沙漠掘金 ——卓越的團隊協(xié)作沙盤模擬課程
講師：張鑄久 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
團隊協(xié)作沙盤課程
培訓(xùn)講師：張鑄久
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊協(xié)作沙盤課程
【課程背景】
1、沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的
高端培訓(xùn)課程。
2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；
3、《沙漠掘金》沙盤模擬已被北大、浙大、上海交大、復(fù)旦等多家學(xué)府列入EMBA課程，
可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；《沙漠掘金
---卓越的團隊協(xié)作》同時也被多家銀行作為中層管理人員的必修課程；
4、據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)*體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
《沙漠掘金---卓越的團隊協(xié)作》課程是結(jié)合銀行日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo)，針對團隊成員在實現(xiàn)目標時可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團隊成員在共同目標下如何進行職責(zé)分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通，還掌握了團隊協(xié)作的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
更重要的是，本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)人員其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和技能。
綜上所述，本課程的主要特點如下：
在快樂中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競爭中學(xué)習(xí)
在錯誤中學(xué)習(xí)
在改進中學(xué)習(xí)
【課程收益】
1、引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身問題，并進行改進提高
2、促進學(xué)員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度
3、掌握團隊目標的設(shè)定與協(xié)同達成的意義
4、掌握團隊溝通協(xié)作的原則和方法
5、培養(yǎng)學(xué)員盡職盡責(zé)、精益求精、追求卓越的理念
【授課時間】 1天（6小時）
【人數(shù)要求】
最多不超過64人，分8組，每組8人，*組數(shù)為6組，每組6-8人。
【沙盤介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
【課程安排】
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時間 |
主題 |
主要內(nèi)容 |
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09:00-09:30 |
破冰分組 |
探險小隊分組、沙盤學(xué)習(xí)介紹 |
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09:30-10:15 |
規(guī)則講解 |
沙盤規(guī)則講解、勝負標準講解 |
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10:15-10:30 |
茶歇時間 |
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10:30-11:10 |
小隊決策 |
路線、計劃與資源配置的討論與決策 |
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11:10-12:00 |
沙盤體驗 |
第1-7天掘金之旅 |
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13:30-13:40 |
小隊討論與總結(jié) |
目前的問題在哪里？改進方法是什么？ |
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13:40-15:00 |
沙盤體驗 |
第8-25天掘金之旅 |
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15:00-15:10 |
茶歇時間 |
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15:10-16:00 |
沙盤反思 |
目標設(shè)定情況總結(jié)、協(xié)作溝通情況總結(jié)、職責(zé)履行情況總結(jié)、卓越團隊特征總結(jié) |
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16:00-16:30 |
沙盤改進 |
講師分享、為獲勝小隊頒獎 |
【講師分享大綱】
第一單元：什么是團隊？
什么是團隊？
團隊的四大特征
目標性
合作性
思考性
主動性
第二單元：團隊的共同目標
團隊目標是如何產(chǎn)生的？
目標達成的五個關(guān)鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程控制
共同目標的SMART原則
計劃的核心五要素
第三單元：團隊協(xié)作與溝通
團隊成員分工與職責(zé)
職責(zé)VS責(zé)任
團隊溝通的四個引擎
立場是溝通的前提
信任是溝通的基礎(chǔ)
情緒是溝通的保障
情感是溝通的關(guān)鍵
團隊協(xié)作沙盤課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/242469.html
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- 張鑄久
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