(zhí)行力
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