综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT金牌培訓(xùn)師實戰(zhàn)特訓(xùn)營
 
講師:李青剛 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李青剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT金牌培訓(xùn)師課程
 
【培訓(xùn)收獲】:
1、貼合量化教學(xué)模式,建立1+1學(xué)習(xí)伙伴機制,終身輔導(dǎo)學(xué)習(xí);
2、講、演、練、編、評五位一體實踐教學(xué),從內(nèi)到外角色蛻變;
3、導(dǎo)師“言談舉止+身體力行”傾囊相授式的工具化模仿教學(xué);
4、培訓(xùn)現(xiàn)場精心打造20門以上課程大綱,所有學(xué)員共享使用;
5、課后試講1+1+N系統(tǒng)點評,全程錄像供學(xué)員后期回顧轉(zhuǎn)化;
6、特訓(xùn)營課程結(jié)束后,導(dǎo)師提供免費輔導(dǎo)和復(fù)訓(xùn),跟蹤式指導(dǎo);
7、提供崗位資格認(rèn)證,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織建設(shè)平臺方法。
 
【課程對象】:
企業(yè)管理層;銷售崗;社會培訓(xùn)師;內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)管理崗等。
 
【課程簡綱】:
第一單元  角色適應(yīng)--內(nèi)訓(xùn)師壓力轉(zhuǎn)換與怯場克服技巧
1、企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?(內(nèi)訓(xùn)師角色定位)
2、你害怕什么?-內(nèi)訓(xùn)師緊張及壓力表現(xiàn)
3、內(nèi)訓(xùn)師減緩緊張情緒四大技巧
4、壓力轉(zhuǎn)換和緊張消解的四大方法
5、“記住學(xué)員、忘記自己”-克服怯場七個策略
6、內(nèi)訓(xùn)師在學(xué)習(xí)型組織中的關(guān)鍵價值
(1)發(fā)動機功能--激活團隊,釋放潛能
(2)交換機功能--交換知識,角色賦能
(3)復(fù)印機功能--對標(biāo)歸納,提升效能
7、經(jīng)典案例:《國王的演講:一次演講,拯救一個國家!》
 
第二單元  首尾開合--魅力演講的精彩開場與完美收尾
1、讓別人喜歡你-開講介紹(標(biāo)準(zhǔn)步驟)
2、內(nèi)訓(xùn)師開場自我介紹的三大禁忌
(1)自殺式開場   (2)自夸式開場   (3)偏離式開場
3、公眾演講必須掌握的六種導(dǎo)入方式
(1)角色游戲   (2)故事案例   (3)行業(yè)數(shù)據(jù)
(4)名人名言   (5)互動視頻   (6)問題設(shè)疑
4、演講完美收尾的五項手法(案例演示)
(1)總結(jié)式收尾   (2)懸念式收尾   (3)呼應(yīng)式收尾
(4)激勵式收尾   (5)展望式收尾
5、演講收尾的三大禁忌(場景演示)
(1)倉促式收尾  (2)無尾式收尾  (3)消極式收尾
6、視頻分享:《三分鐘震撼心靈的演講》
7、研討思考:開頭和結(jié)尾使用了哪些技巧?
 
第三單元  身姿呈現(xiàn)--內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)肢體語言職業(yè)化訓(xùn)練
1、內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練(4個標(biāo)準(zhǔn)演練)
2、內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)行姿訓(xùn)練(現(xiàn)場逐一指導(dǎo))
基本要求:方向明確,步幅適度,速度均勻
重心放準(zhǔn),身體協(xié)調(diào),造型優(yōu)美
3、內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)身姿技巧(舉手投足系列演練)
4、演講過程中位置移動技巧(3-5-3移動法或菱形移動法)
5、內(nèi)訓(xùn)師手勢運用技巧訓(xùn)練(5個標(biāo)準(zhǔn)手勢應(yīng)用)
6、5分鐘迷你演講演練(運用以上技巧)
 
第四單元  能力萃取-崗位經(jīng)驗萃取的七大專業(yè)能力開發(fā)?
1、如果崗位經(jīng)驗是一座“礦”,內(nèi)訓(xùn)師如何賦能與別人?
(1)識礦--概念認(rèn)知    (2)選礦--選題定位
(3)找礦--案例設(shè)計    (4)煉礦--經(jīng)驗提煉
(5)比礦--方法轉(zhuǎn)換    (6)賣礦--工具賦能
2、基于課程目標(biāo)及課堂手段的萃取能力
(1)基于案例    (2)基于問題    (3)基于項目
(4)基于實踐    (5)基于團隊
3、崗位經(jīng)驗萃取五大能力要求
(1)隱性經(jīng)驗顯性化  (2)顯性經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化  (3)碎片經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化
(4)個性經(jīng)驗共性化  (5)成果經(jīng)驗復(fù)制化
4、內(nèi)訓(xùn)課程四大知識萃取勝任能力
(1)素養(yǎng)萃取-學(xué)為人師,身正為范,自我修煉(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師10大職業(yè)化)
(2)內(nèi)容萃取-系統(tǒng)架構(gòu),成果導(dǎo)向,實效落地(崗位經(jīng)驗轉(zhuǎn)化“四大因子”)
(3)方法萃取-生動表達,靈巧設(shè)計,技法適宜(內(nèi)萃型經(jīng)驗+外萃型經(jīng)驗)
(4)邏輯萃取-針對需求,明確目標(biāo),層次清晰(內(nèi)訓(xùn)課程“五步演繹法”)
5、如何“轉(zhuǎn)化”經(jīng)驗,“賦能”學(xué)員?
(1) 5-3-1行動演繹法(5個知識點,3個重點,1個核心點現(xiàn)場互動)
(2)5大關(guān)鍵詞演繹法(收尾各1詞,中間3個邏輯并列詞,案例串聯(lián))
(3)總分總?cè)窖堇[法(總況1步到位-并列3或4層呈現(xiàn)-升華1段總結(jié))
(4)21天習(xí)慣演繹法(1個規(guī)劃表單+7天詳細(xì)步驟+21天重復(fù)復(fù)制落實)
6、崗位經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化萃取三大步驟
第一步:列出問題要點,收集信息并羅列關(guān)鍵信息(抓關(guān)鍵詞)
第二步:分層分類匯總,圖示將問題關(guān)鍵分門別類(圖示工具)
第三步:概括解決措施,尋找共性概括出問題結(jié)論(提綱挈領(lǐng))
7、崗位經(jīng)驗萃取的六大結(jié)構(gòu)化開發(fā)工具
(1)邏輯樹圖     (2)甘特圖     (3)魚骨圖
(4)流程圖       (5)金字塔圖   (6)思維導(dǎo)圖
 
第五單元  課程開發(fā)-以成果為導(dǎo)向的實戰(zhàn)課程能力演繹
1、內(nèi)訓(xùn)課程“萃取-開發(fā)”五步法
2、基于崗位經(jīng)驗的課程開發(fā)四大關(guān)鍵技巧
(1)標(biāo)題:切中要害,精準(zhǔn)明確,個性創(chuàng)意,反復(fù)斟酌
(2)篇章:同頻認(rèn)知-觀點認(rèn)可-行動賦能-能力激活
(3)內(nèi)容:邏輯循環(huán),案例嵌入,工具列舉,方法呈現(xiàn)
(4)版式:客戶角度,專家水準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一風(fēng)格
3、成果導(dǎo)向培訓(xùn)課程十大演繹方法
(1)開場反思  (2)困境研判  (3)現(xiàn)場模擬  (4)關(guān)鍵解析
(5)學(xué)習(xí)思考  (6)案例分析  (7)案例推解  (8)能力萃取
(9)角色體驗 (10)成果總結(jié)
4、以成果為導(dǎo)向的課程演繹四大技法
(1)說明--道具演示法    (2)探討--案例討論法
(3)啟發(fā)--游戲體驗法    (4)鞏固--實操演練法
5、現(xiàn)場演繹-內(nèi)訓(xùn)課程現(xiàn)場提問的8大策略
(1)以開放式的問題為主    (2)提前收集問題現(xiàn)場問
(3)一次只問一個新問題    (4)描述問題讓學(xué)員思考
(5)歡迎每個學(xué)員的答案    (6)提問要借助身行走位
(7)確認(rèn)和引導(dǎo)學(xué)員作答    (8)不要突然點殺式提問
6、課程現(xiàn)場演繹中如何隨機應(yīng)變?
(1)現(xiàn)場演繹-處理學(xué)員現(xiàn)場提問的選擇方案? 
(2)現(xiàn)場演繹-課堂如何處理棘手的情況?
(3)現(xiàn)場演繹-課堂中如何應(yīng)付學(xué)員抱怨?
7、5分鐘迷你演講話題試講演練
(1) 破窗理論   (2) 鯰魚效應(yīng)   (3)荷花定律   (4)蝴蝶效應(yīng)
(5)鱷魚法則    (6)青蛙現(xiàn)象    (7)墨菲定律
8、精美PPT制作的八大技術(shù)方法
理念1:精心策劃,優(yōu)質(zhì)PPT的源頭!
理念2:美感設(shè)計,讓學(xué)員印象深刻!
理念3:講演結(jié)合,濃縮的才是精華!
理念4:大圖大字,可視化直觀呈現(xiàn)!
理念5:動畫設(shè)計,課件自動化展示!
理念6:圖表圖形,是講好的的經(jīng)脈!
理念7:聲情并茂,課件可以立體化!
理念8:精心備課,課件可以當(dāng)主角!
現(xiàn)場演練:課程大綱及PPT制作開發(fā)
 
第六單元  出口成章--魅力口才感染力與表達力訓(xùn)練?
1、如何從語言開發(fā)角度理解“授人以YU”?
(魚、漁、語、遇、宇、欲、育、譽、娛、馭)
2、魅力口才感染力的四大因子:
(1)新知--滿足觀眾對新知探索;(2)哲理--完成觀眾的思維升華;
(3)案例--對標(biāo)觀眾的鳳凰展翅;(4)情感--激發(fā)觀眾的情感共鳴。
3、精彩演講語言四大感染力
(1)言之有神-專業(yè)風(fēng)范(邏輯、條理)
(2)從容不迫-氣定神閑(自然、自信)
(4) 談笑風(fēng)生-眉飛色舞(幽默、創(chuàng)新)
(4)手舞足蹈-神采飛揚(魅力、眼神)
4、魅力口才中的“抑揚頓挫”語句訓(xùn)練
5、魅力口才語速練習(xí):(1)足氣訓(xùn)練    (2)初級訓(xùn)練    
(3) 中級訓(xùn)練    (4)特色訓(xùn)練    (5) 瘋狂訓(xùn)練
6、感染力語言豐富技巧特殊訓(xùn)練
7、出口成章的演講語言速成訓(xùn)練
8、視頻分享:震撼世界的演講:《夢想》
 
第七單元  魅力呈現(xiàn)--演講呈現(xiàn)能力展示及1+1+N點評?
1、結(jié)合本崗位,根據(jù)自擬課綱或自定課題開發(fā)課程;
2、課程有主題、有案例、有道具、有開始、有結(jié)尾;
3、精心準(zhǔn)備,演講過程必須引用10種以上授課技巧;
4、演講中必須使用精心制作的PPT,不能信口開河;
5、每位學(xué)員必須參與試講,授課時長不少于6分鐘;            
6、試講過程由對應(yīng)伙伴錄制視頻,即時上傳微信群;
7、導(dǎo)師現(xiàn)場填寫評議表,考核打分并現(xiàn)場點評公布。
 
TT金牌培訓(xùn)師課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/242966.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:TTT金牌培訓(xùn)師實戰(zhàn)特訓(xùn)營

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李青剛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)