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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
DFM-可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)
 
講師:劉春寶 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

DFM-可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)

· 技術(shù)主管· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉春寶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DFM-可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)

課程內(nèi)容:
       在產(chǎn)品復(fù)雜程度大幅提高的今天,傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無(wú)法適用當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)或達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo),必須對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行革命。如何從精益的角度,或者從精益生產(chǎn)為基礎(chǔ)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要遵循的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則有哪些?產(chǎn)品制造過(guò)程中的工藝設(shè)計(jì)準(zhǔn)則有哪些?在本課程對(duì)上述問(wèn)題做了詳細(xì)的解答。

課程大綱:
前言
第一部分:產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

第一章:產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要意義
1.微笑曲線
2.蘋(píng)果iphone利潤(rùn)分配及啟示
3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的作用
4.我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀問(wèn)題
5.好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)
6.研發(fā)績(jī)效如何考核
第二章:可制造性設(shè)計(jì)
1.DFM概念
2.DFM的重要性
3.DFM要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
4.DFM出現(xiàn)之前的制造業(yè)
5.這些不屬于DFM
6.關(guān)于DFM的調(diào)查問(wèn)卷
7.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的誤區(qū)和現(xiàn)實(shí)
8.如何實(shí)現(xiàn)*成本
9.隱藏成本及使用廉價(jià)零件的后果
10.設(shè)計(jì)低成本產(chǎn)品的幾個(gè)方向
11.工程變更的影響
12.讓新產(chǎn)品上市時(shí)間減半的方法
13.管理者對(duì)DFM的支持
14.評(píng)價(jià)NDP績(jī)效的有效指標(biāo)和不利指標(biāo)
第三章:并行工程
1.定義
2.傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中團(tuán)隊(duì)的參與度
3.高級(jí)模式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中團(tuán)隊(duì)的參與度
4.如何確保研發(fā)資源獲得
5.案例
6.團(tuán)隊(duì)作為整體設(shè)計(jì)產(chǎn)品
7.研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
8.研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員及角色
9.供應(yīng)商的使用
10.問(wèn)卷調(diào)查:當(dāng)前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資源利用了多少?百分?jǐn)?shù)
11.產(chǎn)品的定義方法
12.客戶意見(jiàn)收集方法
13.質(zhì)量功能配置
14.小組討論:有什么行動(dòng)計(jì)劃可以實(shí)施,來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資源利用
15.產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
15.1圍繞標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行設(shè)計(jì)
15.2整合零件設(shè)計(jì)
15.3優(yōu)先使用現(xiàn)成零件
15.4使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的工藝
15.5使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的設(shè)計(jì)、零件和模塊
15.6避免設(shè)計(jì)決策武斷
15.7避免過(guò)度約束
15.8系統(tǒng)集成化設(shè)計(jì)

第二部分:產(chǎn)品設(shè)計(jì)的DFM準(zhǔn)則
第一章:材料和制造工藝

16.制造工藝的選擇
17.制造工藝的類(lèi)別
18.制造工藝的特性
19.DFM的可兼容性
20.材料的選擇
21.材料的兼容性
22.環(huán)保材料
第二章:產(chǎn)品的可制造性設(shè)計(jì)
23.產(chǎn)品DFM設(shè)計(jì)介紹
24.設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
25.設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
26.設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
27....
28.設(shè)計(jì)準(zhǔn)則50及案例
29.自動(dòng)化組裝的產(chǎn)品的DFM設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
第三章.公差分析
1.設(shè)計(jì)工程師遇到的裝配問(wèn)題
2.公差概念
3.公差來(lái)源
4.公差分析的目的
5.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的公差分析如何開(kāi)展
6.實(shí)施公差分析的步驟
7.案例分析

第三部分:零件的DFM設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
練習(xí):設(shè)計(jì)思維訓(xùn)練
第一章:塑膠件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
1.塑膠件的定義
2.選擇塑膠件的依據(jù)
3.塑膠件的性能參數(shù)
4.塑膠件的典型制造工藝
5.塑膠件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
5.1設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
5.2設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
5.3設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
5.4...
5.5設(shè)計(jì)準(zhǔn)則34及案例
5.6練習(xí):塑膠件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
第二章:鈑金件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
1.鈑金件的定義
2.鈑金材料的選擇
3.鈑金件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
3.1設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
3.2設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
3.3設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
3.4...
3.5設(shè)計(jì)準(zhǔn)則17及案例
3.6練習(xí):鈑金件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
3.7鈑金件的裝配方式介紹
第三章:壓鑄件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
1.壓鑄工藝介紹
2.常用壓鑄材料認(rèn)知
3.壓鑄件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
3.1設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
3.2設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
3.3設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
3.4...
3.5設(shè)計(jì)準(zhǔn)則16及案例
3.6練習(xí):壓鑄件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
第四章:機(jī)械加工件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
1.機(jī)械加工的定義
2.車(chē)削認(rèn)知
3.銑削認(rèn)知
4.刨削認(rèn)知
5.磨削認(rèn)知
6.鉆削認(rèn)知
7.機(jī)械加工工藝的優(yōu)缺點(diǎn)
8.機(jī)械加工件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
8.1設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
8.2設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
8.3設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
8.4...
8.5設(shè)計(jì)準(zhǔn)則12及案例
8.6練習(xí):機(jī)械加工件設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
第五章:環(huán)境友好型設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
1.環(huán)境友好的DFM準(zhǔn)則
2.兩種生命周期的關(guān)系
3.DFE能幫我們什么
4.面向環(huán)境的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
a)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則1及案例
b)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則2及案例
c)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則3及案例
d)...
e)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則24及案例
2.特別提出:減少材料的使用
3.特別提出:關(guān)于兼容性材料的使用
4.練習(xí):面向環(huán)境的設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
課程回顧

DFM-可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/243517.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉春寶
[僅限會(huì)員]